
- •Семинарское занятие № 1 Тема «Менеджмент в фк и с: понятие и предмет»
- •Дайте определение:
- •Семинарское занятие № 2 Тема «История развития менеджмента»
- •Подготовить рефераты.
- •Семинарское занятие № 3 Тема «Информационное обеспечение менеджмента в физической культуре и спорте. Спонсорство в сфере фк и с»
- •Подготовить рефераты.
- •Ответить на предлагаемые вопросы.
- •Семинарское занятие № 4 Тема «Государственные и общественные структуры управления физической культурой и спортом»
- •Подготовить рефераты.
- •Подготовить рефераты.
- •Рекомендуемая литература Нормативные правовые акты
- •Семинарское занятие № 6 Тема « Технология принятия управленческих решений в фк и с»
- •Подготовить рефераты.
- •Ответить на предлагаемые вопросы.
- •Семинарское занятие № 7 Тема «Система подготовки специалистов фк и с»
- •Подготовить рефераты.
- •Ответить на предлагаемые вопросы.
- •Пройти тестирование по предлагаемым тестам для самоконтроля, чтобы понять степень усвоения материала.
- •Ответить на предлагаемые вопросы.
- •Рекомендуемая литература Нормативные правовые акты
- •Семинарское занятие № 9 Тема «Менеджмент спортивных мероприятий»
- •Ответить на предлагаемые вопросы.
- •Подготовить рефераты.
- •Ответить на предлагаемые вопросы.
Семинарское занятие № 1 Тема «Менеджмент в фк и с: понятие и предмет»
Целью семинарского занятия является получение студентами представление о менеджменте физической культуры и спорте.
Задачи:
Изучить понятие и предмет менеджмента физической культуры и спорта
Рассмотреть функции и принципы менеджмента физической культуры и спорта
Необходимо самостоятельно подготовиться по следующим направлениям:
Подготовить рефераты.
Ответить на предлагаемые вопросы.
Пройти тестирование по предлагаемым тестам для самоконтроля, выполнить задания, что позволит понять степень усвоения материала.
Основные понятия, рассматриваемые на семинарском занятии по данной теме:
Менеджмент, управление, спортивный менеджмент, планирование, организация, мотивация, контроль, координация, принципы менеджмента.
Подготовить рефераты по теме:
Структура современного менеджмента.
Менеджмент как составная часть труда работников физкультурно-спортивных организаций.
Методы менеджмента в физической культуре и спорте.
Инструменты менеджмента.
ВОПРОСЫ К ТЕМЕ:
Понятие менеджмента физической культуры и спорта.
Сходство и отличие менеджмента и управления.
3. Менеджмент как наука и как процесс.
4. Рассмотреть на примере функцию менеджмента – планирование.
5. Мотивация в физической культуре и спорте.
6. Принципы менеджмент ФК и С, их сущность.
Тесты для самоконтроля:
Менеджмент - это
Современная система управления предприятием и учреждением, ориентированная на лучшее удовлетворение общественных потребностей путем производства товаров и услуг в условиях рыночной экономики.
Процесс управления, со всеми его функциями, методами и средствами.
Теория и практика эффективного управления физкультурно-спортивной направленности в современных рыночных условиях.
Функции менеджмента:
Планирование, организация.
Мотивация.
Контроль, учет.
Координация
Все ответы правильные.
Принципы менеджмента:
Научного обоснования и оптимизации
Государственного развития
Учета спортивных интересов
Социального развития
Сочетание отраслевого и территориального
Дифференциации
Дайте определение:
Спорт –
Спортивный менеджмент-
Отрасль физической культуры и спорта-
Обозначьте закономерности современного управления ФК и С.
Укажите личностные качества значимые для менеджера.
Перечислите основные роли менеджера
Перечислите сходства и различия между менеджером и предпринимателем
Дайте определение:
Принцип менеджмента -
Семинарское занятие № 2 Тема «История развития менеджмента»
Цель данного занятия состоит в том, чтобы студенты получили представление о этапах появления и развития менеджмента .
Задачи:
Изучить условия и факторы возникновения и развития менеджмента
2. Ознакомиться с этапами и школами в истории менеджмента 3. Рассмотреть особенности развития менеджмента в США
4. Рассмотреть особенности японского менеджмента
5. Изучить развитие управления в России
Необходимо самостоятельно подготовиться по следующим направлениям: