45. Система доплат и надбавок при организации заработной платы

Законодательство РБ устанавливает ряд надбавок, которые в обязательном порядке должны выплачиваться нанимателем: надбавки за производство работ вахтовым методом, за передвижной и разъездной характер работы, за постоянную работу в пути, за работу в зонах радиоактивного загрязнения, за работу в ночное время (23:00 – 6:00), за работу в сверхурочное время (выходные и праздничные дни) и при многосменном режиме работы. Дополнительно могут выплачиваться следующие надбавки:

-за высокое профессиональное мастерство;

-за трудовой стаж;

-надбавки компенсационного характера.

Для стимулирования и большей индивидуализации труда применяется контрактная система оплаты, которая предусматривает спецификацию прав, обязанностей, ответственности нанимателя и работника, условий оплаты и организации труда в особом виде трудового договора – контракте.

Особенности контрактной системы:

-заключается только в письменном виде

-имеет срочный характер

Контрактная система позволяет удержать наиболее квалифицированных работников на предприятии; обеспечивает возможность частичной срочной занятости, что позволяет более гибко регулировать численность и состав персонала предприятия; способствует привлечению высококвалифицированных работников со стороны; позволяет повысит ответственность и творческое отношение работника к работе.

46. План производства и реализации продукции: содержание, разделы, показатели.

План производства и реализации продукции – центральный раздел стратегического и текущего планов. Он должен обеспечить рост выпуска продукции, повышение ее качества, полное удовлетворение спроса потребителей, возможно более полное использование сырья и производственной мощности предприятия.

Планирование представляет собой процесс научной разработки и претворения в жизнь комплекса мероприятий, определяющих направления и темпы развития предприятия обеспечивающих соответствие производства потребностям рынка и на основе этого – увеличение объема продаж и прибыли предприятия

Производственная программа состоит из двух разделов : плана производства продукции в натуральном выражении и плана производства в стоимостном выражении

План производства продукции в натуральном выражении содержит показатели выпуска продукции определенной номенклатуры, ассортимента качества изделий в физических единицах. Для измерения объемов производства в натуральном выражении используются такие показатели как штуки изделий, тонны, квадратные, погонные метры.

План производства в стоимостном выражении содержит следующие показатели: реализованная продукция (валовой доход) , товарная продукция и валовая продукция.

Основным стоимостным показателям этого раздела плана, является реализованная продукция валовой доход. РП(реализованная продукция)- продукция, оплаченная покупателям или сбытовой организацией.

Товарная продукция включает стоимость запланированных к выпуску готовых изделий.

47. Обоснование номенклатуры и ассортимента производимой продукции.

План производства и реализации продукции – центральный раздел стратегического и текущего планов. Он должен обеспечить рост выпуска продукции, повышение ее качества, полное удовлетворение спроса потребителей, возможно более полное использование сырья и производственной мощности предприятия.

Ассортимент товаров - совокупность их видов, разновидностей и сортов, объединённых или сочетающихся по определённому признаку. Основными группировочными признаками товаров являются производственный, сырьевой и потребительский. Ассортимент должен оказывать максимально притягательное воздействие на покупателей.  Формирование ассортимента товаров - процесс подбора и установления номенклатуры товаров, соответствующей спросу покупателей и обеспечивающей высокую прибыльность торгового предприятия.

Важнейшим принципом формирования ассортимента товаров является обеспечение его соответствия характеру спроса населения, обслуживаемого клиентами предприятия. Оно должно предусматривать комплексное удовлетворение спроса покупателей в рамках избранного сегмента рынка. В связи с этим ассортимент товаров, предлагаемых покупателям, должен обладать достаточной широтой и глубиной. При этом широта ассортимента определяется числом товарных групп, подгрупп и наименований товаров, включённых в номенклатуру, а глубина - числом разновидностей товаров по каждому наименованию. Номенклатура, или товарный ассортимент - это вся совокупность изделий, выпускаемых предприятием. Она включает различные виды товаров. Вид товара делится на ассортиментные группы (типы) в соответствии с функциональными особенностями, качеством, ценой. Каждая группа состоит из ассортиментных позиций (разновидностей или марок), которые образуют низшую ступень классификации.

Номенклатура буквально означает перечень имен. Таким образом, номенклатура продукции - это перечень наименований производимой предприятием продукции. Что касается товарной номенклатуры, то это перечень групп товаров, предлагаемых конкретным продавцом. Продавец же может предлагать покупателям продукцию одного или многих производителей, привлекая номенклатуру продукции каждого из них в полном объеме либо частично. Номенклатура как экономическая категория имеет укрупненный характер. Речь может идти, например, о мужской, женской или детской обуви, о спальных или столовых гарнитурах, о телевизорах или магнитофонах, о карамели или шоколаде. По существу это ассортиментные группы, а номенклатура продукции представляет собой перечень ассортиментных групп продукции или товаров