3. Спеціальні форми циркулярних питань для уточнення відмінностей

3.1. Циркулярні питання на класифікацію

Ця форма циркулярних питань найкраще спрацьовує при з’ясуванні позицій та стосунків, що потребують рангування:

- Кого із співробітників начальник цінує більше всіх, кого ставить на друге місце, кого цінить менше всього? Якщо уявити собі, що хтось захоче звільнитися, хто тоді буде першим?

- Хто зрадіє більше всіх, а хто ні, якщо теща почне втручатися у ведення домашнього господарства?

- Хто сьогодні налаштований найбільш оптимістично, а хто – найбільш скептично?

- Якщо дочка не буде приймати участь в домашньому господарстві, то хто при цьому буде задоволений більше – вона чи її батьки?

3.2. «Відсоткові» питання

Така форма питань («Як би ви оцінили це у відсотковому співвідношенні і як протилежне?») слугують для уточнення відмінностей між припущеннями, переконаннями, настроями, концепціями (хвороби), уявленнями тощо.

Метою «відсоткових» питань є виявлення, а відповідно і релятивізація подвійних, суперечливих позицій як на індивідуальному рівні, так і в соціальних системах.

- На скільки відсотків ви оцінюєте те, що ваша поведінка є наслідком процесів обміну речовин, і на скільки те, що вона відображає стиль вашого життя? Якщо ви даєте більше відсотків на користь гіпотези про порушення обміну речовин, чи ускладнить це ваше життя або ж навпаки, полегшить, зробить його приємнішим або безтурботнішим?

- Уявімо, що в серці вашої дружини співіснують дві тенденції: одна наказу піти від свого чоловіка, інша – залишатися з ним. Скільки відсотків серця вашої дружини буде хотіти позбавитись від вас, а скільки – бути поряд з вами?

- Якщо уявити собі, що вся енергія матері знаходиться в круглому «енергетичному» торті, то скільки його процентів вона буде витрачати на шкільні проблеми дітей?

- Як би ви на шкалі від 0 до 100% зафіксували положення, що відповідає намірам колезі Іванова звільнитися з роботи? Як на цій шкалі ви б відмітили наміри інших колег?

3. Циркулярні питання на узгодження

Така форма питань («Ви вважаєте так само або інакше?») використовується для з’ясування коалізій, формування альянсів, ситуацій «Хто за кого?». Крім того, подібні питання, особливо при тривалому використанні циркулярної стратегії, допомагають респонденту уточнити власну позицію.

• Ви притримуєтеся такої ж думки, що і ваші колеги, чи будете наполягати на протилежній точці зору?

• Керівництво вашої фірми розглядає кризу як наслідок несприятливої кон’юнктури, в той час як рада колективу вважає, що відбулася помилка в системі менеджменту. До якої точки зору на вашу думку, буде схилятися рада засновників?

• Батько вважає тебе «матусиним синочком». А ти? Можливо ти бачиш себе «татусиним синочком» (дочкою)?

3. Циркулярні питання на порівняння підсистем

Для порівняння інтенсивності різних типів двох- або трьохбічних відносин можна запрошувати «третіх осіб». На відміну від питань на узгодження ця форма дозволяє більш відкрито представляти ситуацію «кому з ким краще».

• На вашу думку сина і брата: з ким в даний час у вашого батька стосунки краще – з дружиною чи дочкою?

• Як ви являючись самим старшим, вважаєте: кому більше симпатизує мати – середньому брату чи молодшій сестрі?

Резюме: Вказані форми питань можуть виявитися особливо важливим терапевтичним кроком в системах клієнтів, для яких будь-які відмінності «заряжені» страхом. Ці питання дають зрозуміти, що відмінності та трансформації не потрібно відкидати, до них потрібно бути готовими та сприймати їх такими, які вони є – очевидними та зрозумілими. Така стратегія дозволяє легко і достатньо швидко знайти відповідні шляхи до тематики, яку помилково вважають татуйованою, оскільки вказані форми питань не інтерпретуються, а тільки з’ясовуються. В системній терапії не потрібно чекати, доки після тривалих та нудних роздумів учасники терапії зможуть тематизувати певні проблеми, оскільки всі натяки, гіпотези, спекуляції, очікування та інтуїтивні здогадки одразу переводяться на мову спеціальних питань.