
- •Глава VI. Креативные технологии в социальном брендинге
- •Предисловие
- •Глава I. Социальный брендинг как культурно-историческое явление
- •Современные подходы к определению брендинга
- •1.2. Специфика социального брендинга
- •1.3. Роль социальных брендов в социокультурном развитии
- •1.4. Влияние социального брендинга на экономическое развитие стран и регионов
- •1.5. Социальные бренды в региональном и национальном брендинге
- •Вопросы для обсуждения
- •Практические задания
- •Литература
- •Глава II. Организация исследований в процессе разработки программы социального брендинга
- •2.1. Анализ ситуации развития
- •2.2. Анализ сильных и слабых сторон бренда
- •2.3. Изучение целевых аудиторий
- •2.4. Медиаанализ
- •2.5. Анализ перспектив развития бренда
- •Вопросы для обсуждения
- •Практические задания
- •Литература
- •Глава III. Создание имиджа бренда
- •3.1. Основные условия создания желаемого имиджа социального бренда
- •3.2. Ценности социального бренда.
- •3.3. Атрибуты социального бренда
- •3.4. Легендирование в социальном брендинге
- •3.5. Мифологизация социального бренда
- •3.6. Имидж социального бренда в контексте современной культуры
- •Вопросы для обсуждения
- •Практические задания
- •Литература
- •Глава IV. Создание системы коммуникаций и распространение информации в процессе социального брендинга
- •4.1. Создание системы информирования
- •Главной задачей внутриорганизационных коммуникаций является формирование корпоративной общности, основанной на развитии корпоративной культуры, то есть корпоративных ценностей и норм поведения.
- •4.2. Интернет - коммуникации в социальном брендинге
- •4.3. Принципы взаимодействия со средствами массовой информации
- •4.4. Подготовка материалов для сми
- •4.5. Партнерские социальные проекты со средствами массовой информации
- •Вопросы для обсуждения
- •Практические задания
- •1.Основы экологического сознания
- •2. Нормы экологического бытия
- •Литература
- •Глава V. Привлечение средств для создания и развития социальных брендов
- •5.1. Основные условия эффективного привлечения средств для социального брендинга
- •5.2. Привлечение спонсорской помощи
- •5.3. Привлечение средств грантодающих организаций
- •5.4. Привлечение благотворителей и меценатов
- •5.5. Привлечение широкой общественности
- •5.6. Выстраивание партнерских отношений с бизнесом в области социального брендинга
- •Вопросы для обсуждения
- •Практические задания
- •Литература
- •Глава VI. Креативные технологии в социальном брендинге
- •6.1. Методы генерирования творческих идей
- •6.2. Творческие решения в организации специальных мероприятий
- •6.3. Креативные методы привлечения средств к социальному брендингу
- •6.4. Креатив в усилении социальных брендов
- •6.5. Креатив в сопровождении социальных брендов
- •Вопросы для обсуждения
- •Практические задания
- •Литература
5.3. Привлечение средств грантодающих организаций
Для финансирования конкретной программы можно также обращаться в государственные учреждения, российские или международные организации, поддерживающие программы определенной направленности. Можно также обращаться в различные коммерческие компании, фонды (государственные и частные) и некоммерческие организации, занимающиеся посреднической деятельностью по поддержке социальных проектов и предоставляющие гранты (средства на реализацию проекта, которые не нужно возвращать) для реализации социальных программ.
В 2006 году Центром развития некоммерческих организаций было проведено исследование по фандрайзингу в России, целью которого было выявление тенденций на рынке грантовых конкурсов. В ходе работы было проанализировано 122 конкурса, которые объявили 90 организаций за первое полугодие 2006 года. Согласно исследованию, основными организаторами конкурсов выступают иностранные фонды (86 конкурсов, из них 37% финансирует США). Наиболее активными являются: Международный совет по научным исследованиям и обменам (IREX), Fulbright Exchange Program, Американский фонд гражданских исследований и развития (CRDF), Фонд Макартуров. Среди российских грантодателей - Фонд Потанина, Российский фонд фундаментальных исследований, Фонд содействия малым предприятиям в научно-технической сфере. Средства, в первую очередь, выделяются государством (правительственными агентствами) - 43%, на втором месте – частные финансовые капиталы (30%), на последнем – общественные организации (27%). 34% от всего объема финансирования направлены на поддержку науки и образования (конкурсы/программы/стипендии), 24% - на развитие демократии и гражданского общества, СМИ и журналистику, 9% - культуру и искусство и 6% - на экономические и бизнес-идеи. Исследование показало, что за последние годы выросла доля государственных организаторов грантовых программ как для российских, так и для зарубежных грантодателей. Незначительно вырос, но существенно изменился по составу корпус российских частных грантодателей. Значительно снизилась доля конкурсов, направленных на Россию и отдельные регионы Федерации. Российские грантополучатели все больше конкурируют с коллегами из СНГ и Восточной Европы. К заметным изменениям исследователи относят закрытие в России представительства Фонда Сороса и практически полную смену состава британских доноров. По содержательным приоритетам конкурсов заметно снизилось финансирование науки и образования и увеличился объем финансирования конкурсных программ, направленных на развитие социальных инноваций, культуры и искусства.28
Поскольку грантодающие организации имеют определенные приоритетные области финансирования и выдают гранты более или менее фиксированного размера, нужно выяснить, для кого наш проект будет представлять интерес и по направленности и по масштабам.
Так, АКБ "Росбанк" и Детский фонд ОНН в рамках ежегодной благотворительной программы "Новый день" проводят конкурсы грантов для некоммерческих, в том числе общественных, государственных и муниципальных организаций, целенаправленно проводящих работу по реабилитации, поддержке и гармоничному развитию детей России.
Горно-металлургическая компания "ЕвразХолдинг", входящая в "Евраз Груп" на территориях своего присутствия организует открытый конкурс грантов "Город друзей – город идей". Основные направления, в которых могут быть представлены проекты: формирование здорового образа жизни, экология и охрана окружающей среды, развитие просветительства, науки и культуры, поддержка молодых талантов, вопросы молодежной политики и патриотического воспитания, проблемы материнства и детства, защита прав человека.
Фонд Дмитрия Зимина "Династия" выдает гранты для поддержки молодых математиков, CAF Россия проводит конкурсы грантов на организационное развитие фондов местных сообществ и т.д.
Многие организации социокультурной сферы получают гранты из муниципальных бюджетов. В Архангельске, например, такие гранты были получены победителями конкурса проектов "Город будущих поколений" – организацией, которая занимается учебно-тренировочными сборами по альпинизму и скалолазанию, брейк-клубом, школой барабанщиков, школой искусств для открытия школы народных традиций и сменной общеобразовательной школой для создания радиоцентра.
Для того чтобы получить грант, необходимо грамотно подготовить заявку. Подробные рекомендации к составлению заявки на грант разработаны Российским правозащитным и просветительским Центром "Карта" (г. Рязань) и Общественным Центром "Открытое Общество / Рязань" при содействии г-на Билла Фика (IREX).
У каждого фонда или другой грантодающей организации есть свои правила оформления или готовые бланки заявок на грант. Но перед тем, как заняться заполнением предложенной формы или составлением документа по предложенному плану, полезно посоветоваться с компетентными специалистами из самой грантодающей организации или с теми коллегами, которые имели опыт получения грантов в этой организации. К сожалению, неправильно составленная заявка может обеспечить провал по-настоящему интересному проекту, поэтому полагаться на то, что актуальность и значимость нашего проекта очевидна, не стоит.