Практична частина

Робоча сила підприємств, організацій, як і трудові ресурси в цілому, перебувають у русі. Тому поряд з вивченням чисельності і складу працівників статистика відбиває зміни кількості працівників і вивчає рух їхньої чисельності на кожному підприємстві, в об’єднанні, галузі. Для вивчення руху робочої сили окремих підрозділів економіки статистика праці використовує систему абсолютних показників, призначення яких полягає в тому, щоб відбити загальну динаміку чисельності працівників, обіг робочої сили, плинність, змінюваність, сталість кадрів, оборотність робочих місць.

Стан плинності кадрів аналізується по підприємству і його підрозділам: оцінюється динаміка коефіцієнта плинності в порівнянні з попередніми періодами; виділяються підрозділи з найбільшим значенням К т; визначаються професійні, статево-віковими та інші групи працівників, схильні до високої плинності, і т.д. Результати аналізу узагальнюються у вигляді звіту, де дається оцінка стану плинності по організації (підприємству) і її динаміки; робляться висновки, в яких містяться основні напрямки для розробки заходів щодо зниження плинності. Детальний аналіз рекомендується проводити один раз на рік за станом на 1 січня.

Стан процесу плинності кадрів характеризується

• коефіцієнтом плинності (Кп)

• конкретним коефіцієнтом (Кк)

• коефіцієнтом інтенсивності плинності кадрів (Кіп).

Коефіцієнт плинності кадрів використовують для оцінки масштабів плинності в цілому в організації і в окремих її підрозділах. Він визначається за звітний період (місяць, квартал, рік) як відношення кількості працівників, що звільнились за різними причинами, до середньоспискової кількості працівників. Конкретний коефіцієнт плинності кадрів використовують для визначення обсягів плинності за окремими статево-віковими, професійними та іншими групами. Він розраховується як відношення кількості звільнених в даній групі за всіма причинами до середньоспискової кількості працівників даної групи. Коефіцієнт інтенсивності плинності кадрів — це відношення конкретного коефіцієнта в даній групі, виділеного в організації в цілому або в окремому підрозділі, до коефіцієнта плинності, визначеного по організації в цілому або окремому підрозділу. Він показує, в скільки разів конкретний коефіцієнт плинності в даній групі більший або менший.

Так, Кіп = 1 свідчить про середній рівень плинності вданій групі; Кіп < І — інтенсивність плинності менша її середнього рівня, тобто група є стабільною.

Розглянемо дані підприємства з виробництва взуття і проаналізуємо плинність персоналу.

Зведена таблиця кількості працівників на підприємстві з вироблення взуття за 2010-1012 рокі.

Назва показників		2010 р.		2011 р.		2012 р.
		усього	З них жінок	усього	З них жінок	усього	З них жінок
А	Середньооблікова кількість працівників	94	84	98	85	96	86
Б	Прийнято працівників	10	8	12	10	18	12
В	З них новостворені робочі місця	5	х	5	х	10	Х
Г	Вибуло працівників	8	5	10	9	13	11
Д	З них з причин: Змін в організації виробництва і праці (реорганізація, скорочення чисельності або штату працівників)	-	-	-	-	-	-
Е	Плинності кадрів (за власним бажанням, за угодою сторін, порушення трудової дисципліни, ін.)	8	5	10	9	13	11
Ж	Облікова кількість працівників на кінець звітного періоду	100	90	105	95	108	98

Коефіцієнт плинності Кп = Г∕А.

Кп(2010)=8∕94=0,085

Кп(2011)=10∕98=0,102

Кп(2012)=13∕96=0,135

Коефіцієнт плинності конкретний (жінок)Кк = Г(жінок)∕А(жінок).

Кк(жінок,2010)=5∕84=0,059

Кк(жінок,2011)=9∕85=0,106

Кк(жінок,2012)=11∕86=0,128

Коефіцієнт плинності конкретний (чоловіків)Кк = ( Г (усього)-Г(жінок))∕( А (усього)-А(жінок)).

Кк(чоловіків,2010)=3∕10=0,3

Кк(чоловіків,2011)=113=0,077

Кк(чоловіків,2012)=2∕10=0,2

Коефіцієнтом інтенсивності плинності кадрів (Кіп).

Кіп(жінок)= Кк(жінок)∕ Кп

Кіп(чоловіків)= Кк(чоловіків)∕ Кп

Кіп(жінок,2010)=0,059∕0,085=0,694

Кіп(жінок,2011)=0,106∕0,102=1,03

Кіп(жінок,2012)=0,128∕0,135=0,95

Кіп(чоловіків,2010)=0,3∕0,085=3,53

Кіп(чоловіків,2011)=0,077∕0,102=0,755

Кіп(чоловіків,2012)=0,2∕0,135=1,48

Рік	Коефіцієнт плинності Кп	Коефіцієнт плинності конкретний Кк		Коефіцієнтом інтенсивності плинності кадрів (Кіп)
		жінок	чоловіків	жінок	чоловіків
2010	0,085	0,059	0,3	0,694	3,53
2011	0,102	0,106	0,077	1,03	0,755
2012	0,135	0,128	0,2	0,95	1,48

Для аналізу процесів стабілізації трудових колективів велике значення мають також розрахунки коефіцієнта змінюваності кадрів і періодів повного відновлення колективу або окремих професійних груп.

Коефіцієнт змінності кадрів визначається як відношення звільнених на протязі одного року працівників за їх загальної кількості.

Кзм = Г∕Ж

Кзм(2010)=8∕100=0,08

Кзм(2011)=10∕105=0,095

Кзм(2012)=13∕108=0,12

Повний період змінності кадрів (в роках) розраховується за формулою:

П=100∕Кзм

П(2010)=100∕0,08=1250

П(2011)=100∕0,095=1053

П(2012)=100∕0,12=833

Аналогічно розраховуються показники повного періоду змінюваності кадрів за окремими категоріями працівників і професійними групами.

Кзм = Г(жінок)∕Ж

Кзм(2010,жінок)=5∕90=0,055

Кзм(2011,жінок)=9∕95=0,095

Кзм(2012,жінок)=11∕98=0,112

Кзм = Г(чоловіків)∕Ж

Кзм(2010,чоловіків)=3∕10=0,3

Кзм(2011,чолоіків)=1∕10=0,1

Кзм(2012,чоловіків)=2∕10=0,2

П=100∕Кзм(жінок, чоловіків)

П(жінок,2010)=100∕0,055=1818

П(жінок,2011)=100∕0,095=1053

П(жінок,2012)=100∕0,112=892

П(чоловіків,2010)=100∕0,3=333

П(чоловіків,2011)=100∕0,1=1000

П(чоловіків,2012)=100∕0,2=500

При цьому тривалий період змінюваності вважається гарним показником, а нетривалий - поганим.

Зведена таблиця періоду змінюваності та коефіцієнтів змінюваності за 2010-2012 рр.

рокі	загальний		жінок		чоловіків
	Кзм	П	Кзм	П	Кзм	П
2010	0,08	1250	0,055	1818	0,3	333
2011	0,095	1053	0,095	1053	0,1	1000
2012	0,12	833	0,112	892	0,2	500

Виходячи із результатів аналізу, можемо сказати, що дані групи є надзвичайно стабільними, а плинність персоналу надзвичайно низькою, що характерно для даної галузі (виробництво взуття). На це впливає те, що спеціалістам даної галузі не так просто знайти іншу роботу в одному місті, а профпереорінтуватися в суміжну тоже не є простим, завдяки економічній та освітній ситуаціях у країні.

Норма "виживання" - частка працівників, залучених протягом певного періоду і що залишилися в організації після великої кількості часу. У той же час вершина кривої може переміщатися по осі часу та / або виявитися нижче, коли мова йде про більш кваліфікованих працівників або навчених найнятих.

Уявлення про загальну динаміку чисельності працівників можна одержати шляхом порівняння облікових чисел на кілька дат або середніх облікових чисел за кілька періодів, тобто способи визначення індексів чисельності.

Індекс чисельності може бути розрахований як відношення чисельності на кінець періоду до чисельності на початок періоду. Розрахунок цих показників провадиться, як правило, за окремими категоріями працівників.

рік	Загальна кількість працівників		Кількість жінок		Кількість чоловіків
	на початок періоду	на кінець періоду	на початок періоду	на кінець періоду	на початок періоду	на кінець періоду
2010	98	100	85	90	13	10
2011	100	105	90	95	10	10
2012	105	108	95	98	10	10

Іч(2010)=100∕98=1,02

Іч(2011)=105∕100=1,05

Іч(2012)=108∕105=1,03

Чисельність працівників у розглянутому випадку змінилася на 2 %,5% та 3% відповідно у бік збільшення.

Іч(2010,жінок)=90∕85=1,058

Іч(2011,жінок)=95∕90=1,055

Іч(2012,жінок)=98∕95=1,03

Чисельність працівників у розглянутому випадку змінилася на 5,8 %,5,5% та 3% відповідно у бік збільшення.

Іч(2010,чоловіків)=10∕13=0,77

Іч(2011,чоловіків)=10∕10=1

Іч(2012,чоловіків)=10∕10=1

Чисельність працівників у розглянутому випадку змінилася на -23 %,0% та 0% відповідно у бік зменшення.

Рух робочої сили — являє собою процес поповнення, вивільнення та переміщення облікової чисельності працівників.

Для вивчення руху робочої сили протягом досліджуваного періоду визначають її обіг. При цьому варто розрізняти зовнішній обіг робочої сили і внутрішній. Зовнішній обіг — це прийняття робітників на підприємство і їх звільнення з підприємства. Внутрішній обіг характеризується переходом робітників з однієї категорії в іншу, переміщенням усередині підприємства.

Характеристикою абсолютного розміру обігу працівників є чисельність працівників, прийнятих на підприємство (обіг за прийняттям) або звільнених з нього (обіг за звільненням, вибуттям). Сума прийнятих і звільнених працівників становить загальний абсолютний обіг робочої сили за звітний період.

рік	Кількість прийнятих працівників	Кількість звільнених працівників
2010	10	8
2011	12	10
2012	18	13

∑ао(2010)=18

∑ао(2011)=22

∑ао(2012)=31

З урахуванням цього визначаємо:

коефіцієнт обігу за прийняттям: Кпр=Б/А (відношення кількості прийнятих на підприємство за період до середньооблікової чисельності працівників); 

рік	Кількість прийнятих працівників	Кількість звільнених працівників	Середньооблікова чисельність працівників
2010	10	8	94
2011	12	10	98
2012	18	13	96

Кпр(2010)=10∕94=0,11

Кпр(2011)=12∕98=0,12

Кпр(2012)=18∕96=0,19

коефіцієнт обігу за звільненням: Кзв=Г/А (відношення звільнених з підприємства за період до середньооблікової чисельності працівників);

Кзв(2010)=8∕94=0,08

Кзв(2011)=10∕98=0,10

Кзв(2012)=13∕96=0,13

коефіцієнт загального обігу: Кзо=∑ао/А=Кпр+Кзв (відношення суми прийнятих і звільнених працівників з підприємства до середньооблікової чисельності працівників або сума коефіцієнтів обігу за прийняттям та звільненням за період);

Кзо(2010)=18∕94=0,19

Кзо(2011)=22∕98=0,22

Кзо(2012)=31∕96=0,32