5.4. Привлечение благотворителей и меценатов

Если наши проекты интереса для спонсоров и грантодающих организаций не представляют, у нас остается возможность привлечь к оказанию помощи благотворителей или меценатов, в том случае, если мы занимаемся искусством.

Поскольку в благотворительной помощи гораздо больше выражены внутренние мотивы, обращение возможно только к тем организациям и частным лицам, у которых эти мотивы уже есть или могут появиться. Понятно, что руководители компаний, сами занимающиеся или занимавшиеся когда-то спортом, с большим удовольствием поддержат спортивные организации, те, кто занимались музыкой – помогут развитию музыкальных коллективов, те, кто с почтением относятся к книге – будут содействовать развитию библиотек и т.п.

Многим руководителям и сейчас близки ценности православной культуры, любви к ближнему и милосердия. В "Повести временных лет" рассказывается о благотворительности князя Владимира (978 – 1015): "Князь Владимир узнал и воспринял из Евангелия заповеди о том, что: "Блажени милостивии, яко ти помолованы будут", "Продайте именья ваша и дадите нищим", "Не скрывайте себе сокровищ на земли, идеже тля тлит и татье подкапывают, но скрывайте себе сокровище на небесех, идеже ни тля тлит, ни татье крадут" и заповедь Давида: "Блажен муж милуя и дая"…

"Си слышав (Владимир) повеле всякому нищему и убогому приходить на княжий двор и взимати всяку потребу, питье и кушанье, и из казны деньги. Устроив же это, он сказал: "яко немощнии и болнии не могут дойти до моего двора", и повеле сделать телеги, куда складывати хлебы, мясо, рыбы, овощ разноличный, мед в бочках, а в других квас, и возити по городу, спрашивая: "где болнии и нищие, которые не могут ходити?", и тем раздаваху на потребу". ²⁹

Такие же мотивы есть у многих нынешних благотворителей, вкладывающих средства в развитие образования, науки, искусства, спорта.

Поскольку благотворительная деятельность, как правило, не получает широкой огласки, участие в ней, влияет, прежде всего, на отношение сотрудников к своей компании, на создание положительного психологического климата, рост репутации компании в глазах тех, кто в ней или с ней работает. Значимые благотворительные проекты вызывают чувство гордости за компанию, которая что-то всерьез меняет к лучшему. Поэтому в западных компаниях очень популярно привлечение к участию в благотворительности своих сотрудников. В компаниях проводится разработка программ повышения эффективности корпоративной благотворительности и максимального учета желаний сотрудников жертвовать для тех организаций и проектов, которые считают приоритетными именно они.

Начинается разработка таких программ и у нас. У АКБ "Росбанк" есть внутрикорпоративная благотворительная программа – "Право помогать есть у каждого", которая стала дипломантом национальной премии в области развития связей с общественностью "Серебряный лучник" в 2003 году. Программа нацелена на формирование и усиление корпоративной идентичности и объединения ценностей компании и индивидуальных ценностей сотрудников. Она представляет собой поддержку банком частных пожертвований сотрудников, которые имеют возможность самостоятельно определять, каким организациям они хотели бы оказывать помощь, перечисляя часть своей зарплаты. Банк со своей стороны поддерживает эту инициативу и удваивает сумму. ³⁰

Компании "Юнилевер", "Тегмен", "Шарград" и др. поддерживают программу "Из добрых рук – с любовью", которую реализует Международный благотворительный фонд "Дети мира". Цель этой программы – помочь детям с нарушениями опорно-двигательного аппарата.

Компания "Евросеть" организует благотворительные интернет-аукционы, где с молотка идут вещи знаменитостей, а выручка распределяется по детским домам. Крупнейший сотовый оператор России МТС выпустил тарифное предложение Red Tariff с благотворительной составляющей. Из 300 USD (для "кривого" номера) или 360 USD (для "прямого") ежемесячной абонентской платы 200 USD МТС перечисляет Российскому Фонду помощи. Для сбора средств на конкретные нужды используются и SMS – аукционы.

Очевидно, что для эффективного развития социокультурных брендов необходимо установление перспективных партнерских отношений с бизнесом.