Содержание
Организация коммерческо-посреднической деятельности……………………3
Основные технико-экономические показатели деятельности КПП………….7
Финансовые показатели работы КПП………………………………………….11
Приложение………………………………………………………………………14
Раздел 1. Организация коммерческо-посреднической деятельности.
"РОСПАК-БАЙКАЛ",общество с ограниченной ответственностью. Находиться по адресу Иркутская область, г. Иркутск., ул. Рабочего штаба, 27
Реквизиты организации
Основной государственный регистрационный номер (ОГРН) |
1028500597883 |
Идентификационный номер налогоплательщика (ИНН) |
8506005248 |
Вид собственности |
Частная собственность |
Организационно-правовая форма (ОПФ) |
Общества с ограниченной ответственностью |
Вид организации по классификации ОКОГУ |
Организации, учрежденные гражданами |
Дата регистрации компании |
25 января 1999 года |
Регистратор |
Межрайонная инспекция МНС России №7 по Усть-Ордынскому Бурятскому автономному округу (отдел учета налогоплательщиков). |
Предмет деятельности Общества – оптовая торговля ликероводочной продукции.
Основной целью создания Общества является осуществление коммерческой деятельности для извлечения прибыли.
Компания начала свою деятельность 25 января 1999 года. Имеет филиалы в г. Ангарс, г. Братск. Постоянные поставщики: ООО «Альянс», ООО «ТрейдАлко», ООО «Брянские», ООО «Винимпорт», ООО «Росарго», ООО «Алко-экспорт», ООО «Ост-алко», ООО «Капитан Сити», ООО «Нива», ООО «Ишимский вино-водочный завод». Таким образом, состав импортной продукции в общем товарообороте составляет: водка – 20%, шампанское – 20 %, вино – 30%.
Основные потребители продукции: розничные магазины в г. Иркутске (520 точек), сетевые клиенты: «Хлебзавод», «Окей», «Цезарь», «Багира», «Вулкан». Имеются собственные магазины в г. Усолье-Сибирское, г. Зима, г. Бодайбо.
Организационная структура управления ооо « Роспак-Байкал»
Для предприятия ООО « Роспак-Байкал» характерна линейно-функциональная организационная структура.
Отдел сбыта: логисты, операторы, экспедиторы.
Отдел продаж: торговые представители.
Транспортный отдел: водители, слесарь.
Непосредственное управление предприятием осуществляет генеральный директор ООО « Роспак-Байкал». В непосредственном подчинении директору находятся главный бухгалтер, отдел кадров, юридический отдел.
Многолетний опыт использования линейно-функциональных структур управления показал, что они наиболее эффективны там, где аппарату управления приходится выполнять множество рутинных, часто повторяющихся процедур и операций при сравнительной стабильности управленческих задач и функций: посредством жесткой системы связей обеспечивается четкая работа каждой подсистемы и организации в целом.
К достоинствам линейно-функциональной структуры управления можно отнести:
-более глубокая подготовка решений и планов, связанных со специализацией работников;
-возможность привлечения консультантов и экспертов.
К недостаткам линейно-функциональной структуры управления относятся:
-отсутствие тесных взаимосвязей между производственными отделениями;
-недостаточно четка ответственность, так как готовящий решение, как правило, не участвует в его реализации;
-чрезмерно развитая система взаимодействия по вертикали, а именно: подчинение по иерархии управления, то есть, тенденция к чрезмерной централизации.
Непосредственное управление предприятием осуществляет генеральный директор ООО « Роспак-Байкал». В непосредственном подчинении директору находятся главный бухгалтер , зам.ген.директора по сбыту товора, зам.ген.директора по, зам.ген.директора по
Организация заключения договоров и порядок их оформления.
В соответствии приложением 1 постановления Министерства труда и социального развития РФ от 31.12. 2002 № 85 договоры о полной индивидуальной материальной ответственности могут заключаться со следующими работниками:
- Кассирами, контролерами, кассирами-контролерами (в том числе старшими), а также другими работниками, выполняющими обязанности кассиров (контролеров).
- Директорами, заведующими, администраторами (в том числе - старшими, главными), другими руководителями организаций и подразделений (в том числе секций, приемных, пунктов, отделов, залов) торговли, общественного питания, бытового обслуживания, гостиниц (кемпингов, мотелей), их заместителями, помощниками, продавцами, товароведами всех специализаций (в том числе со старшими, главными), а также иными работниками, выполняющими аналогичные функции.
- Заведующими, другими руководителями складов, кладовых (пунктов, отделений), других организаций и подразделений по заготовке, транспортировке, хранению, учету и выдаче материальных ценностей, их заместителями; заведующими хозяйством, комендантами зданий и иных сооружений, кладовщиками, кастеляншами; агентами по заготовке и/или снабжению, экспедиторами по перевозке и другими работниками, осуществляющими получение, заготовку, хранение, учет, выдачу, транспортировку материальных ценностей.
Письменный договор о материальной ответственности работников заключается на основе прилагаемых типовых договоров применительно к конкретным условиям и особенностям предприятия (торговой единицы), специфики работы материально-ответственных лиц на данном предприятии.
Договор о материальной ответственности заключается между предприятием и работником (членами бригады) в двух экземплярах и подписывается: при индивидуальной материальной ответственности руководителем или заместителем руководителя предприятия и работником; при бригадной - руководителем предприятия, бригадиром и всеми членами бригады. Первый экземпляр договора хранится у администрации, второй - у работника или бригадира.
Последующие изменения вносятся администрацией в оба экземпляра договора.
Приказом по предприятию назначаются работники, на которых возлагается ответственность за хранение договоров, их учет и своевременное внесение в них соответствующих изменений.
С одним и тем же работником нельзя заключать одновременно договор об индивидуальной и о материальной ответственности.
Договор о материальной ответственности вступает в силу со дня его подписания и действует в течение всего периода работы с вверенными работнику или бригаде материальными ценностями на данном предприятии (в торговой единице).
При переводе работника, заключившего договор об индивидуальной материальной ответственности, на другую работу с ним заключается новый договор.
При выбытии из состава бригады отдельных работников или приема в бригаду новых работников договор не переоформляется. В этих случаях в договоре против подписи выбывшего члена бригады указывается дата его выбытия, а вновь принятый работник подписывает договор и указывает дату вступления в бригаду.
При смене бригадира или при выбытии из бригады более пятидесяти процентов его первоначального состава, а в случае когда бригада состоит из двух человек - одного работника, договор должен быть переоформлен.
Комплектование вновь создаваемой бригады осуществляется на основе принципа добровольности. При включении в ее состав новых работников принимается во внимание мнение бригады.
Для решения вопроса о приеме в состав бригады нового работника бригаде должны быть представлены для ознакомления его документы, отзывы по месту прежней работы и т.д.
В случае отказа работника от заключения договора о бригадной материальной ответственности руководитель предприятия может предложить работнику другую работу, соответствующую его квалификации. При отсутствии такой работы или отказе работника от предложенной ему работы он может быть уволен в порядке, установленном действующим законодательством.