- •Резюме.
- •Глава 1. Концепция проекта. Описание концепции проекта.
- •Описание объекта. Площадь аквапарка
- •Состав и характеристика основных помещений аквапарка
- •Описание объектов аквапарка.
- •Описание зоны бассейнов.
- •Описание этапов развития бизнеса
- •Swot-анализ
- •Глава 3. Анализ рынка. Общее состояние рынка
- •Государственная поддержка отрасли
- •Прогнозы развития физической культуры и спорта в рф
- •Анализ рынка аквапарков рф
- •Объем, динамика и перспектива рынка аквапарков рф
- •Диаграмма 1. Оценка степени насыщенности рынка аквапарков рф
- •Привлекательность строительства аквапарков
- •Конкурентное окружение
- •Аквапарки Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга
- •Обзор аквапарков Рязани, Калининграда, Курска, Магнитогорска
- •Анализ потребительской среды Частота посещений аквапарка
- •Диаграмма 2. Частота посещения аквапарка
- •Оценка потенциального количества посещений для аквапарка
- •Потребительские предпочтения
- •Стратегия маркетинга
- •Общие принципы стратегии маркетинга для аквапарка
- •Целевая аудитория проекта
- •Диаграмма 3. Структура целевой аудитории по возрастным группам
- •Диаграмма 4. Структура посещений аквапарка по полу
- •Структура зон аквапарка
- •Диаграмма 5. Структура зон аквапарка
- •Позиционирование
- •Стратегия продвижения и продаж
- •Концепция pr-мероприятий
- •Мероприятия до открытия аквапарка
- •Глава 4. План сбыта.
- •Глава 5. Производственный план. Потребность в основных средствах Земельный участок
- •Здания и сооружения Основные параметры здания
- •4. Помещения администрации комплекса
- •Выбор компаний – проектировщиков и поставщиков оборудования
- •Потребность в оборудовании
- •Подготовительные затраты
- •Постоянные и переменные затраты
- •Глава 6. Финансовый план План доходов
- •Диаграмма 6. Структура продаж по источникам доходов План расходов
- •Диаграмма 7. Структура затрат по типу
- •Расчет налоговых выплат
- •Отчет о движении денежных средств
- •Денежные потоки от операционной деятельности
- •Денежные потоки от инвестиционной деятельности
- •Денежные потоки от финансовой деятельности
- •Денежные потоки по проекту
- •Отчет о прибылях и убытках
- •Глава 7. Анализ чувствительности и рисков проекта Расчет уровня безубыточности
- •Диаграмма 8. Точка безубыточности проекта, % от загрузки
- •Анализ чувствительности Количественный анализ чувствительности
- •Качественный анализ рисков проекта
- •Неспецифические риски
- •Организационные риски
- •Маркетинговые риски
- •Финансовый анализ Расчет показателей продаж
- •Расчет показателей основной деятельности
- •Расчет показателей рентабельности
- •Сводные показатели проекта
- •Заключение об инвестиционной привлекательности бизнеса
- •Приложения Список документов, необходимых для разработки проектно-сметной документации
Постоянные и переменные затраты
В состав затрат на оказание услуг по проекту входят следующие статьи:
Прямые переменные затраты (расходные материалы, необходимые для оказания услуг аквапарка). Рассчитываются в % от выручки (стоимости входных билетов).
Коммунальные платежи – исходя из потребности в ресурсах.
Текущий ремонт и содержание основных средств, в % от стоимости основных средств в квартал.
Прочие и непредвиденные (в % от других расходов).
Реклама и маркетинг, % от продаж.
Фонд оплаты труда – рассчитывается, исходя из штатного расписания по каждому из подразделений, с учетом сезонности работы объектов.
Расходы на коммунальные платежи разделяются на постоянную и переменную части.
К постоянной части относится освещение, отопление всего здания, вода (включая нагрев воды) в бассейне. К переменной – вода для душевых (включая расход воды в банях и саунах).
Персонал и заработная плата
Штатное расписание формировалось, исходя из потребности в персонале по каждому из структурных подразделений.
Потребность в персонале для обслуживания парка оценивалась, на основании потребности в персонале для аналогичных проектов.
Должность |
Численность работников |
Оклад, тыс. руб. |
ФОТ , тыс. руб. |
Генеральный директор |
1 |
80 |
80 |
Главный бухгалтер |
1 |
50 |
50 |
Бухгалтера |
1 |
30 |
30 |
Начальник отдела кадров |
1 |
50 |
50 |
Главный инженер |
1 |
50 |
50 |
Маркетологи |
2 |
30 |
60 |
Заведующий лабораторией |
1 |
30 |
30 |
Менеджеры смены |
2 |
30 |
60 |
Инструктора аква зоны |
30 |
25 |
750 |
Кассиры |
6 |
20 |
120 |
Лаборанты |
1 |
20 |
20 |
Обслуживающий персонал |
10 |
20 |
200 |
Техники |
5 |
20 |
100 |
Уборщицы |
8 |
15 |
120 |
Итого |
70 |
|
1720 |
Таким образом, общая численность персонала составит 70 человек. Фонд оплаты труда составит 1720 тыс. руб. в месяц (без отчислений).
Глава 6. Финансовый план План доходов
План доходов формировался, исходя из планируемого объема продаж по каждому из объектов, установленных цен.
Всего за планируемый период будет получен доход в размере 2 970 млн. руб.
При выходе на запланированный объем, выручка от продаж (включая НДС) в месяц составит 24 млн. руб., в год – 288 млн. руб.
Доходы от продаж, тыс. руб. |
Всего |
Месяц |
Год |
Доходы от продажи входных билетов аквапарка: |
2 040 448 |
19 052 |
228 622 |
Будние дни |
929 036 |
8 674 |
104 094 |
"целый день", взрослые |
523 655 |
4 889 |
58 673 |
"целый день", дети |
84 868 |
792 |
9 509 |
"три часа", взрослые |
263 633 |
2 462 |
29 539 |
"три часа", дети |
56 880 |
531 |
6 373 |
Выходные и праздничные дни |
1 111 412 |
10 377 |
124 528 |
"целый день", взрослые |
581 437 |
5 429 |
65 147 |
"целый день", дети |
109 245 |
1 020 |
12 240 |
"три часа", взрослые |
353 918 |
3 305 |
39 655 |
"три часа", дети |
66 811 |
624 |
7 486 |
Доходы от сдачи в аренду коммерческой недвижимости |
536 716 |
5 011 |
60 136 |
Итого |
2 577 164 |
24 063 |
288 758 |
Таблица 40. Доходы от продаж, тыс. руб.
В структуре доходов основная часть принадлежит доходам от реализации входных билетов: 79% в общем объеме доходов.
