- •2. Сущность и содержание организации труда.
- •3. Задачи и направления организации труда.
- •4. Становление и развитие организации и нормирования труда в России
- •5. Направления организации и нормирования труда в период перехода к рыночной экономике.
- •6. Разделение и кооперация труда на предприятии
- •7. Экономическая сущность и значения разделения и кооперации труда
- •8. Кооперация труда
- •9. Коллективные формы организации труда
- •12. Система обслуживания оборудования в условиях многостаночной работы
- •13. Варианты графиков многостаночного обслуживания
- •14. Расчет оперативного времени выполнения операции при многостаночном обслуживании
- •17. Основные условия эффективности организации многостаночного места
- •18. Варианты планировки рабочих места при многостаночном обслуживании
- •19. Разделение труда руководителей специалистов служащих и формы их кооперации
- •20. Организация и обслуживание рабочих мест. Понятие рабочего места, виды и требования к организации рабочего места
- •21. Специализация рабочих мест и ее уровень в массовом и единичном производстве
- •22. Планировка рабочих мест (внешняя, внутренняя) и предъявляемые к ней требования
- •23. Организация обслуживания рабочего места
- •24. Комплексное проектирование организации и обслуживания рабочего места
12. Система обслуживания оборудования в условиях многостаночной работы
может быть: циклической, нециклической и комбинированной.Циклическое (маршрутное) обслуживание предполагает регламентированный, повторяемый в каждом цикле, обход станков по заранее определенному маршруту. Нециклическое (сторожевое) обслуживание имеет место при обслуживании группы разнотипного оборудования, на котором выполняются операции разной длительности.
В этом случае рабочий-многостаночник наблюдает за работой всех станков и подходит к тому, который требует обслуживания. Комбинированное обслуживание представляет собой сочетание маршрутного и сторожевого видов обслуживания.Оно целесообразно для обслуживания группы станков выполняющих одноподходные операции с большой длительностью технологического цикла, и несколько станков, выполняющих относительно короткие многоподходные операции.
13. Варианты графиков многостаночного обслуживания
Основным графическим инструментом, позволяющим изучить и спроектировать многостаночного обслуживания являются графики многостаночного обслуживания – циклограммы.
С помощью циклограмм можно производить подбор и совмещение выполняемых рабочим-многостаночником операций. При организации многостаночного обслуживания очень важен подбор операций. Наиболее простым и эффективным является совмещение операций одинаковой длительности и равных (или кратных) по величине свободного машинного времени и времени занятости рабочего и времени работы оборудования (рис. 1, а).
Если же на станках выполняются операции равной длительности, но разные по величине ручного и машинно-автоматического времени, то выбор операций для совмещения будет зависеть от того, какое условие закладывается в расчет − загрузка оборудования или рабочего. Простоев оборудования не произойдет, если суммарная занятость рабочего будет меньше длительности цикла многостаночной работы. При равенстве суммарного времени занятости рабочего и цикла многостаночной работы рабочий будет полностью загружен, но могут быть перерывы в работе оборудования.
При совмещении операций с различной длительностью выполнения могут иметь место два варианта:
− суммарное время занятости рабочего меньше продолжительности наиболее длительной операции; в этом случае время цикла считается равным времени выполнения этой операции и внутри цикла остается свободное время исполнителя; одновременно могут наблюдаться простои оборудования (рис. 2,б);
− суммарное время занятости рабочего превышает продолжительность наиболее длительной операции; в этом случае время цикла будет равным суммарному времени занятости рабочего и внутри цикла образуются перерывы в работе станков.
14. Расчет оперативного времени выполнения операции при многостаночном обслуживании
Баланс рабочего времени при выполнении циклически повторяющихся элементов операции (оперативная работа) содержит время: на установку и снятие деталей; на управление станком; на измерение деталей; на активное наблюдение; на переход рабочего от одного станка к другому; свободное время рабочего.
Время активного наблюдения, переходов и измерения готовых деталей, как правило, перекрывается основным (технологическим) временем на данном станке.
Остальные составляющие баланса рабочего времени многостаночника в зависимости от конкретных условий выполнения работы могут быть перекрываемы или неперекрываемы основным (технологическим) временем.
При работе на автоматах, станках с ЧПУ, многоцелевых с магазинной загрузкой вспомогательное время на загрузку заготовок в бункер или на подающее устройство полностью перекрывается машинным временем.
Соответственно баланс времени цикла работы станка содержит:
1. Основное (технологическое) время, которое в данных условиях обычно является машинным.
2. Вспомогательное время.
3. Время перерывов в работе станка, вызванных выполнением рабочим вспомогательной работы на других обслуживаемых станках.
