4.3. Периодические издания – журналы

1. Бизнес, менеджмент и право.

2. Вестник Пермского государственного университета. Серия «Экономика».

3. Вопросы экономики.

4. Инновации и инвестиции.

5. Менеджмент в России и за рубежом.

6. Мировая экономика и международные отношения.

7. Российская экономика: прогнозы и тенденции.

8. Теория и практика управления.

9. Управление персоналом.

10. Финансы и кредит.

11. Управление проектами.

12. Управление риском.

13. Управленческий учет.

14. Эксперт.

15. Экономика и математические методы.

16. Экономика и управление.

17. Экономика и управление: научно-практический журнал.

18. Экономические стратегии.

19. Экономический анализ: теория и практика.

20. Harvard Business Review.

21. Journal of Business Strategy.

22. Long Range Planning.

23. Management Decision.

24. McKinsey Quarterly.

25. Strategic Management Journal.

V. Планы проведения семинарских и практических занятий

Раздел I. Теоретико-методологические основы стратегического программно-целевого планирования

Тема 1. Введение в курс «Стратегическое программно-целевое планирование»

Вопросы:

1. Цель, задачи и предмет дисциплины «Стратегическое программно-целевое планирование».

2. Причины возникновения дисциплины «Стратегическое программно-целевое планирование».

3. Место дисциплины «Стратегическое программно-целевое планирование» среди смежных дисциплин.

4. Основные термины и понятия дисциплины «Стратегическое программно-целевое планирование».

Реферативные доклады

1. История возникновения и развития стратегического планирования в контексте развития методов управления.

2. Вклад ведущих специалистов в развитие теории и практики стратегического планирования.

3. Классики менеджмента.

Тема 2. Программно-целевой подход к управлению и планированию

Вопросы:

1. Структурно-функциональный подход к управлению, его достоинства и слабые стороны.

2. Программно-целевой подход к управлению, его достоинства и слабые стороны.

3. Парадигма «планирование–программирование–бюджетирова­ние», ее недостатки и сложности применения.

4. Модель хозяйственной деятельности организации, ее компоненты.

5. Стратегическое развитие, цели развития.

Реферативные доклады

1. История развития структурно-функционального подхода к управлению.

2. История возникновения и развития программно-целевого подхода к управлению.

Тема 3. Основные понятия и определения стратегического программно-целевого планирования

Вопросы:

1. Понятие организации. Управление организацией.

2. Объект, субъект и предмет управления организацией.

3. Участники деятельности организации, их интересы и ценности. Внешние и внутренние участники, их роль в деятельности организации.

4. Система управления организацией.

5. Цель управления организацией.

Реферативные доклады

1. Примеры успешного / неуспешного стратегического управления компанией.

2. организация стратегического управления в российских и зарубежных компаниях.

Тема 4. Стратегический подход к управлению

Вопросы:

1. Стратегический подход к управлению, его компоненты.

2. Искусство стратегического мышления.

3. Стратегическая логика.

4. Стратегическая хозяйственная сфера.

5. Стратегический хозяйственный центр.

Реферативные доклады

1. Бизнес-путь компании «Nokia»;

2. Бизнес-путь компании «DELL»;

3. Философия управления в компании «Hewlett-Packard»;

4. Секреты управления Б. Гейтса;

5. Секреты управления Дж. Уэлча;

6. Управление в XXI веке.

7. Роль стратегического лидера.

8. Принципы управления в компании «Matsusita».