Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
И.П. Лаврентьева В.В. Кузнецов В.В. Гргорьев Уп...doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
2.03 Mб
Скачать
  1. Составьте схему управления социальной сферы, содержащую основные отрасли и направления регулирования.

  2. Заполните следующую таблицу: Концепции управления социальной сферой

Название концепции

Краткая

характеристика

Область

применения

Достоинства

Недостатки

? Практические задания

  1. На примере конкретного региона составьте схему управления социальной сферой, включая основные субъекты и объекты. Дайте характеристику данной системы, опишите механизм взаимодействия социальной сферы данного региона с другими социально-экономическими системами.

  2. Подготовьте доклад об уровне развития человеческого потенциала в Рос­сии на момент изучения данной темы.

ВЭ Литература по теме

  1. Зубаревич, Н. В. Социальное развитие регионов России: проблемы и тен­денции переходного периода / Н. Зубаревич. - М. : Едиториал УРСС, 2006. - 264 с.

  2. Социальная политика : учебник / Под общ. ред. Н. А. Волгина. - 3-е изд. - М. : Издательство «Экзамен», 2006. - 734 с.

  3. Дробышева, П. В. Интегральная оценка качества жизни населения регио­на: монография / П. В. Дробышева, Б. И. Герасимов ; под ред. Б. И. Гера­симова. - Тамбов : Тамб. гос. ун-т, 2004.

Ткачев, Л. Н. Качество жизни населения как интегральный критерий оцен­ки эффективности деятельности региональной администрации / Л. Н. Ткачев, Е. В. Луценко // Научный электронный журнал. КубГАУ. - 2004. - №2

.ГЛАВА 2. ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ В СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЕ 2.1. Виды эффектов управления

Понятие эффективности в управлении обычно рассматривают примени­тельно к коммерческой деятельности, с точки зрения которой она определяется соотношением полученных результатов с затратами деятельности. Однако при­менительно к некоммерческим организациям такой подход не находит своих оснований уже исходя из самой сущности таких организаций, главная особен­ность которых заключается в том, что их целью не является получение прибы­ли. Предприятия социальной сферы являются большей своей частью некоммер­ческими организациями. И даже те из них, которые могут получить прибыль (например, частные больницы, коммерческие вузы) оценивают свою деятель­ность не по размерам прибыли, а по тому социальному результату, на который в итоге и нацелена их основная деятельность.

Основная проблема, с которой сталкиваются организации социальной сферы - это высокие затраты их деятельности, а также их обоснование. Так как многие из них находятся на бюджетном финансировании, вопрос о выделении средств и расходовании их по целевому назначению становится наиболее остро, особенно в условиях нехватки последних. В последнее время органы государ­ственной власти уделяют особое внимание эффективному расходованию бюд­жетных средств и поощряют различного рода исследования в области оценки эффективности деятельности социальной сферы как основного объекта бюд­жетного финансирования.

Эффект представляет собой сложение двух моментов: