- •1. Понятие, объекты, субъекты, цели и задачи антикризисного управления и антикризисного менеджмента. Отличия антикризисного менеджмента и антикризисного управления.
- •2. Кризисы социально-экономических систем. Понятие, внешние и внутренние причины возникновения и динамика развития кризисов.
- •3. Кризисы как результат утраты равновесия социально-экономической системы с ее внешней средой. Последствия и альтернативы завершения кризисов.
- •4. Роль и место государственного антикризисного регулирования экономики.
- •5. Виды государственного антикризисного регулирования и их содержание.
- •Основное содержание и приоритеты Программы антикризисных мер Правительства рф в 2008-2009 гг.
- •10. Основные цели и содержание процедур, применяемых в делах о банкротстве организаций.
- •7. Государственное регулирование отношений несостоятельности. Роль института банкротства в рыночной экономике.
- •8. Основы функционирования института банкротства. Функции, цели и задачи государственных органов в сфере финансового оздоровления и банкротства.
- •9. Основные понятия и положения института банкротства в России
- •11. Задачи и сфера деятельности антикризисных управляющих в судебных и несудебных процедурах.
- •12. Основные направления государственного регулирования деятельности арбитражных управляющих - подготовка, допуск в профессию, контроль за профессиональной деятельностью
- •13. Саморегулирование в экономике – основные понятия и задачи.
- •14. Саморегулируемые организации арбитражных управляющих. Требования и основные функции.
- •15. Общие принципы построения системы распознавания и диагностики экономических кризисов в предпринимательских структурах. Объекты, цели, этапы диагностики.
- •16. Комплексная бизнес – диагностика предприятия. Общая характеристика различных видов анализа.
- •17. Причины и факторы кризисов на предприятиях (эксплерент, патиент, виолент, коммутант).
- •Тип стратегии Цикл развития нтикризисная стратегия организации зависит от фазы цикла развития фирмы и типа конкурентной стратегии
- •18. Взаимосвязь жизненного цикла продукции и фаз экономических циклов организации.
- •19. Этапы разработки и реализации антикризисной стратегии управления предприятием.
- •20. Антикризисные программы. Требования и алгоритм разработки. Ресурсное обеспечение антикризисных программ.
- •23. Оценка платежеспособности, ликвидности и финансовой устойчивости кризисных организации
- •24. Методика выявления признаков фиктивного банкротства и преднамеренного банкротства организаций
- •Доля просроченной кредиторской задолженности в пассивах
- •26. Оценка сроков погашения задолженности организации методами операционного анализа.
- •27. Цели и задачи финансового планирования в неплатежеспособной организации. Бюджетирование на кризисном предприятии – цели и средства их достижения.
- •28. Финансовое прогнозирование в неплатежеспособных организациях. Определение потребности во внешнем финансировании.
- •29. Управление оборотным капиталом. Текущие финансовые потребности организаций и их обеспечение.
- •30. Финансовая реализуемость производственной программы. Основные способы преодоления локальных дефицитов денежного потока.
- •31. Ассортиментная политика предприятия. Критерии и цели оптимизации ассортимента в антикризисном управлении.
- •32. Виды реструктуризации неплатежеспособных организаций. Реструктуризация собственности и долговых обязательств.
- •33. Виды реструктуризации неплатежеспособных организаций. Реструктуризация бизнеса и имущественного комплекса.
- •34. Антикризисные меры, связанные с реструктуризацией собственных источников формирования активов организации.
- •35. Антикризисные меры, связанные с реорганизацией активов организации.
- •1 Пункт
- •2 Пункт
- •3 Пункт. Неиспользуемые ос!
- •4 Пункт
- •36. Антикризисные меры, связанные с реструктуризацией обязательств организации.
- •37. Оценка в антикризисном управлении. Виды стоимости, методы оценки, объекты и особенности оценки. Функции оценки в несудебных и судебных процедурах.
- •38. Инвестиционная политика в антикризисном управлении.
- •39. Место маркетинга в системе управления кризисными организациями. Особенности маркетинга. Маркетинговые стратегии в антикризисном менеджменте.
- •40. Конфликтология в антикризисном управлении. Причины и стадии конфликтов. Антикризисное управление конфликтом. Стратегии и методы.
3. Кризисы как результат утраты равновесия социально-экономической системы с ее внешней средой. Последствия и альтернативы завершения кризисов.
Ответа не нашла, поэтому писала своими словами. Ялина.
Кризис в данном понимании – нарушение равновесия и в то же время процесс перехода к новому равновесию, которое является пределом происходящих при кризисе изменений.
Равновесие – это состояние СЭС, рынка, характеризуемое наличием сбалансированности, уравновешиванием двух факторов, например равновесие спроса и предложения, производства и потребления, доходов и расходов.
На мой взгляд, можно определять кризис не только через нарушение равновесия, но и через потерю устойчивости.
Например возьмем в качестве примера СЭС – организацию. Ее жизнедеятельность и развитие зависит от внутренних факторов и от внешних, к которым относятся: Состояние национальной экономики(инфляция, уровень экономического развития, национальное потребление, устойчивость нац экономики в разрезе мировой экономической системы), уровень спроса на производимые продукты и услуги на рынке, деятельность фирм-конкурентов и т.д. Как только происходят какие-то изменения во внешней среде, это оказывает влияние на СЭС-организацию. Организация пытается устранить возникшие трудности с помощью осуществления определенных антикризисных мер, однако в определенных ситуациях этого может быть недостаточно, тогда возникают проблемы (утрата равновесия) с котрагентами внешней среды, например невозможность расплатиться с кредиторами, с государством по налогам и т.д. Ресурсы (материальные, энергетические, финансовые, интеллектуальные) любой системы ограничены, поэтому при обострениях противоречий их может оказаться недостаточно для питания обоих процессов. Возникает кризис.
В кризис СЭС должна найти новые модели функционирования, чтобы продолжать развитие.
Может не найти, тогда СЭС прекращает свое существование. Варианты развития событий: организация может прекратить свое существования; может реорганизовать свой бизнес пока еще не наступил период, когда это уже будет невозможно(дело о несостоятельности); перепрофилирование производства, переговоры с кредиторами о возможном изменении долгов, реструктуризация и т.д.
4. Роль и место государственного антикризисного регулирования экономики.
Роль государственного антикризисного регулирования заключается в создании такой системы взаимодействия государства и экономики, которая обеспечивает преодоление макро- и микроэкономических кризисов.
5. Виды государственного антикризисного регулирования и их содержание.
нормативно-законодательное,
финансовое,
государственная промышленная политика,
перераспределение доходов.
Нормативно-законодательное регулирование
1. Правовые документы законодательств:
корпоративного, бюджетного, налогового, административного, уголовного, арбитражного, арбитражно-процессуального, антимонопольного, трудового и т.д.
Государственные программы + иные правовые и организационно – распорядительные документы Правительства РФ, министерств и ведомств.
2. Особое законодательство института банкротства – Федеральные законы
+ постановления Правительства РФ, ведомственные акты, федеральные стандарты.
Финансовое регулирование
Задачи финансовой политики в условиях неустойчивости и кризиса:
обеспечить управляемость экономики,
обеспечить удовлетворение минимальных социальных потребностей и смягчение социальной напряженности,
обеспечить выравнивание уровней социально-экономического развития на различных территориях за счет межбюджетных отношений.
Оказание государственной финансовой поддержки:
санация (прямая помощь),
реструктуризация задолженности и предоставление отсрочек платежей,
предоставление гарантий и поручительств.
Государственная промышленная политика.
Прогнозирование ситуации на будущие периоды.
Определение основных приоритетов промышленного развития.
Разработка мер стимулирования инвестиционные программы для скорейшего развития
Свертывание неэффективных производств и неперспективных видов деятельности.
Основные черты государственной промышленной политики.
1. Определение «точек роста» - приоритетных направлений промышленного развития.
2. Формирование ресурсов для развития (питания) «точек роста».
3. Создание условий для привлечения частного капитала.
4. Отбор участников инвестиционных программ на конкурсной основе.
5. Создание эффективных механизмов государственного регулирования и контроля реализации инвестиционных программ
Перераспределение доходов.
Цель - гарантировать минимальный социальный пакет (социальный стандарт), обеспечиваемый федеральным бюджетом .
Средство достижения
изъятие части доходов богатых слоев населения и перераспределения в пользу наиболее бедных слоев населения,
- изъятие части доходов высокодоходных регионов и перераспределением в пользу регионов дотационных
