4.2.6.Политическая модель

Политическая модель организации представляется как своеобразное мини-государство со всеми его атрибутами. В такой организации четко соблюдается принцип разделения властей, существует своя система «сдержек и противовесов», баланс влияний и тому подобные вещи. Система управления достаточно жестко централизована, власть делегируется только сверху вниз. Целью существования организации является некий «высший интерес», который хорошо понимается и формулируется руководством, но не всегда понятен рядовым сотрудникам. Кроме того, в политических моделях широко используются так называемые политические методы управления — выборы, договоры, создание групп и «партий» и т.д.

4.3.Организационные метафоры

Большую роль в современной теории организации, особенно при исследовании организационных моделей, играют метафоры. Метафора — это образ объекта, рассматриваемый через другой образ. В организационной теории метафоры обычно используются для выделения существенных характеристик моделей организации и лучшего понимания этих характеристик.

Метафоры помогают осмыслить абстрактные конструкции, углубить понимание тех или иных аспектов проблемы моделирования.

В таблице 4.1 приведены ключевые метафоры и, в обобщенном виде, основные характеристики рассмотренных выше организационных моделей.

Таблица 4.1.

Организационные модели и метафоры

Модель	Метафора	Представление об организации	Представление о лидере	Ключевые характеристики модели
Механистическая	Машина	Машина, спроектированная и управляемая менеджерами для достижения заранее определенных целей Инструмент управления	Инженер-конструктор, диспетчер, оператор	Рациональность целей Заданность правил, вариантов действий и операций Жесткая иерархия Централизация
Органическая	Организм	Живая система	Мозг, нервный узел	Наличие потребностей — функций Цели — в основном заданы внешней средой Децентрализация Выживание Адаптация Пассивное и реактивное управление Саморегулируемые структуры и отношения Обучение
Патерналистская	Семья	Частный случай человеческой общности, группа, объединенная отношениями «родства»	Отец, патриарх	Цели определены необходимостью сохранения и развития семьи Централизация Иерархия «по старшинству»
Конвенциональная (символически-интерактивная)	Культура	Система ролей, значений и толкований, созданная на основе конвенций, разделяемых ценностей, традиций и обычаев	Артефакт, символ	Цели определяются в результате согласованной интерпретации ожиданий и значений Сотрудничество Развитая система общепризнанных норм и ценностей Децентрализация и гибкие структуры Плоская иерархия
Конфликтно-игровая (постмодернистская)	Коллаж	Интерактивное поле, на котором все играют, стремясь достичь преференций. Продукт вдохновения руково-дителя, объединяющий в себе черты различных концепций и подходов	Режиссер, художник	Цель — создание баланса интересов через эффективное разрешение конфликтов Гибкие структуры Вдохновение Коалиции Сотрудничество и компромиссы
Политическая	Государство	Система «сдержек и противовесов»	Политический деятель	Цель — «высший интерес» Принудительная и институциональная власть Относительно жесткая иерархия и структура Распределение власти Линейная карьера Отношения доминирования

Источники: Morgan G. Images of Organization. — London: Sage, 1997; Hutch M.J. Organization Theory. — N.Y.: Oxford University Press, 1997; Плотинский Ю.М. Теоретические и эмпирические модели социальных процессов. — М.: Логос, 1998. Адаптировано.

Вопросы для самопроверки

1. В чем суть понятия «организационный контекст»?

2. Поясните по схеме сущность и взаимосвязь контекстных подсистем организации.

3. Какую функцию выполняют организационные модели?

4. Объясните сущность каждой из организационных моделей.

5. Приведите примеры организаций, соответствующих рассмотренным моделям.

6. Для чего в организационной теории используется метафорический подход?

7. Сопоставьте организационные метафоры с соответствующими моделями и типами организации. Аргументируйте свои выводы.