- •2 Слайд. (можно без названия)
- •3 Слайд. Проблемы и вопросы «Тур-экстарим»
- •4 Слайд. (можно без названия)
- •5 Слайд. Возможные решения.
- •6 Слайд. Лучшее решение проблем «Тур-экстрим»
- •8 Слайд.
- •1 Слайд. Японский ресторан в г. N
- •2 Слайд. Вопросы
- •3 Слайд. Возможные решения
- •1 Слайд. Информация
- •2 Слайд. Проблемы и задачи (можно разбить на две колонки)
- •3 Слайд. Предложения по решению задач
- •4 Слайд. Лучшее решение (разбить на несколько слайдов)
8 Слайд.
1. Регистрация юридического лица
2.Набор служащего персонала с максимально высокой квалификацией.
3.Создание организационной бизнес структуры, способной к практической реализации проекта.
4. Выход на точку безубыточности в максимально короткие сроки.
На каждом этапе реализации проекта будет проводиться соответствующая маркетинговая стратегия. Основные усилия будут направлены на сбор и анализ маркетинговой информации, а также продвижение на рынок предлагаемых услуг.
Первый, “пилотный”, этап планируется осуществить на базе достаточно крупного предприятия, фирмы, офиса с большим количеством сотрудников, с которыми можно заключить договора на обслуживание трудового коллектива.
Наличие “своего” стоматологического кабинета на предприятии приветствуется в большинстве коллективов и руководством, т.к. это своеобразный имидж фирмы.
КЕЙС №5
1 Слайд. Японский ресторан в г. N
В городе N планируется открытие японского ресторана. Привлечение и удержание клиентов — основная проблема данного проекта. Влияют на этот процесс многие составляющие — качество и оригинальность кухни, обслуживание, ценовая политика, атмосфера, интерьер и, конечно, инструменты PR. Для ресторатора важно все это учесть, исходя из концепции заведения и интересов своей клиентуры.
2 Слайд. Вопросы
1.На какую аудиторию должно быть позиционирование ресторана
2.Предложите методы привлечения и удержания клиентов, с использованием классических и нестандартных методов продвижения
3 Слайд. Возможные решения
Позиционирование: состоятельные люди преимущественно вечером , среднего класса - утром, днем, по желанию.
Обстановка - в японском стиле, с соответствующим интерьером и необычным , спокойным цветовым фоном.
Большое внимание - подбору звукового оформления (релаксирующая музыка). Мобильное изменение интерьера для дневной и вечерней обстановки. Днем - стиль более строгий, для деловых встреч, семейных обедов. Вечером - оригинальная обстановка ,подходящая для романтических свиданий ,корпоративных встреч , позднего ужина .
Кухня - японская и европейская.
Методы продвижения - реклама на рекламных щитах, по телевизору, проспектики на предприятия с приглашениями. Скидки для семей, карты для постоянных клиентов с какими-либо предложениями, обслуживающий персонал со знанием иностранного языка, организация проведения мероприятий
4 слайд. Лучшее решение На какую аудиторию должно быть позиционирование ресторана. Позиционирование ресторана зависти от многих факторов, таких как:
месторасположение ресторана
продукт, который будет предлагаться и какая цена будет у среднего чека
изучить информацию о конкурентах
Учитывая, то обстоятельство, что предполагается продвигать два направления кухни кардинально отличающихся друг от друга, то можно разделить обеденный зал на две зоны. В одной будет предлагаться европейская и немецкая кухня, сопровождаемая пивом и хорошим вином. В этой же зоне будет располагается бильярд. Другая зона должна быть более интимная, где будет предлагаться японская кухня.
Предложение с использованием классических и нестандартных методов продвижения:
Атмосфера в ресторане должна соответствовать предлагаемым культурам. Предложить гостям японской зоны интересные программы, например обед на полу, без стульев. Организовать настоящую чайную церемонию. На территории ресторана может быть организован сад камней.
В заведении будут существовать специальные услуги, такие как: еда на вынос, акции и предложения, бизнес ланчи.
КЕЙС №6
