- •Маркетинг.
- •15. В чем заключается сущность товарной политики в комплексе маркетинга.
- •16. Что такое товар и жизненный цикл товара? Охарактеризуйте основные этапы жцт.
- •17. Какие виды маркетинговых стратегий целесообразно использовать на каждом этапе жцт и почему?
- •18. В чем заключается сущность ценовой политики в маркетинге? Дайте характеристику факторов, определяющих выбор стратегии ценообразования.
- •19. В чем заключается сущность сбытовой политики в комплексе маркетинга?
- •20. Раскройте сущность коммуникационной политики в маркетинге: охарактеризуйте понятие «маркетинговые коммуникации», «продвижение»; перечислите основные этапы разработки программы продвижения.
- •4. Разработка бюджета
- •21. Назовите и охарактеризуйте основные этапы разработки товара-новинки.
- •22. Как осуществляется выбор и разработка стратегии маркетинга?
- •23. В чем заключаются сущность, цели и функции рекламы? Назовите основные этапы планирования и реализации рекламной компании.
- •24. В чем заключается сущность позиционирования товара на рынке? Перечислите и охарактеризуйте этапы позиционирования.
- •25. Перечислите и охарактеризуйте маркетинговые исследования охвата рынков, их преимущества и недостатки.
- •26. Дайте определение понятия «торговая марка». Чем отличается торговая марка от бренда? Перечислите основные этапы брендинга.
- •29. Опишите организационную форму отдела маркетинга по выполняемым функциям
- •30. Опишите организационную форму отдела маркетинга по географическим регионам
- •31. Опишите организационную форму отдела маркетинга по товарам, маркам и потребительским рынкам.
- •32. В чем заключается суть модели Бостонской консультационной группы?
- •33. Раскройте сущность модели General Electric(матрица МакКинзи)
- •34. Охарактеризуйте структуру основных этапов стратегического маркетингового планирования.
- •35. Что такое swot-анализ?
- •36.Что такое step-анализ?
- •37. Какова роль маркетингового отдела в общей организационно структуре управления фирмой?
- •38. Какова роль контроля в маркетинге? Определение контроля и охарактеризуйте виды маркетингового контроля на предприятии.
- •39. Раскройте сущность понятия «Public relations», как средства коммуникационной политики? Какое влияние оказывает корпоративная культура на развитие компании?
- •40. Что такое конкурентоспособность организации? Раскройте сущность модели расширенного соперничества Портера?
- •41. Дайте определение понятию «контроллинг», в чем его сущность?
29. Опишите организационную форму отдела маркетинга по выполняемым функциям
Функциональная организация. Самая распространенная форма организации маркетинговой деятельности на предприятии предполагает, что специалисты, отвечающие за выполнение определенных функций, подчиняются вице-президенту компании по маркетингу, координирующему их действия. Основное преимущество функциональной организации маркетинга — простота управления.
Функциональная организация предусматривает ответственность за исполнение каждой функциональной задачи отдельным лицом или группой лиц. Функциональная организация службы маркетинга базируется на разделении труда по установившемся и вновь возникающим функциям.
Функциональная организация непригодна для проблем, требующих быстрой реакции на изменяющуюся рыночную ситуацию. Пользователями функциональной организации являются небольшие предприятия, выпускающие один или ограниченное наименование продуктов и реализующие продукцию на малом рынке или сегменте рынка. Функциональную организацию применяют и крупные фирмы, производящие товары, уникальные по их техническим характеристикам.
Преимущества: простота управления; конкуренция между различными функциональными участками как стимул роста эффективности работы; возможность функциональной специализации маркетологов как фактор роста их проф.квалификации.
Недостатки: планирование производится неадекватно, так как никто ни за что конкретно не отвечает; между службами разворачивается борьба за бюджет и статус.
30. Опишите организационную форму отдела маркетинга по географическим регионам
Географическая организация.
Компании, оперирующие на внутреннем рынке страны, формируют свои торговые (а иногда и иные, включая маркетинговые) отделения в форме, удобной для организации деятельности на множестве региональных и зональных рынков.
Менеджер по продажам в общенациональном масштабе может руководить четырьмя региональными торговыми менеджерами, у каждого из которых в подчинении находятся по шесть зональных менеджеров. В подчинении менеджеров по торговле в определенной зоне — восемь районных менеджеров, а у тех — по десять торговых представителей или продавцов.
Некоторые американские компании, для того чтобы обеспечить большие объемы продаж, вводят дополнительное число должностей менеджеров торговых районов. Так, свыше 50% рекламного бюджета компании McDonald's выделяется на региональную рекламу.
31. Опишите организационную форму отдела маркетинга по товарам, маркам и потребительским рынкам.
Организация по товарам и маркам наиболее целесообразна, если компания выпускает разнообразную продукцию или когда функциональная организация не позволяет контролировать разработки и продвижение товаров.
В компаниях, которые производят различные несвязанные продукты и имеют большое число торговых марок, маркетинговая организация обычно базируется на управлении отдельными товарами или марками. Главе отдела маркетинга непосредственно подчиняются менеджеры по товарным категориям, которые несут ответственность за деятельность менеджеров по конкретным товарам и маркам. Организация по товарам и маркам наиболее целесообразна, если компания выпускает разнообразную продукцию.
Менеджеры по товарам отвечают за создание долгосрочной конкурентоспособной стратегии развития продукта.