37.Поясните явление «иллюзия власти». Политические стратегии и тактики.

Власть реализуется не только за счет соответ­ствующих полномочий. Она может быть осуществлена лицами, которые имеют незначительные полномочия или вообще ими не обладают. Иногда определенное лицо оказывает значительное влияние на других благодаря созданию впечатления о наличии у него власти.

Под политическим поведением понимается:

• Поведение, которое обычно находится в противоречии с системой законной власти

• Поведение, которое рассчитано на получение выгод для лица или подразделения (часто за счет организации)

• Поведение, которое рассчитано на приобретение и сохранение власти

В каждой организации осуществляется определенная политика, к которой хорошо приспосабливаются отдельные люди. «Игры» руководителей и рядового персонала направлены на то, чтобы:

1) противостоять администрации (игра в не повиновение);

2) поддерживать влияние администрации (игра в противодействие неповиновению);

3) создавать основы для власти (игра с использованием покровителя и игра с использованием коалиции);

4) нанести поражение соперникам (игра в противостояние функциональных и линейных руководителей)

5) осуществить изменения в организациях (игра типа «выносить сор из избы»).

38. Лидерство. Основные группы подходов к пониманию сути лидерства.

Лидерство – попытка использовать не принудительные формы влияния с целью мотивации индивидов на достижение определенной цели.

Основные подходы к пониманию сути лидерства:

Теории характерных особенностей лидерства. Теория, пытающаяся определить харак­терные черты (физические, умственные, личностные), связанные с успешным ли­дерством. Опирается на исследования, при которых различные черты лидера со­относят с определенными критериями ус­пеха.

Теории личностного поведения. Общие характеристики двух теорий лидерства позволяют исследователям сделать вывод о том, какими характеристиками должен обладать лидер. Это послужило основой для разработки про­грамм подготовки лидеров. К работе привлекались специалисты, ученые, однако никто не смог установить четкую связь между эффективностью лидера и его основными поведенческими чертами, с одной стороны, и эффективностью работы, с другой.

Ситуационные теории лидерства. Подход к лидерству, который основан на том, что лидеры истолковывают собствен­ное поведение, поведение своих подчи­ненных и ситуацию, прежде чем прибегать к определенному стилю лидерства. Такой подход предполагает наличие у лидера навыков диагностики человеческого пове­дения.

Харизматическое лидерство – способность влиять на ведомых, основанная на сверхъестественном даре и притя­гательной силе. Ведомым нравится взаи­модействовать с харизматическим лиде­ром, ибо они чувствуют вдохновение, пра­воту и важность своего дела. Предполагается существование двух типов ха­ризматических лидеров: четко формулирующий свои предвидения и реализующий лидер­ство в критических ситуациях.

Согласительное лидерство – лидер устанавливает, что предпочитают и чего хотят ведомые, и помогает им добиться уровня результативности, который обеспечивает удовлетворяющее их поощрение.

Трансформативное лидерство – способность вдохновлять и стимулировать ведомых для достижения результатов, превышающих первоначально плани­руемые и обеспечивающих внутреннее поощрение.

Пять факторов для описания трансформатив­ных лидеров:

харизма, персонализация внимания, стимулирование размышлений, обусловленное вознаграждение, управление в исключительных случаях.