Заочники менеджеры “Управление затратами”
1. Содержание дисциплины
Тема 1. Содержание управления затрат на предприятии
Сущность затрат. Функции управления затратами. Принципы управления затратами. Цели и задачи управления затратами. Схема информационного обеспечения управления затратами.
Тема 2.Классификация затрат на производство и реализацию продукции
Задачи и основные признаки классификации затрат. Элементы и статьи затрат. Основные и накладные затраты, прямые и косвенные, постоянные, переменные и полупеременные. Методы деления затрат на постоянные и переменные. Валовые затраты. Предельные затраты.
Тема 3.Прогнозирование и планирование затрат
Необходимость планирования затрат. Определение допустимой величины затрат, взаимосвязь инвестиционных, текущих затрат и доходности предприятия.
Тема 4.Расчет затрат на производство и реализацию продукции
Понятие и роль калькулирования в управлении производством. Методы калькулирования себестоимости продукции: позаказный попередельный попроцессный. Себестоимость и прибыльность продукции. Трансферные цены на предприятии.
Тема 5. Управление затратами в процессе производства
Формирование затрат по сегментам предприятия, по местам возникновения затрат, центрам затрат и центрам ответственности. Бюджетирование затрат, объекты учета затрат. Факторы, определяющие величину затрат и стимулирование снижения затрат на производство и реализацию продукции.
Тема 6. Управление запасами предприятия
Виды запасов предприятия. Учет материально-производственных запасов. Оценка материальных запасов при их списании на затраты производства. Влияние управления запасами на затраты предприятия и экономический результат его работы.
Тема 7. Учет затрат на производство
Системы учета затрат: бухгалтерский и управленческий учет. Основы управленческого (производственного) учета. Учет затрат по местам возникновения затрат в системе “Директ-костинг”. Практика управления затратами по местам возникновения затрат и центрам ответственности на основе управленческого (производственного) учета.
Тема 8. Системы управления затратами
Взаимосвязь объемов производства (реализации) продукции, затрат и
прибыли. Система “Стандарт-костинг”. Cистема” Директ-костинг”. Система управления затратами на основе информации управленческого учета. Контроллинг. Общая система управления затратами. Особенности управления затратами в высокотехнологичной среде. Новые методы управления затратами в современной мировой практике.
Тема 9. Компьютеризация управления затратами
Предпосылки компьютеризации управления затратами. Сфера компьютеризации управления затратами, принципы компьютеризации управления затратами, обеспечение компьютеризации, источники эффективности компьютеризации управления затратами.
2. Контрольная работа
Вариант контрольной работы выбирается в соответствии с последней цифрой зачетной книжки студента. Приступая к выполнению контрольной работы, необходимо ознакомиться с соответствующими разделами рекомендуемой литературы. Контрольная работа содержит два задания, должна быть выполнена в соответствии с ГОСТ 2.105 – 95 (общие требования к текстовым документам) и подписана студентом.
В том случае, если контрольная работа возвращена студенту на доработку, ему необходимо в конце работы внести требуемые исправления, в соответствии с замечаниями рецензента, и выслать работу для повторного рецензирования.
По работе, получившей положительную оценку, проводится собеседование со студентом в период сессии, по результатам которого ставится зачет контрольной работы. К сдаче экзамена по дисциплине студент допускается после защиты контрольной работы.
Задание 1. Предприятие планирует реализовать за год изделие А в количестве 32 000 шт., оптовая цена изделия 250 р. Переменные затраты на единицу продукции (средние переменные затраты) в себестоимости продукции составляют 162,5 р. Общая сумма постоянных затрат предприятия за год 2 000 тыс.р.
Определить:
критический (безубыточный) объем продаж;
критическую (безубыточную) выручку от реализации продукции;
установить момент (дату) в планируемом году, когда будет достигнут критический объем продажи изделия А;
определить сумму прибыли в отчетном году от продажи изделия А;
как изменится критический объем продаж, если общая сумма затрат предприятия возрастет на 10 %?