ТЕСТИ ЗАКРИТІ:

Адаптація працівника до підприємства може бути:

а) Активною та пасивною;

б) Внутрішньою та зовнішньою;

в) Первинною та вторинною;

г) Короткочасною, довгостроковою.

Адаптація працівника може бути:

а) Пасивною;

б) Середньою;

в) Заниженою.

Аналіз документів, метод біографічних даних, тестування – це методи:

а) кадрового планування;

б) добору кадрів;

в) відбору кадрів;

г) вивільнення персоналу.

Аутплейсмент – це процес:

а) надання грошової допомоги звільненим по скороченню працівникам;

б) надання допомоги звільненим по скороченню працівникам в працевлаштуванні;

в) влаштування працівників на нове місце роботи.

В класичній посадовій інструкції повинні бути такі розділи:

1. Відповідальність

2. Загальна частина

3. Посадові обов’язки

4. Основні функції.??

5. Підпорядкованість???

В структурі посадової інструкції немає розділу:

а) Відповідальність;

б) Підпорядкованість;

в) Загальні положення;

г) Права;

д) Посадові обов’язки.

Відносно відокремлені напрями управлінської діяльності, тобто трудові процеси в сфері управління – це:

а) принципи менеджменту персоналу;

б) функції менеджменту персоналу;

в) цілі менеджменту персоналу;

г) завдання менеджменту персоналу;

До етапів адаптації не входить:

а) Функціонування;

б) Орієнтація;

в) Дієва адаптація;

г) Пристосування;

д) Оцінка рівня підготовленості новачка.

До змістовних теорій мотивації відносяться:

а) Теорія справедливості;

б) Модель Портера-Лоулера;

в) Теорія Адама Сміта;

г) Теорія Герцберга.

До змістовних теорій мотивації відносяться:

а) Теорія справедливості;

б) Теорія Герцберга.

в) Теорія Адама Сміта;

г) Модель Портера-Лоулера;

До процесуальних теорій мотивації відносяться:

а) Теорія справедливості;

б) Модель Портера-Лоулера;

в) Теорія Герцберга.

До складових процесу розвитку персоналу організації відносять:

1. Планування прав та обов’язків персоналу;?

2. Виробнича адаптація персоналу;

3. Стиль пристосування;

4. Ступінь свободи персоналу.

До теорій мотивації не відноситься :

а) інструментальна теорія;

б) теорія змісту;

в) теорія порівняння;

г) теорія процесу.

До трудового конфлікту не відносять:

а) незадоволеність;

б) скаргу;

в) бажання працівника звільнитись за власним бажанням.

Документ, який регламентує діяльність посадових осіб і містить дані про їхні завдання та обов'язки, права, відповідальність, кваліфікаційні вимоги – це:

1. Положення про структурні підрозділи організації;

2. Посадова інструкція;

3. Правила внутрішнього розпорядку;

4. Колективний договір.

Зовнішній вплив на працівника з метою активізації його працездатності:

а) Мотивація;

б) Спонукання;

в) Заохочення;

г) Примушення.

Інцидент в конфлікті – це:

1. каталізатор розвитку конфліктної ситуації;

2. взаємодія учасників конфлікту на основі різного бачення реалізації власних

інтересів;

3. Важлива передумова виникнення конфліктної ситуації.?????

Методи оцінювання персоналу поділяються на (два варіантивідповіді):

а) загальні;

б) специфічні;

в) нейтральні.

Мотивація праці – це:

а) вплив на трудову поведінку працівника через застосування матеріальних стимулівза кількість і якість праці;

б) довготерміновий вплив на працівників з метою зміни за заданими параметрами структури ціннісних орієнтацій та інтересів, формування відповідної мотиваційної системи та спонукання людини здійснювати дії, які спрямовані на задоволення індивідуальних та групових потреб;

в) такий вплив на трудову поведінку працівника через надання йому підвищеноїматеріальної винагороди, який дозволяє реалізовувати в планові строки всі обсяги службових завдань.

Найбільш ефективною стратегією і стилем поведінки в конфліктах для керівника є:

а) ухилення;

б) конкуренція, суперництво або протиборство;

в) пристосування;

г) співробітництво;

д) компроміс.

Об'єктом менеджменту персоналу є: