
- •1 Державне регулювання дія-ті під-ств на сучасному етапі
- •2 Поняття галузевої спеціалізації
- •3 Поняття галузевої інфраструктури
- •6.Поняття системи галузевого менеджменту
- •7.Зарубіжний досвід галузевої спеціалізації
- •8.Особливості галузевої спеціалізації в Україні
- •9.Галузева спеціалізація Івано-Франківської області
- •10.Пріоритетні напрями розвитку Івано-Франківської області Промисловість
- •Паливно-енергетичний комплекс
- •Машинобудування
- •Будівельний комплекс регіону
- •Агропромисловий комплекс
- •Транспорт
- •Зовнішньоекономічна діяльність
- •Розвиток соціальної сфери
- •Екологічна ситуація
- •11.Основні методи регулювання галузевих пропорцій
- •12.Економічні методи регулювання галузевої спеціалізації
- •13. Організаційні методи регулювання галузевої спеціалізації.
- •Основні типи структур підтримки галузевого підприємства.
- •15. Бізнес – центри, як осередки підтримки галузевого підприємства.
- •16. Бізнес – інкубатори, як осередки підтримки галузевого підприємства.
- •17. Технопарки, як осередки підтримки галузевого підприємства.
- •18. Кластери, як осередки підтримки галузевого підприємства.
- •19.Зарубіжний досвід стоврення технополісів та наукоградів
- •20.Нові фори підтримки галузевого підприємництва
- •21.Сутність маркетингу територій і мета його застосування
- •22.Переваги і недоліки практичного застосування маркетингу територій
- •23.Основні інструменти маркетингу територій
- •24.Зміст процесу планування при застосуванні маркетингу територій
- •25. Необхідність застосування маркетингу територій .Цільові аудиторії маркетингу територій
- •26. Оптова торгівля та її види
- •27. Доцільність наявності підприємств оптової торгівлі
- •28. Основні та додаткові послуги, що надаються підприємствами оптової торгівлі
- •29. Комерційні функції підприємств оптової торгівлі
- •30.Технологічні та виробничі функції підприємств оптової торгівлі
- •31 Основні переваги, які отримують виробники від співпраці з підприємствами оптової торгівлі
- •32 Основні переваги, які отримують підприємства роздрібної торгівлі від співпраці з підприємствами оптової торгівлі
- •33 Основні стратегії підприємств оптової торгівлі
- •34 Комерційні рішення підприємств оптової торгівлі
- •6. Організація з'їздів, конференцій, нарад дистриб'юторів та інших посередників.
- •7. Безкоштовне навчання персоналу посередників.
- •35 Основні фактори, що впливають на розвиток оптової торгівлі
- •36 Особливості розвитку оптової торгівлі в Україні
- •38.Франчайзинг як форма організації підприємництва
- •39 Учасники фрайчайзингової угоди, їхні обовязки.
- •40 Основні платежі за договором франчайзингу
- •41 Основні види фрайчайзингу
- •43.Суть виробничого франчайзингу
- •44. Суть ділового франчайзингу
- •45. Основні моделі франчайзингу
- •46. Суть класичного франчайзингу
- •47. Суть регіонального франчайзингу
- •48. Суть субфранчайзингу
- •49. Суть розвинутого франчайзингу
- •50. Переваги франчайзингу для фрайчайзера
- •51. Перевага франчайзингу для фрайчайзі
- •52. Недоліки франчайзингу для фрайчайзера
- •53. Недоліки фрайчайз для фрайчайзі
- •54Розвиток франчайзингу в Україні
- •55Організація та управління у сфері туризму
- •56Фактори що впливають на розвиток туристичної діяльності
Машинобудування
1. Відновлення виробничих потужностей підприємств галузі шляхом їх
реструктуризації та оздоровлення.
2. Залучення в галузь організаційних, фінансових та технологічних інвестицій, в
т.ч. іноземних.
3. Створення нових робочих місць
В регіоні спеціалізується на виробництві ливарного обладнання, нафтопромислового устаткування та устаткування для тваринництва і кормовиробництва, виготовлення ковальсько-пресових машин, автокранів, навантажувачів, автобусів, складної побутової техніки (телевізори, пральні машини тощо).
Будівельний комплекс регіону
На сьогодні незбалансований з виробничими програмами. Необхідно відновлювати і нарощувати виробничі потужності, оскільки йде тенденція до зростання обсягів будівництва як в промисловості, так і в соціальному напрямку. Цього вимагають можливості зростання обсягів капітальних вкладень у народне господарство.
Агропромисловий комплекс
1. Розвиток крупнотоварного виробництва.
2. Покращання селекційної роботи в рослинництві і тваринництві.
3. Оновлення матеріально-технічної бази сільськогосподарського виробництва.
4. Застосування механізму регулювання та прогнозування ринків
сільськогосподарської продукції і продовольства.
5. Забезпечення належної якості сільськогосподарської продукції і
продовольства.
6. Наукове забезпечення ведення агропромислового виробництва.
7. Розвиток дорадництва в сільській місцевості.
8. Забезпечення комплексного і сталого розвитку сільських територій за рахунок
спільного використання коштів державного і місцевого бюджетів.
Транспорт
- розвиток транспортно-дорожнього комплексу на довгострокову перспектив у
на снові комплексного розв'язання проблеми збалансованого розвитку залізнич-
ного, авіаційного, автомобільного транспорту і дорожнього господарства;
- розбудова і облаштування внутрішньообласної мережі автомобільних доріг
всіх категорій, мостових переходів;
- розвиток міських транспортних систем, вулично-дорожнього господарства;
- реконструкція, ремонт, оновлення і переобладнання матеріально-технічної
бази підприємств залізниці по області;
- електрифікація дільниці Ходорів – Івано-Франківськ;
- оновлення рухомого складу фірмового поїзда Київ – Івано-Франківськ;
- відкриття нових залізничних маршрутів;
-- налагодження роботи аеропорту м. Івано-Франківськ
Зовнішньоекономічна діяльність
Експорт Карпатського регіону становить всього 5,3 % у загальному експорті України, але його продукція є досить важливою: хімічна і нафтохімічна, машини, деревина і вироби з неї, меблі, м'ясо, вовна, плодоовочеві консерви та інша сільськогосподарська продукція. В експортній діяльності задіяні понад 2,3 тис. підприємств. Валютні надходження дозволяють підтримувати і розширювати виробничий потенціал, особливо в експортному секторі.
Імпорт регіону становить 5,1 % від всього по Україні. В першу чергу, імпортуються вироби критичного напрямку - ліки, нафта, газ, специфічна сировина тощо. Сальдо експорту-імпорту є додатнім (в межах 65 млн. дол. США за 2005 р).
Подальший напрямок покращення зовнішньоекономічної діяльності - це вдосконалення структури експорту, підвищення її конкурентоспроможності.