- •Глава VI. Креативные технологии в социальном брендинге
- •Предисловие
- •Глава I. Социальный брендинг как культурно-историческое явление
- •Современные подходы к определению брендинга
- •1.2. Специфика социального брендинга
- •1.3. Роль социальных брендов в социокультурном развитии
- •1.4. Влияние социального брендинга на экономическое развитие стран и регионов
- •1.5. Социальные бренды в региональном и национальном брендинге
- •Вопросы для обсуждения
- •Практические задания
- •Литература
- •Глава II. Организация исследований в процессе разработки программы социального брендинга
- •2.1. Анализ ситуации развития
- •2.2. Анализ сильных и слабых сторон бренда
- •2.3. Изучение целевых аудиторий
- •2.4. Медиаанализ
- •2.5. Анализ перспектив развития бренда
- •Вопросы для обсуждения
- •Практические задания
- •Литература
- •Глава III. Создание имиджа бренда
- •3.1. Основные условия создания желаемого имиджа социального бренда
- •3.2. Ценности социального бренда.
- •3.3. Атрибуты социального бренда
- •3.4. Легендирование в социальном брендинге
- •3.5. Мифологизация социального бренда
- •3.6. Имидж социального бренда в контексте современной культуры
- •Вопросы для обсуждения
- •Практические задания
- •Литература
- •Глава IV. Создание системы коммуникаций и распространение информации в процессе социального брендинга
- •4.1. Создание системы информирования
- •Главной задачей внутриорганизационных коммуникаций является формирование корпоративной общности, основанной на развитии корпоративной культуры, то есть корпоративных ценностей и норм поведения.
- •4.2. Интернет - коммуникации в социальном брендинге
- •4.3. Принципы взаимодействия со средствами массовой информации
- •4.4. Подготовка материалов для сми
- •4.5. Партнерские социальные проекты со средствами массовой информации
- •Вопросы для обсуждения
- •Практические задания
- •1.Основы экологического сознания
- •2. Нормы экологического бытия
- •Литература
- •Глава V. Привлечение средств для создания и развития социальных брендов
- •5.1. Основные условия эффективного привлечения средств для социального брендинга
- •5.2. Привлечение спонсорской помощи
- •5.3. Привлечение средств грантодающих организаций
- •5.4. Привлечение благотворителей и меценатов
- •5.5. Привлечение широкой общественности
- •5.6. Выстраивание партнерских отношений с бизнесом в области социального брендинга
- •Вопросы для обсуждения
- •Практические задания
- •Литература
- •Глава VI. Креативные технологии в социальном брендинге
- •6.1. Методы генерирования творческих идей
- •6.2. Творческие решения в организации специальных мероприятий
- •6.3. Креативные методы привлечения средств к социальному брендингу
- •6.4. Креатив в усилении социальных брендов
- •6.5. Креатив в сопровождении социальных брендов
- •Вопросы для обсуждения
- •Практические задания
- •Литература
Вопросы для обсуждения
Какие мероприятия могут способствовать созданию положительного имиджа коммерческих организаций, оказывающих помощь социальным брендам?
В каких случаях благотворительная деятельность коммерческих компаний может быть освещена в СМИ?
Каковы механизмы привлечения к благотворительности сотрудников коммерческих компаний? Что может повысить эффективность этого привлечения?
Какие организации могут рассчитывать на спонсорскую помощь? Из чего состоит спонсорский пакет?
Какие коммерческие компании заинтересованы в оказании спонсорской помощи?
Какие организации могут рассчитывать на получение средств грантодающих организаций? Какие условия могут обеспечить получение гранта?
Какие из методов привлечения общественности к участию в благотворительности вы считаете наиболее эффективными?
Каковы условия эффективного партнерства бизнеса и организаций социокультурной сферы?
Практические задания
Задание 1. Проанализируйте представленные правила и разработайте к ним авторские дополнения.
Елена Тополева, директор Агентства социальной информации предлагает следующие 16 правил для НКО – участника социального партнерства.
1. Проявляйте инициативу. Помните, что, как правило, существует дефицит оригинальных идей и инновационных проектов – предлагайте собственные.
2. Во время предварительного переговорного процесса будьте настойчивыми, но не навязчивыми. Не отчаивайтесь, если приходится звонить по телефону десятки раз. Это совсем не обязательно означает, что с Вами не хотят разговаривать, возможно, человек просто очень занят.
3. Не приходите на встречу с пустыми руками. Подарки сразу нести не стоит, но очень полезно иметь с собой краткое письменное изложение Вашего проекта или идеи, описание Вашей организации (буклет) и визитку. Дипломами, сертификатами и фотографиями во время первой встречи размахивать не стоит.
4. Помните: Вы не просите о помощи, а предлагаете взаимовыгодное сотрудничество.
5. Разрабатывая Ваше предложение, учтите интересы всех сторон. Какие выгоды получат Ваши потенциальные партнеры, будь то власть, бизнес или СМИ, от предлагаемого проекта?
6. Делая предложение о возможных выгодах сторон, лучше всего не основываться на догадках, а провести хотя бы небольшое исследование/тестирование.
7. Если Ваше предложение не было принято, не вставайте в позу обиженного. Обида никогда не бывает конструктивной. Ищите новых партнеров, меняйте подходы, пробуйте еще и еще.
8. Согласовывая условия сотрудничества с будущим партнером, будьте гибкими, но не беспринципными. Если Вы планировали создать телефон доверия для подростков, а Вам вместо этого предлагают поддержку в строительстве спортивной площади, не соглашайтесь (хотя бы сразу).
9. Если предложение принято, предоставьте комплект документов, подтверждающий статус и доброе имя Вашей организации (устав, свидетельство о регистрации, рекомендательные письма), даже если Ваш партнер не просит Вас об этом.
10. Подготовьте договор и подробный план реализации проекта, согласованный со всеми сторонами-участниками (с мероприятиями и сроками).
11. Проект запущен. Ваш партнер не выражает интереса к ходу его реализации. В этом случае проявляйте инициативу сами: звоните, приходите и информируйте.
12. Если в ходе проекта появляются расхождения с согласованным планом, заранее обсудите это с партнером.
13. Если Ваш партнер не возражает, как можно шире распространите результаты проекта, расскажите о них журналистам.
14. Обязательно предоставьте отчет о выполненном проекте, даже если об этом не просит Ваш партнер.
15. Не забудьте выразить благодарность за сотрудничество, лучше – в письменной форме. Здесь очень уместны дипломы и грамоты. Хороши и письма от благополучателей Вашего проекта.
16. Даже если сотрудничество завершилось, поддерживайте контакты с партнером.33
Задание 2. Предложите примеры коммерческих компаний, которые могут выступить спонсорами строительства приюта для бездомных животных, инициированного Центром помощи животным "Барс" г.Ульяновска.
Мэрия Ульяновска подписала постановление о выделении земельного участка под строительство Центра помощи животным, оформлен и подписан договор о сдаче земельного участка в аренду для проведения проектно-изыскных работ. Для продолжения работы по проекту необходима спонсорская помощь. В приюте планируют создать приемную для осмотра животного и оказания ему необходимой медицинской помощи. Будет создана большая площадка для собак и вольеры для кошек, гостиница для домашних питомцев. В приемной планируют продавать специальную литературу по уходу за животными и различные предметы для их содержания в домашних условиях. При приюте будет круглосуточно работать ветеринарный пункт, услугами которого смогут воспользоваться незащищенные категории граждан. Кроме того, проект предусматривает новые рабочие места для инвалидов, пенсионеров, студентов.