Тема 8. Второй этап процесса стратегического программно-целевого планирования. Организация работ по планированию

Цели, задачи и результаты второго этапа. Ответственное лицо за организацию работ по планированию. Применение методологии управления проектами при планировании организации работ. Последовательность и содержание работ второго этапа стратегического программно-целевого планирования. Организация процесса, состав рабочей группы, источники информации.

Тема 9. Третий этап процесса стратегического программно-целевого планирования. Разработка стратегического плана

Цели, задачи и результаты третьего этапа. Ответственное лицо за разработку стратегического плана. Последовательность и содержание работ третьего этапа стратегического программно-целевого планирования. Цели и задачи стратегического анализа. Анализ внутренней среды. Анализ внешней среды. Модель «Пять конкурентных сил». Анализ жизненного цикла компании, рынка, продукта. Стратегическое позиционирование. SWOT-анализ. Анализ рисков. Отбор стратегических альтернатив. Методы портфельного анализа. Формулирование миссии, видения будущего, генеральной цели, стратегической цели и задач.

Тема 10. Четвертый этап процесса стратегического программно-целевого планирования. Стратегический контроль

Цели, задачи и результаты четвертого этапа. Ответственное лицо за осуществление стратегического контроля. Последовательность и содержание работ четвертого этапа стратегического программно-целевого планирования. Проблема стратегического контроля. Понятие и предмет стратегического контроля. Ключевые вопросы и основные мероприятия по стратегическому контролю.

Раздел III. Организация стратегического программно-целевого планирования

Тема 11. Система плановой документации

Структура системы плановой документации по стратегическому планированию на примере корпорации. Сущность и структура концепции развития. Сущность и структура стратегического плана. Взаимосвязь концепции развития и стратегического плана. Основные требования к содержанию стратегического плана.

Тема 12. Система стратегического программно-целевого планирования

Обеспечение: организационное, кадровое, методологическое, информационное, техническое. Принципы организации стратегического планирования. Процедура взаимосвязи стратегического планирования и оперативного планирования. Положение о стратегическом планировании. Роль подразделений компании в процессе стратегического планирования. Эффективность системы стратегического планирования.

III. Тематические планы изучения дисциплины

3.1. Тематический план изучения дисциплины на очном отделении

Трудоемкость – 72 ч. Аудиторные занятия – 34 ч., лекции – 18 ч., практические занятия – 16 ч., самостоятельная работа – 38 ч. Отчетность: зачет.

№ п/п	Наименование темы	Трудоемкость	Ауд. занятия			Самост. работа
			всего	лекции	практика
Раздел I. Теоретико-методологические основы стратегического программно-целевого планирования		24	10	4	6	14
1	Введение в курс «Стратегическое программно-целевое планирование»	2	0,5	0,5	–	1
2	Программно-целевой подход к управлению и планированию	2	0,5	0,5	–	2
3	Основные понятия и определения стратегического программно-целевого планирования	6	3	1	2	3
4	Стратегический подход к управлению	2	1	1	–	1
5	Понятие стратегии развития организации	12	5	1	4	7
Раздел II. Исследование и моделирование системы управления организацией		36	18	10	8	18
6	Сущность стратегического программно-целевого планирования	4	2	2	–	2
7	Первый этап процесса стратегического программно-целевого планирования. Формирование стратегической логики	6	4	2	2	2
8	Второй этап процесса стратегического программно-целевого планирования. Организация работ по планированию	6	4	2	2	2
9	Третий этап процесса стратегического программно-целевого планирования. Разработка стратегического плана	14	4	2	2	10
10	Четвертый этап процесса стратегического программно-целевого планирования. Стратегический контроль	6	4	2	2	2
Раздел III. Организация стратегического программно-целевого планирования		12	6	4	2	6
11	Система плановой документации	5	3	2	1	2
12	Система стратегического программно-целевого планирования	7	3	2	1	4
Всего:		72	34	18	16	38