
- •Раздел I. Теоретико-методологические основы стратегического программно-целевого планирования 9
- •Раздел II. Процесс и методы стратегического программно-целевого планирования 10
- •Раздел III. Организация стратегического программно-целевого планирования 12
- •Раздел I. Теоретико-методологические основы стратегического программно-целевого планирования 24
- •Раздел II. Процесс и методы стратегического программно-целевого планирования 26
- •Раздел III. Организация стратегического программно-целевого планирования 29
- •I. Общие методические требования и положения
- •II. Содержание учебной программы
- •Тема 8. Второй этап процесса стратегического программно-целевого планирования. Организация работ по планированию
- •Тема 9. Третий этап процесса стратегического программно-целевого планирования. Разработка стратегического плана
- •3.2. Тематический план изучения дисциплины на заочном отделении
- •3.3. Тематический план изучения дисциплины на очно-заочном (вечернем) отделении
- •IV. Перечень литературных источников Основная литература
- •Рекомендуемая литература
- •4.3. Периодические издания – журналы
- •Тема 2. Программно-целевой подход к управлению и планированию
- •Тема 3. Основные понятия и определения стратегического программно-целевого планирования
- •Тема 4. Стратегический подход к управлению
- •Тема 5. Понятие стратегии развития организации
- •Раздел II. Процесс и методы стратегического программно-целевого планирования Тема 6. Сущность стратегического программно-целевого планирования
- •Тема 7. Первый этап процесса стратегического программно-целевого планирования. Формирование стратегической логики
- •Тема 8. Второй этап процесса стратегического программно-целевого планирования. Организация работ по планированию
- •Тема 9. Третий этап процесса стратегического программно-целевого планирования. Разработка стратегического плана
- •Тема 10. Четвертый этап процесса стратегического программно-целевого планирования. Стратегический контроль
- •Раздел III. Организация стратегического программно-целевого планирования Тема 11. Система плановой документации. Вопросы:
- •Тема 12. Система стратегического программно-целевого планирования
- •VI. Контрольные материалы Вопросы для экзамена
- •Темы контрольных работ
- •VII. Глоссарий
- •Стратегическое программно-целевое планирование
- •614990. Пермь, ул. Букирева, 15
- •6 14990. Пермь, ул. Букирева, 15
Рекомендуемая литература
Бир С. Наука управления: пер. с англ. М.: Энергия, 1971. 112 с.
Гурков И.Б. Стратегия и структура корпорации: учеб. пособие. М.: Дело, 2006. 320 с.
Каплан Р., Нортон Д. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты / пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. 512 с.
Кукукина И.Г. Управленческий учет: учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2004. 400 с.
Литвак Б. Г. Практические занятия по менеджменту: Мастер-класс: учеб. пособие. М.: Дело, 2005. 384 с.
Певзнер Л.Д. Теория систем управления. М.: Издательство Московского государственного горного университета, 2002. 472 с.
Пресняков В.Ф. Модель поведения предприятия. М.: Наука, 1991.
Семенов А.Л. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях: научно-аналит. обзор. М.: АН СССР, 1986. 80 с.
Сенге П. Пятая дисциплина: искусство и практика самообучающейся организации / пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1999. 408 с.
Синергетика и проблемы теории управления / под ред. А.А. Колесникова. М.: ФИЗМАТЛИТ, 2004. 504 с.
Хабакук М.Я. Целевые методы управления на предприятии. М.: Экономика, 1981. 56 с.
Хей Дональд, Деррик Моррис. Теория организации промышленности. В 2 т: пер. с англ. / под ред. А.Г. Слуцкого. СПб: Экон. шк., 1999. Т. 1. 384 с., Т. 2. 592 с.
Andrews, K. R. The Concept of Corporate Strategy. Richard D. Irwin, Homewood, IL, 1971.
Barlow, J.F. Excel Models for Business and Operations Management. Wiley & Sons, Inc., 2005. 415 p.
Barnard, C.I. The Functions of the Executive. Harvard University Press, Cambridge, MA, 1938.
Chandler, A.D. The Visible Hand: the Managerial Revolution in American Business. Harvard University Press, 1977. 608 p.
Chandler, A.D., Jr. Strategy and Structure: Chapters in the History of the Industrial Enterprise. Cambridge: MIT Press, 1962.
Coveney, M. The Strategy Gap: Leveraging Technology to Execute Winning Strategies. John Wiley & Sons Ltd, 2003. 221 p.
Developing strategies for competitive advantage / Ed. By P. McNamee. Pergamon, 1999.
Doole, I. and Lowe, R. The CIM. Strategic Marketing Decisions 2006–2007. Elsevier Ltd., 2006. 306 p.
Elkin, P. Mastering Business Planning and Strategy. The Power and Application of Strategic Thinking. Thorogood Publishing, 2007. 176 p.
Fifield, P. Marketing Strategy. Elsevier Ltd, – 2007. 316 p.
Friend, J. and Hickling, A. Planning Under Pressure: the Strategic Choice Approach. Elsevier Butterworth-Heinemann, 2005. 387 p.
Glassman, A., Zell, D. And Duron, Sh. Thinking Strategically in Turbulent Times: an Inside View of Strategy Making. Sharpe, Inc., 2005. 169 p.
Hamel, G. and Prahalad, C. Competing for the future. Boston: Harvard Business School Press, 1994. 327 p.
Hamel, G. Leading the revolution. Boston: Harvard Business School Press, 2000. 335 p.
Harvard Business Review on Corporate Strategy. Boston: Harvard Business School Publishing, 1999.
Hughes, R.L. Becoming a Strategic Leader: Your Role in Your Organization’s Enduring Success. John Wiley & Sons, Inc., 2005. 268 p.
Johnson, G., Scholes K. and Whittington R. Exploring Corporate Strategy: Text and Cases. Pearson Education Ltd., 2005. 1033 p.
Kaplan, R. and Norton, D. The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Boston: Harvard Business School Press. 1996. 322 р.
King, W.R. and Cleland, D.J. Strategic Planning and Policy, New York, NY. 1976.
Marketing Strategies: New Approaches, New Techniques / Ed. By M. McDonald. NY: Pergamon Press, 1995.
Mills, D. and Friesen, B. Broken Promises: an Unconventional View of What Went Wrong at IBM. Boston: Harvard Business School Press, 1996. 210 p.
Mintzberg, H. and Quinn, J. The Strategy Process, Concepts, Context and Cases. Prentice Hall, New Jersey, USA. 1996.
Monahan, G. Enterprise Risk Management: a Methodology for Achieving Strategic Objectives. Wiley & Sons, Inc., 2008. 179 p.
Mun, J. Real Options Analysis: Tools and Techniques for Valuing Strategic Investments and Decisions. Wiley & Sons, Inc., 2002. 386 p.
Ohmae, K. The Mind of the Strategist. Penguin Books, Harmondsworth, 1983.
Olsen E. Strategic Planning for Dummies. Wiley Publishing, Inc., 2007. 360 p.
Pardey, D. Achieving Objectives through Time Management. Elsevier Ltd, 2007. 103 p.
Porter, M. Competitive Advantage – Creating and Sustaining Superior Performance, The Free Press, New York, NY, 1985.
Porter, M. Competitive Strategy. The Free Press, New York, 1980.
Rainey, D.L. Sustainable Business Development. Inventing the Future through Strategy, Innovation, and Leadership. Cambridge University Press, 2006. 735 p.
Rethinking Strategy / Ed. by Volberda, H. and El-fring, T. SAGE Publications, 2001. 322 p.
Saaksvuori, A. and Immonen, A. Product Lifecycle Management. Third Edition. Springer, 2008. 253 p.
Shimizu, T., Carvalho, M.M. and Laurindo, F.J.B. Strategic Alignment Process and Decision Support Systems: Theory and Case Studies. IRM Press, 2006. 357 p.
Simons, R. Levers of Control: How Managers Use Innovative Control Systems to Drive Strategic Renewal. Boston: Harvard Business School Press, 1995. 217 p.
Smit, Han T.J. and Trigeorgis, L. Strategic Investment: Real Options and Games. Princeton University Press, 2004. 471 p.
Steiner, G. Strategic Planning. Free Press, New York, 1979.
Strategic Change: Building a High Performance Organization / Ed. By P. Sadler. NY: Pergamon Press, 1995.
Strategic Groups, Strategic Moves and Performance / Ed. by H. Daems and H. Thomas. Elsevier Science, 1994. 352 p.
Strategic Management in Japanese Companies. Ed. By T. Kono. Pergamon Press, 1992. 178 p.
Strategic thinking in tactical times / edited by Joseph DiVanna and François Austin. Palgrave MacMillan, 2004. 158 p.
Strategy and Organization of Corporate Banking / Ed. By Laurentis de, G. Springer, 2004. 189 p.
Teece, D.J. Dynamic Capabilities and Strategic Management. Oxford University Press Inc., 2009. 286 p.
The Blackwell Handbook of Strategic Management. Ed. by Hitt, M.A., Freeman, R.E. and Harrison, J.S. Blackwell Publishing Ltd, 2006. 664 p.
The Craft of General Management / Ed. by J. Bower. 1991.
The SMS Blackwell Handbook of Organizational Capabilities / Ed. by Helfat, C. 2006.
Wilson, R. and Gilligan, C. Strategic Marketing Management. Planning, implementation and control. Elsevier Butterworth-Heinemann, 2005. 867 p.
Zentes, J., Morschett, D. and Schramm-Klein, H. Strategic Retail Management Text and International Cases. Gabler, 2007. 366 p.