1.5 Финансовое состояние предприятия

Финансовое состояние предприятия зависит от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение предприятия. И, наоборот, в результате недовыполнения по производству и реализации продукции происходит повышение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли, и как следствие - ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособности.

Устойчивое финансовое положение в свою очередь оказывает положительное влияние на выполнение производственных планов и обеспечение нужд производства необходимыми ресурсами. Поэтому финансовая деятельность как составная часть хозяйственной деятельности направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных средств, выполнение расчетной дисциплины, достижение рациональных пропорций собственного и заемного капитала и наиболее эффективного его использования.[5]

Финансовое состояние компании ООО «Систем Лоджистикс» не предоставляется для общего просмотра. В связи с этим были проведены собственные исследования финансового состояния и составлен общий анализ положения предприятия.

Финансовое состояние и система расходов отражено в таблице 1.1

Таблица 1.1 – Отчет о прибыли и убытках ООО «Систем Лоджистикс»

Наименование показателя	Показатель периода
	2010 г	2011 г	2012 г
Объем реализации (млн.руб.)	100,3	137,7	203,5
Прямые расходы (млн.руб.): себестоимость работ; материальные затраты; оплата труда прочие.	22	42,7	78,5
Валовая прибыль (млн.руб.): косвенные расходы; административные; коммерческие; финансовые; налоговые.	78,3	95	125
Операционная прибыль (млн.руб.): прочие расходы; прочие доходы.	92,8	116	137,6
Чистая прибыль (млн.руб.)	53,4	72	98,9

Из таблицы 1.1 можно сделать вывод, что предприятие ООО «Систем Лоджистикс» является рентабельным, а прибыль с каждым годом растет.

Глава 2 анализ развития логистики в ооо «Северный Альянс»

2.1 Общая характеристика развития логистики на предприятии

ООО «Систем Лоджистикс» - компания, которая снабжает различной продукцией и доставляет ее в определенные физкультурно-оздоровительные комплексы по Санкт-Петербург и Ленинградской области. В компании каждый сотрудник знает свои обязанности, а также обязанности коллег. Это нужно для непредвиденных случаев, чтобы один заменил другого, без существенного вреда компании.

Ссылаясь на конспект лекций Бобковой В.М. [6] на предприятии можно выделить следующие ключевые и поддерживающие функции:

1. Ключевые функции:

• установление хозяйственных связей по поставкам товаров;

• накопление, сортировка и размещение запасов готовой продукции;

• транспортировка готовой продукции;

• управление запасами, консолидация и рассредоточение товаров;

• мониторинг и информационная поддержка распределения.

2. Поддерживающие функции:

• складирование;

• грузопереработка;

• защитная упаковка;

• поддержка возврата товаров;

• сбор и утилизация возвратных отходов.

Эффективная реализация перечисленных функций позволяет достичь компании основной цели – максимального удовлетворения запасов потребителей с минимальными затратами.

Ниже приведен приблизительный список того, чем занимаются сотрудники компании:

- подготовка конкурсной документации;

- мониторинг технических заявок на закупки на сайтах организаций;

- организация экспедирования груза на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области;

- импорт, т.е. оформление и выдача всех бумаг, касающихся прибывшего груза;

- подсчет оборудования компании;

- поиск субподрядчиков (если необходимо);

- экспорт груза.