Федеральное государственное автономное

образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«СИБИРСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Торгово-экономический институт

Кафедра Менеджмента

Курсовая работа

по дисциплине: «Антикризисное управление»

на тему: «Разработка антикризисной стратегии предприятия»

(на материалах ОАО «АГАТ»)

Руководитель ________________________ к.э.н., доцент Е. А. Герасимова

Дата, подпись

Студент гр. Эм-09-4 09-01121 ______________ К. Г. Фроленко

Номер зачетной книжки Дата, подпись

Красноярск 2013 Содержание

Введение…………………………………………………………………………..3

Глава 1. Теоретико – методические основы разработки антикризисной стратегии предприятия………………………………………………………….5

1. Сущность и виды антикризисной стратегии………………………5

2. Роль стратегии в антикризисном управлении……………………12

3. Методика исследования действующей стратегии развития организации…………………………………………………………14

Глава 2. Анализ и оценка эффективности антикризисной стратегии развития предприятия……………………………………………………………………18

2.1 Организационно – правовая характеристика ОАО «АГАТ»……18

2.2 Анализ жизненного цикла организации……………………………24

2.3 Анализ кризисного состояния организации……………………….28

2.4 Эффективность антикризисной стратегии развития ОАО «АГАТ»38

Глава 3. Проект по разработке антикризисной стратегии развития оао «агат»…………………………………………………………………………70

3.1 Программно – целевой подход к разработке антикризисной

стратегии развития ОАО «АГАТ»………………………………….70

3.2 Источники финансирования и график предлагаемых проектов…82

3.3 Оценка экономической и социальной эффективности предлагаемых

проектов………………………………………………………………87

Заключение………………………………………………………………………94

Список использованных источников…………………………………………95

Приложения…………………………………………………………………99-136

Введение

Долгосрочная эффективная работа любого предприятия, его экономический рост определяются правильным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом реализовать потенциально-технический и человеческий капитал и другие ресурсы.

Актуальность выбора темы курсовой работы определяется тем, что на сегодняшний день стратегия - это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой им продукции и оказываемых услуг.

В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.

Сейчас, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющимся условиям ведения бизнеса. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления.

Не существует стратегии единой для всех компаний, так же, как и не существует единого универсального стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого товара или оказываемых услуг, состояния экономики, культурной среды и еще многих факторов. В то же время есть некоторые основополагающие моменты, которые позволяют говорить о некоторых обобщенных принципах выбора и реализации стратегии развития и осуществления стратегического управления.

Целью курсовой работы является разработка антикризисной стратегии предприятия на примере ОАО «АГАТ».

Объект курсовой работы – открытое акционерное общество «АГАТ».

Предмет курсовой работы – антикризисная стратегия рассматриваемого предприятия.

В ходе выполнения данной курсовой работы предстоит решить следующие задачи:

1. Рассмотреть сущность и виды антикризисных стратегий;

2. Провести анализ деятельности предприятия, его внешнего и внутреннего окружения, выявить все возможности, опасности, сильные и слабые стороны его деятельности;

3. Разработать оптимальную антикризисную стратегию по итогам вышеперечисленных анализов;

4. Разработать мероприятия по реализации антикризисной стратегии и дать её социально – экономическую оценку.