
- •Санкт-Петербург
- •Задание на производственную практику
- •Содержание
- •Глава 1 анализ деятельности предприятия ооо «Систем Лоджистикс»………………………………………………………………………..6
- •Глава 2 анализ развития логистики в ооо «систем лоджистикс»………………………………………………………………….15
- •Введение
- •Глава 1 анализ деятельности предприятия ооо «Систем Лоджистикс»
- •Общая характеристика ооо «Систем Лоджистикс»
- •Положение предприятия на отраслевом рынке
- •Организационная структура предприятия, место службы логистики в организационной структуре предприятия
- •1. 4 Корпоративная культура предприятия
- •1.5 Финансовое состояние предприятия
- •Глава 2 анализ развития логистики в ооо «Северный Альянс»
- •2.1 Общая характеристика развития логистики на предприятии
- •2.2. Характеристики функции управления процедурами заказов
- •2.3 Структура и состав основных средств, используемых для выполнения отдельных логистических операций
- •2.4 Информационные технологии, применяемые для управления логистической деятельностью
- •2.5 Профессионально-квалификационная структура персонала службы логистики и форм оплаты труда
- •2.6 Результаты анализа эффективности логистической деятельности предприятия
- •Глава 3 выявление основных проблем и формулирование предложений по повышению эффективности логистической деятельности ооо «Систем Лоджистикс»
- •Заключение
- •Библиографический список
Введение
Производственная практика является одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей, в том числе и менеджмент профиль логистика. Во время прохождения практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации.
Основной целью производственной практики является практическое закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения. Основным результатом данной работы является отчет о прохождении практики, в котором собраны все результаты деятельности за период прохождения практики и анализ основных логистических показателей.
Задачи практики состоят в следующем:
определение статуса предприятия, особенностей его деятельности, положения на отраслевом рынке, анализ финансового состояния предприятия;
исследование организационной структуры предприятия, функций служб логистики, системы управления логистикой предприятия;
изучение содержания видов логистической деятельности, осуществляемых на предприятии, специфики логистики на конкретном предприятии;
исследование логистической системы предприятия, цепей поставок, организованных предприятием или цепей поставок, в которых участвует предприятие;
изучение организации производства, снабжения, сбыта, транспортировки, хранения товаров на предприятии;
исследование аналитической и плановой деятельности предприятия в области логистики;
анализ структуры, состава парка транспортных средств, складского и других видов оборудования, используемых на предприятии для выполнения отдельных логистических операций;
изучение применяемых на предприятии информационных технологий, программного обеспечения для управления логистической деятельностью;
анализ эффективности логистической деятельности предприятия; выявление резервов повышения эффективности;
анализ профессионально-квалификационной структуры персонала службы логистики;
исследование корпоративной культуры предприятия.
При прохождении практики в мои обязанности входило:
-качественно и полностью выполнять задания, предусмотренные программой практики;
-выполнять действующие на предприятии правила внутреннего распорядка, установленного руководителем практики.
Местом прохождения моей производственной практики стала компания ООО «Систем Лоджистикс». Руководителем практики от компании был генеральный директор Круцких Иван Александрович.
В процессе прохождения практики мною была изучена деятельность предприятия, и проведен анализ важнейших показателей деятельности предприятия.
Местом прохождения моей производственной практики, стала компания ООО «Систем Лоджистикс», которая оказывает услуги по поставке, перевозки грузов и снабжению различной продукции для нужд СПб ГАУ «Дирекция по управлению спортивными сооружениями». Компания ООО «Систем Лоджистикс» была основана в 2011 году для снабжения различной продукцией СПб ГАУ «Дирекция по управлению спортивными сооружениями» а после занялась доставками этой продукцией до различных физкультурно-оздоровительных комплексов (ФОК). В автопарк компании входят современные автомобили.
На основании полученной в ходе производственной практики информации были сделаны собственные выводы о степени развития логистики на предприятии, об ее эффективности, уровне интегрированности логистических процессов, о наиболее целесообразных управленческих решениях, которые обеспечили бы повышение эффективности логистики ООО «Систем Лоджистикс», которые отражены в третьей части отчета.