- •1. Понятие, объекты, субъекты, цели и задачи антикризисного управления и антикризисного менеджмента. Отличия антикризисного менеджмента и антикризисного управления.
- •2. Кризисы социально-экономических систем. Понятие, внешние и внутренние причины возникновения и динамика развития кризисов.
- •3. Кризисы как результат утраты равновесия социально-экономической системы с ее внешней средой. Последствия и альтернативы завершения кризисов.
- •4. Роль и место государственного антикризисного регулирования экономики.
- •5. Виды государственного антикризисного регулирования и их содержание.
- •Основное содержание и приоритеты Программы антикризисных мер Правительства рф в 2008-2009 гг.
- •7. Государственное регулирование отношений несостоятельности. Роль института банкротства в рыночной экономике.
- •8. Основы функционирования института банкротства. Функции, цели и задачи государственных органов в сфере финансового оздоровления и банкротства.
- •9. Основные понятия и положения института банкротства в России
- •10. Основные цели и содержание процедур, применяемых в делах о банкротстве организаций.
- •11. Задачи и сфера деятельности антикризисных управляющих в судебных и несудебных процедурах.
- •12. Основные направления государственного регулирования деятельности арбитражных управляющих - подготовка, допуск в профессию, контроль за профессиональной деятельностью
- •13. Саморегулирование в экономике – основные понятия и задачи.
- •14. Саморегулируемые организации арбитражных управляющих. Требования и основные функции.
- •15. Общие принципы построения системы распознавания и диагностики экономических кризисов в предпринимательских структурах. Объекты, цели, этапы диагностики.
- •16. Комплексная бизнес – диагностика предприятия. Общая характеристика различных видов анализа.
- •17. Причины и факторы кризисов на предприятиях (эксплерент, патиент, виолент, коммутант).
- •Тип стратегии Цикл развития нтикризисная стратегия организации зависит от фазы цикла развития фирмы и типа конкурентной стратегии
- •18. Взаимосвязь жизненного цикла продукции и фаз экономических циклов организации.
- •19. Этапы разработки и реализации антикризисной стратегии управления предприятием.
- •20. Антикризисные программы. Требования и алгоритм разработки. Ресурсное обеспечение антикризисных программ.
- •23. Оценка платежеспособности, ликвидности и финансовой устойчивости кризисных организации
- •24. Методика выявления признаков фиктивного банкротства и преднамеренного банкротства организаций
- •Доля просроченной кредиторской задолженности в пассивах
- •26. Оценка сроков погашения задолженности организации методами операционного анализа.
- •27. Цели и задачи финансового планирования в неплатежеспособной организации. Бюджетирование на кризисном предприятии – цели и средства их достижения.
- •28. Финансовое прогнозирование в неплатежеспособных организациях. Определение потребности во внешнем финансировании.
- •29. Управление оборотным капиталом. Текущие финансовые потребности организаций и их обеспечение.
- •30. Финансовая реализуемость производственной программы. Основные способы преодоления локальных дефицитов денежного потока.
- •31. Ассортиментная политика предприятия. Критерии и цели оптимизации ассортимента в антикризисном управлении.
- •32. Виды реструктуризации неплатежеспособных организаций. Реструктуризация собственности и долговых обязательств.
- •33. Виды реструктуризации неплатежеспособных организаций. Реструктуризация бизнеса и имущественного комплекса.
- •34. Антикризисные меры, связанные с реструктуризацией собственных источников формирования активов организации.
- •35. Антикризисные меры, связанные с реорганизацией активов организации.
- •1 Пункт
- •2 Пункт
- •3 Пункт. Неиспользуемые ос!
- •4 Пункт
- •36. Антикризисные меры, связанные с реструктуризацией обязательств организации.
- •37. Оценка в антикризисном управлении. Виды стоимости, методы оценки, объекты и особенности оценки. Функции оценки в несудебных и судебных процедурах.
- •38. Инвестиционная политика в антикризисном управлении.
- •39. Место маркетинга в системе управления кризисными организациями. Особенности маркетинга. Маркетинговые стратегии в антикризисном менеджменте.
- •40. Конфликтология в антикризисном управлении. Причины и стадии конфликтов. Антикризисное управление конфликтом. Стратегии и методы.
36. Антикризисные меры, связанные с реструктуризацией обязательств организации.
Реструктуризация задолженности
1. Перед другими предприятиями и банками – как удается договориться.
2. Перед государством – в соответствии с бюджетным законодательством.
Данная мера широко применялась и применяется государством
с 1997г. – п н.вр.
Особенности реструктуризации задолженности по обязательным платежам
В России с 1997г. по 2001г. проводилась массовая реструктуризация задолженности по обязательным платежам путем продления срока оплаты долга и при наличии следующих принципиальных условий:
-соблюдение дисциплины текущих платежей, т.е. организация, которая находится в программе реструктуризации задолженности должна не накапливать долги, а четко исполнять все необходимые текущие платежи в бюджетную систему и внебюджетные фонды.
-соблюдение графика погашения накопленной задолженности. По имеющейся задолженности в бюджет заключалось соглашение и утверждался график ее погашения (обычно равными долями на срок от 4-х до 10-лет).
Реструктурируются уже состоявшиеся долги (неуплаченные суммы)
Результаты реструктуризации задолженности по обязательным платежам
Постановление Правительства РФ от 03.09.99 №1002 «О порядке и сроках проведения реструктуризации кредиторской задолженности юридических лиц по налогам и сборам, а также задолженности по начисленным пеням и штрафам перед федеральным бюджетом»
(крайняя дату подачи заявления на реструктуризацию задолженности – до 1 ноября 2002 г.)
В настоящее время:
- стратегические организации,
- сельскохозяйственные организации товаропроизводители.
Для других организаций условие – реструктуризация задолженности должна быть предусмотрена в бюджете на год проведения реструктуризации
Реструктуризация долга в процедурах банкротства
Реабилитационные процедуры – это своего рода формы реструктуризации долга.
График погашения строится на принципах отсрочки-рассрочки
а) финансовое оздоровление – график погашения на срок до 2 –х лет - рассрочка.
б) внешнее управление – мораторий на срок 1,5 – 2 года с последующим погашением сразу всех обязательств - отсрочка.
в) мировое соглашение - график погашения на произвольный срок - в общем случае комбинация рассрочки и отсрочки.
37. Оценка в антикризисном управлении. Виды стоимости, методы оценки, объекты и особенности оценки. Функции оценки в несудебных и судебных процедурах.
Виды стоимости в АУ
-стоимость в использовании (потребительская стоимость) - отражает ценность объекта для конкретного собственника исходя из существующего профиля его использования,
-стоимость в обмене (рыночная стоимость) – это наиболее вероятная цена, по которой данный объект может быть продан:
а) путем сделки в условиях конкуренции,
б) когда продавец и покупатель действуют разумно, располагая всей доступной информацией об объекте,
в) на цене сделки не отражаются какие-либо чрезвычайные обстоятельства,
т.е.:
-продавец не обязан продавать, а покупатель - покупать,
-стороны сделки хорошо осведомлены об объекте сделки и действуют в своих интересах,
-объект оценки выставлен на продажу в форме публичной оферты (предложения),
-цена сделки представляет собой разумное вознаграждение
-принуждения с чье-либо стороны не было,
-платеж выражается в денежной форме.
Основные объекты оценки
недвижимость (здания и сооружения),
машины, оборудование,
интеллектуальная собственность,
бизнес (предприятие) в целом,
пакеты акций.
Основные методические подходы
1. Сравнительный подход - основан на определении стоимости путем сопоставления объекта с его аналогами.
Основные методы: метод рынка капиталов, метод сделок (сравнительных продаж).
2. Имущественный (затратный) подход - основан на анализе активов (имущества) предприятия.
Основные методы: метод восстановительной стоимости, метод расчета стоимости замещения, метод расчета ликвидационной стоимости.
3. Доходный подход - основан на определении текущей стоимости будущих доходов от использования этого объекта.
Основные методы: метод капитализации доходов, метод дисконтирования денежного потока.
Функции оценки в антикризисном и арбитражном управлении
Главная функция - определить соотношение между стоимостью имущества (или бизнеса) обязательствами предприятия-должника и его.
Цель - определить достаточно ли имущества для удовлетворения требований к должнику.
Специальные функции
В зависимости от того находится ли организация в процедуре банкротства или нет, и какая конкретная процедура введена.
-Предупреждение возбуждения дела о банкротстве
а) оценка стоимости бизнеса, активов с целью их возможной продажи, привлечения инвестиций и т.п. для расчета по долгам,
б) определение стоимости залога (при получении кредитовании под залог)
-Наблюдение
а) оценка объектов при согласовании сделок, при оспаривании ранее совершенных сделок
б) оценка активов – бизнеса должника, всех отдельных объектов (конкурсной массы) для обоснования выбора последующей процедуры банкротства
-Финансовое оздоровление
а) оценка активов, подлежащих отчуждению в соответствии с проводимыми мероприятиями.
б) оценка объектов при согласовании сделок, действий должника, проведения реорганизации.
-Внешнее управление
а) оценка активов, подлежащих продаже в соответствии с планом внешнего управления.
б) оценка бизнеса при его продаже,
в) оценка активов при создании новых предприятий на базе имущества должника и акций созданных предприятий (при замещении активов).
-Конкурсное производство
а) оценка стоимости имущественного комплекса предприятия (в целях продажи бизнеса, бизнесов),
б) оценка отдельных активов, отдельных объектов имущества – конкурсной массы (для раздельной распродажи)
-Мировое соглашение
а) оценка активов, подлежащих отчуждению в соответствии с проводимыми мероприятиями соглашения.
б) оценка пакетов акций при эмиссии и продаже
и т.п., т.к. все как в обычном хозяйственном обороте
Особенности оценки в АУ
1.При расчете стоимости действующего предприятия и ликвидируемого предприятия не учитываются обязательства, находящиеся в реестре требований кредиторов. Это обстоятельство повышает стоимость продаваемого предприятия, так как предприятие продается без этих долгов.
Средства, которые будут выручены от продажи имущества предназначены для оплаты долгов, а не пойдут продавцу. Поэтому и покупатель не будет обязан отвечать по этим долгам.
2. Не могут быть соблюдены следующие требования к оценке рыночной стоимости объектов:
- не вынужденный характер продаж
- неограниченный срок экспонирования объекта при его продаже.
Продажа всегда вынуждена особыми обстоятельствами и всегда ограничена сроками проведения процедур. Оценка с учетом вынужденности и срочности продажи, что снижает стоимость объектов
