1. Подготовить рефераты.

2. Ответить на предлагаемые вопросы.

3. Выполнить предлагаемые задания, чтобы понять степень усвоения материала.

Основные понятия, рассматриваемые на семинарском занятии по данной теме:

Решение, управленческое решение, приказ, распоряжение, постановление, план, бизнес-план.

Подготовить рефераты по теме:

1. Роль управленческих решений в деятельности физкультурно-спортивной организации.

2. Управленческие решения как процесс.

3. Современные методы принятия управленческих решений.

ВОПРОСЫ К ТЕМЕ

1. Что такое управленческие решения? Каково их значение?

2. Какие требования предъявляются к разработки управленческих решений?

3. Кто принимает управленческие решения?

4. Каков порядок подготовки управленческих решений?

5. Каковы критерии оценки принятого решения?

ЗАДАНИЯ

Задание 1.  В городе Загорье приближается праздник – «День здоровья». Надо решить, где проводить праздник - на открытом воздухе или в здании городского спортивной школы. Финансовый результат праздника зависит от погоды, которая будет в тот день. При хорошей солнечной погоде все Загорье выйдет на улицы, праздничные мероприятия соберут массу участников, и городской бюджет пополнится солидной суммой. А если дождь? Загорцы - под зонтиками, будет, конечно, много меньше, чем в солнечную погоду. 

Второй вариант - празднование в здании. Он явно выигрывает в случае дождя - праздновать под крышей гораздо лучше, чем под зонтиками. Однако в солнечную погоду многие жители Загорья предпочтут радоваться солнцу, гулять или работать в садах и огородах, но не праздновать в здании.

Задание 2. На столе у секретаря начальника звонит телефон. Звонящий задает вопрос по делам фирмы, но такой, на который не может ответить ни секретарь, ни ее начальник. Как должна реагировать секретарь? И какой следует ожидать реакции у звонящего?

Задание 3 Петя Иванов оканчивает КГУФКСТ и выбирает место работы. У него есть четыре варианта.

 А. Поступить в аспирантуру КГУФКСТ. Стипендия ничтожна, но есть возможности для подработки. Лет через 5 можно стать доцентом всемирно известного вуза, работать по совместительству преподавателем, консультантом, сотрудником фирм.

 Б. Пойти специалистом в области ФК и С на крупное предприятие, имеющее постоянный пакет заказов, в том числе зарубежных.

 В. Отправиться в малое предприятие (магазин), выполняющее конкретные заказы, и получать оплату с каждого выполненного заказа.

 Г. Пойти учителем в школу.

 Как сравнивать эти варианты? Рассмотрим естественные факторы.

 Оплата труда. На настоящий момент – нарастает от А до Г.

 Перспективы роста (в том числе оплаты). Наиболее велики в А, имеется в Б, практически отсутствуют в В и Г.

 Устойчивость рабочего места. Наибольшая в А, значительная в Б, малая в В и Г.

 Начальство. Знакомое и уважаемое в А, солидное и хмурое в Б, несерьезное, но активное в В, строгое и малопонятное в Г.

 Коллектив. Знакомый и приемлемый в А, понятный и благожелательный в Б, конкурентный (борьба за заказы и тем самым за доходы) в В, пропитанный стукачеством в Г.

 Криминальность. Отсутствует в А и Б, постоянна (хотя и сравнительно мелкая) в В, возможна в Г (причем в крупный размерах).

 Режим. Весьма свободный в А, жесткий (вход и выход по пропускам и в заданное время) в Б, «полосатый» в В (вообще-то свободный, но если начальство прикажет…), тюремного типа в Г (фиксированы двери, через которые можно проходить, за питье чая на рабочем месте – штраф в размере 10% месячной оплаты, и т.п.)

 Время на дорогу до места работы. Ближе всего В, затем Г, А и Б.

Задание 4. Какой образец спортивного мотоцикла запустить в серию? Исходные данные для принятия решения приведены в таблице. Разберите четыре критерия принятия решения: пессимистичный, оптимистичный, средней прибыли, минимальной упущенной выгоды.

Таблица - Прибыль фирмы при различном выборе образца мотоцикла для запуска в серию (млн. руб.)

Цена бензина	Мотоцикл "Витязь"	Мотоцикл "Комар"
Низкая (20% )	900	700
Средняя (60%)	700	600
Высокая (20% )	100	400