
- •Раздел 1.Общая характеристика фоп Мардар....................5
- •Раздел 2. Технические возможности фоп Мардар ……..14
- •Раздел 1
- •1.1. История развития фоп Мардар
- •1.4.Персонал и структура фирмы
- •Раздел 2.
- •2.1.Перечень оборудования фоп Мардар
- •2.2.Связи с другими предприятиями и поставщики
- •2.3.Опасности и угрозы для мебельной фирмы
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………….. …3-4
Раздел 1.Общая характеристика фоп Мардар....................5
1.1.История развития ФОП Мардар.......................................5
1.2.Направления деятельности ФОП Мардар........................5-7
1.3.Продукция ФОП Мардар и ее эксплуатация...................8-9
1.4.Персонал и структура фирмы………………………..…9-13
Раздел 2. Технические возможности фоп Мардар ……..14
2.1.Перечень оборудования ФОП Мардар .......................14-15
2.2.Связи с другими предприятиями и поставщики…….15-17
2.3.Опасности и угрозы для мебельной фирмы…… ….17-18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………… ………………………......…..….19
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………… .…..20
ПРИЛОЖЕНИЕ…………………………………………………...21-32
ВВЕДЕНИЕ
Объектом моей производственной практики стала фирма ФОП Мардар, которая занимается продажей мебели.
В течение производственной практики я был введен в должность дизайнера, все процессы, происходящие в организации, я мог непосредственно фиксировать и изучать. В процессе моей работы я непосредственно изучал деятельность фирмы, технологию продвижения и продажи товара, работу консультантов по продаже и работу дизайнера, стиль и технологию руководства коллективом, общался в неформальной обстановке, принимал участие в торговом процессе.
Производство мебели на сегодняшний момент является перспективным и, в отличие от других производств, доходным делом. Важное место занимает услуга производства мебели на заказ, возникшая в Украине недавно. Перспективность и доходность производства мягкой мебели объясняется большим количеством потенциальных покупателей из-за нехватки мягкой мебели в Украине в прежние времена.
В 90-х годах количество фирм значительно увеличилось, увеличилась и конкуренция среди них. Завоевание новых секторов рынка становится все более сложным занятием даже для истинных профессионалов.
Задачи практики состоят в следующем:
-Закрепление теоретических знаний, полученных студентами в университете на 1–3 годах обучения по общепрофессиональным и некоторым специальным дисциплинам.
-Изучение студентом производственно-экономической деятельности и системы управления той организации, которая определена в качестве места прохождения практики – базы практики.
-Ознакомление студента с опытом работы персонала организации – базы практики, занятого выработкой и принятием управленческих решений, составлением и реализацией, производственных заданий и программ, планов, стратегий и прогнозов развития организации, анализом и контролем результатов ее работы, а также выполнением других функций управления.
-Проверка степени готовности будущего специалиста к самостоятельной работе в условиях реального производства, выявление у студентов индивидуальных склонностей к практической работе на конкретных должностях, освоение несложных функциональных обязанностей на закрепленном за студентом по месту прохождения практики рабочем месте.
-Выявление у студентов способностей к научно-исследовательской деятельности при проведении ими в организации, определенной в качестве места прохождения практики, простейших прикладных исследований конкретных производственных ситуаций и управленческих решений.
-Приобретение практических навыков анализа и прогноза социально-экономических процессов, обоснование управленческих решений в конкретных ситуациях.
Основные результаты и фактические материалы, полученные в период прохождения практики, могут быть использованы студентом при написании курсовых работ по специальным дисциплинам, изучаемым на последующих курсах, а также при подготовке докладов и сообщений на студенческих научно-практических конференциях.
В результате прохождения практики студент должен уметь:
• анализировать внутреннюю и внешнюю среду организации;
• применять различные методы и инструменты управления;
• решать организационные задачи, стоящие перед коллективом.