
- •3.8 Развитие способности работать в команде
- •«Ни один человек не является островом, самим по себе, каждый человек – это кусочек материка, часть целого…»
- •«Много рук делают работу легкой» Сущность объединения в команды:
- •Преимущества команды
- •Опросник самовосприятия Инструкция
- •Лист анализа опросника самовосприятия
- •Командные роли (1)
- •Командные роли (2)
Интерактивный метакогнитивный комплекс: социальный блок
3.8 Развитие способности работать в команде
Развитие способности к синергетическому взаимодействию на основе умения взаимодействовать с людьми в рамках команды, ценя различия и используя их для достижения целей.
Цели учебной деятельности:
осознание равнозначного вклада личностных и функциональных характеристик участников в эффективную работу команды;
осознание ценности различий в формировании эффективной команды, ориентированной на синергетический эффект.
Практическое применение полученной компетентности:
развитие способности к синергетическому взаимодействию внутри команды;
определение типов команд;
формирование эффективной команды;
организация команды, ориентированной на синергетический эффект;
определение состава идеально сбалансированной команды;
определение 2-х типов ролей в команде: функциональных и психологических;
определение командных ролей на основе персональных диспозиций.
Используемые материалы, стратегии и инструменты:
высказывание поэта-метафизика Джона Дона;
сущность объединения в команды;
преимущества команды;
«К какой команде я принадлежу?»
опросник самовосприятия;
таблица подсчета баллов;
лист анализа;
командные роли (краткое описание);
командные роли (подробное описание);
Радио ТЕТ – заметки для лидера;
Радио ТЕТ – отчет о выполнении задания;
обзор ключевых моментов
«Извлекая максимум из своей команды»;
Что происходит:
Введение: раскрытие сущности и преимуществ командной работы; определение типов команд и ролей ее членов на основе анализа реально существующих команд; знакомство с психологической теорией Мередита Бельбина согласно которой, предпочтение в выборе командных ролей обусловлено личностными диспозициями;
Определение зоны индивидуального развития: определение собственной предпочитаемой командной роли согласно опроснику самовосприятия, определяющему роли на основе индивидуальных характеристик и диспозиций;
Выбор: выбор собственной роли с ориентацией на создание идеально сбалансированной команды, обеспечивающей синергетический эффект;
Практика: выполнение творческого задания для команды в формате деловой игры, где обеспечивается синергия, за счет которой общие усилия команды больше, чем сумма индивидуальных вкладов отдельных его членов;
Генерализация: анализ результатов деловой игры и выводы о том, что сочетание ролей внутри команды позволяет преодолеть индивидуальные недостатки, за счет достоинств других членов команды; определение собственной оптимальной роли в команде; создание плана конкретных практических действий по участию и формированию сбалансированных команд в реальных условиях.
Этап 1: Введение в проблему
Лекция начинается с высвечивания на экране выражения известного поэта метафизика 17 века Джона Донна (см. рис. 3.8.1).
поэт
метафизик Джон Донн (1624)
«Ни один человек не является островом, самим по себе, каждый человек – это кусочек материка, часть целого…»
Рисунок 3.8.1 Высказывание Джона Донна
Внимание студентов обращается на тот факт что группы – это неотъемлемая часть нашей жизни. Мы рождаемся в группах (семьях), мы получаем образование в группах (классах), мы играем в группах (командах), мы покланяемся в группах (конгрегациях), и мы работаем в группах (организациях). Многие из групп пересекаются, или разделяются на отдельные подгруппы, как первая лига футбольных команд или маркетинговые группы. Некоторые группы, такие как классы, встречаются ежедневно, в то время как другие, такие как различные Комитеты, собираются менее часто. Одни группы формальны, образованы в рамках структуры компании, такие как подразделения, комитеты и группы проектов, в то время как другие – это неформальные социальные группы.
Сущность команды