- •Резюме.
- •Глава 1. Концепция проекта. Описание концепции проекта.
- •Описание объекта. Площадь аквапарка
- •Состав и характеристика основных помещений аквапарка
- •Описание объектов аквапарка.
- •Описание зоны бассейнов.
- •Описание этапов развития бизнеса
- •Swot-анализ
- •Глава 3. Анализ рынка. Общее состояние рынка
- •Государственная поддержка отрасли
- •Прогнозы развития физической культуры и спорта в рф
- •Анализ рынка аквапарков рф
- •Объем, динамика и перспектива рынка аквапарков рф
- •Диаграмма 1. Оценка степени насыщенности рынка аквапарков рф
- •Привлекательность строительства аквапарков
- •Конкурентное окружение
- •Аквапарки Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга
- •Обзор аквапарков Рязани, Калининграда, Курска, Магнитогорска
- •Анализ потребительской среды Частота посещений аквапарка
- •Диаграмма 2. Частота посещения аквапарка
- •Оценка потенциального количества посещений для аквапарка
- •Потребительские предпочтения
- •Стратегия маркетинга
- •Общие принципы стратегии маркетинга для аквапарка
- •Целевая аудитория проекта
- •Диаграмма 3. Структура целевой аудитории по возрастным группам
- •Диаграмма 4. Структура посещений аквапарка по полу
- •Структура зон аквапарка
- •Диаграмма 5. Структура зон аквапарка
- •Позиционирование
- •Стратегия продвижения и продаж
- •Концепция pr-мероприятий
- •Мероприятия до открытия аквапарка
- •Глава 4. План сбыта.
- •Глава 5. Производственный план. Потребность в основных средствах Земельный участок
- •Здания и сооружения Основные параметры здания
- •4. Помещения администрации комплекса
- •Выбор компаний – проектировщиков и поставщиков оборудования
- •Потребность в оборудовании
- •Подготовительные затраты
- •Постоянные и переменные затраты
- •Глава 6. Финансовый план План доходов
- •Диаграмма 6. Структура продаж по источникам доходов План расходов
- •Диаграмма 7. Структура затрат по типу
- •Расчет налоговых выплат
- •Отчет о движении денежных средств
- •Денежные потоки от операционной деятельности
- •Денежные потоки от инвестиционной деятельности
- •Денежные потоки от финансовой деятельности
- •Денежные потоки по проекту
- •Отчет о прибылях и убытках
- •Глава 7. Анализ чувствительности и рисков проекта Расчет уровня безубыточности
- •Диаграмма 8. Точка безубыточности проекта, % от загрузки
- •Анализ чувствительности Количественный анализ чувствительности
- •Качественный анализ рисков проекта
- •Неспецифические риски
- •Организационные риски
- •Маркетинговые риски
- •Финансовый анализ Расчет показателей продаж
- •Расчет показателей основной деятельности
- •Расчет показателей рентабельности
- •Сводные показатели проекта
- •Заключение об инвестиционной привлекательности бизнеса
- •Приложения Список документов, необходимых для разработки проектно-сметной документации
Описание этапов развития бизнеса
Настоящий проект предполагает проведение следующих основных этапов:
Этап |
Мероприятия |
Продолжительность, мес. |
Месяц с момента начала реализации проекта |
Подготовительный этап |
Выбор и приобретение земельного участка |
1 |
1 |
Получение необходимых согласований и разрешений |
3 |
1-3 |
|
Разработка концепции, проектирование |
2 |
2-3 |
|
Этап строительства |
Строительство парка |
20 |
4-24 |
Этап запуска парка |
Приобретение и монтаж оборудования |
6 |
1-24 |
Благоустройство территории |
3 |
22-24 |
|
Первоначальное продвижение |
3 |
22-24 |
Таблица 4. Этапы реализации проекта
Таким образом, все подготовительные мероприятия должны быть завершены за 3 месяца, завершение строительства и запуск работы комплекса в полном объеме запланировано через 2 года с момента начала реализации проекта.
Swot-анализ
Проведенный анализ позволяет выделить сильные и слабые стороны, внешние возможности и угрозы проекта.
Сильные стороны |
Слабые стороны |
Уникальное предложение на рынке Брянска - отсутствие подобного рода объектов в городе. Продуманная концепция проекта, привлекательная для большинства потенциальных потребителей. Высокое качество услуг, которое достигается благодаря продуманной кадровой политике, методам подбора и стимулирования персонала. Высокий уровень безопасности, что обеспечивается тщательным подбором оборудования и поставщиков, подбором безопасных реагентов, регулярным проведением профилактики оборудования и аттракционов. Разнообразие предлагаемых услуг, позволяющее снизить влияние сезонного фактора. |
Относительно низкий уровень жизни в регионе.
|
Возможности |
Угрозы |
Дальнейшее расширение ассортимента услуг, проведение массовых мероприятий. Расширение географии услуг – сотрудничество с туристическими фирмами, организация поездок в аквапарк для жителей соседних областей. |
Выход на рынок новых крупных игроков. Снижение уровня жизни вследствие неблагоприятных изменений в экономике. |
Таблица 5. Анализ SWOT
Таким образом, проект обладает, бесспорно, сильными сторонами, главные из которых – отсутствие конкуренции в регионе, предложение широкого спектра услуг, направленность на широкий круг потребителей. Слабые стороны и угрозы бизнеса некритичны, могут быть нивелированы путем грамотного управления.
Глава 3. Анализ рынка. Общее состояние рынка
Рынок платных услуг физической культуры и спорта включает в себя как спортивно-оздоровительные, физкультурно-оздоровительные, так и спортивно-зрелищные мероприятия. Численность людей, занимающихся физической культурой и спортом, в настоящее время составляет около 18,5% от численности населения страны.
В последние годы наблюдалось позитивное развитие указанного рынка платных услуг. Наращиванию объемов предоставления данного вида услуг способствует строительство новых спортивных сооружений (по данным 2012 года):
введено в действие 47 плавательных бассейнов с длиной дорожек 25 метров и 50 метров,
15 спортивных сооружений с искусственным льдом площадью 133,8 тыс.кв. метров,
116 физкультурно-оздоровительных комплексов, спортивных залов площадью 122,6 тыс.кв. метров,
горнолыжных трасс протяженностью 7,2 тыс. метров.
В результате в 2012 году объем услуг физической культуры и спорта увеличился по сравнению с 2011 г. на 9%, что на 4 процентных пункта выше прироста за 2011 год.
Несмотря на активное развитие, российский рынок спортивно-оздоровительных и фитнес услуг значительно отстает от западного - на 20-30 лет. Причем, если в Москве открывается по несколько клубов в месяц, то в регионах ниша практически свободна. Однако по динамике роста количества фитнес центров Россия опережает ведущие фитнес - державы мира.
Количество спортивных клубов в стране превышает 2 тыс., около трети из которых расположены в столице. При населении Москвы в 12-13 млн. человек уровень проникновения спортивных услуг составляет только 3%. Среднемировой показатель для крупных мегаполисов, составляет 6-16%.
По данным здравоохранения физическое состояние населения городов за последние 5 лет ухудшилось на 20%. Наблюдается стремительный рост количества сердечнососудистых заболеваний (за 2 последних года составил 30%). И эти проблемы увеличиваются пропорционально улучшению качества жизни. Это приводит к тому, что у населения возникает необходимость уделять повышенное внимание к своему здоровью, физическому состоянию и внешности.
В настоящее время «мода на здоровье» приводит к спросу на фитнес и другие спортивно-оздоровительные услуги. На сегодняшний день рынок спортивно-оздоровительных услуг в России очень привлекателен для инвесторов, так как спрос на данные услуги значительно превышает предложение. По оценкам аналитиков, спорт-индустрия по темпам развития занимает второе место в мире (после высоких технологий), и хотя по числу предложений спортивно - оздоровительных услуг Россия пока существенно уступает США и Европе, при этом темпы роста отечественного рынка стремительны.
Таким образом, рынок спортивно-оздоровительных услуг является одним из наиболее привлекательных сегментов мировой экономики. Кроме того, в Росси наблюдается существенное превышение спроса над подобного рода услуги по сравнению с предложением на рынке, что свидетельствует об инвестиционной привлекательности отрасли.
