- •1.Предмет и объект изучения дисциплины «экономика организации».
- •2.Оценка отраслевой структуры промышленности рб
- •3. Промышленность как отрасль нац. Экономики.
- •4. Направления перестройки отраслевой стр-ры промышленности рб
- •5.Отраслевая стр-ра промышл-ти: понятие и факторы, её определяющие
- •6. Понятие, признаки и предпосылки формир. Отраслей промышленности.
- •7. Предприятие: понятие, признаки и цели создания.
- •8.Классификация предприятий по различным классификационным признакам.
- •9. Характеристика гос. Унитарное предприятие, его достоинства и недостатки.
- •10. Акционерное общество.
- •11. Формы объединений организаций, их хар-ка
- •12. Цель и задачи производственно-коммерческой деят-ти предприятия.
- •13.Сущность, критерий и показатели экономической эфф-сти
- •14. Специализация пр-ва: сущность.
- •15. Эффективность и показатели специализации пр-ва.
- •16.Диверсификация пр-ва: сущность, виды
- •17. Кооперирование пр-ва: сущность. Виды.Показатели
- •18. Комбинирование пр-ва: сущность, формы.
- •19.Эффективность и показатели комбинированные производства.
- •20. Внешняя среда: сущность, виды, субъекты.
- •22.Внешняя среда и ее влияние на стратегию и тактику предприятия.
- •23. Персонал организации
- •24. Определение потребности организации в персонале.
- •25.Производительность труда
- •26. Пути повышения эфф-ти исп-ния персонала
- •27. Основные производственные фонды.
- •28.Оценка основных производственных фондов.
- •29. Износ основных производственных фондов.
- •30. Амортизация основных производственных фондов.
- •31. Показатели эфф-ти исп-ния опф
- •32. Лизинг, его сущность
- •34.Оборотные ср-ва: состав, стр-ра
- •35. Оборотные фонды: сущность, состав
- •36.Фонды обращения: состав, роль и значение.
- •37. Определение потребности организации в оборотных ср-вах.
- •38. Показатели эфф-ти использования оборотных ср-в.
- •39. Экономич. Значение и пути ускорения оборачиваемости оборотных ср-в.
- •40.Заработная плата ,ее функции.
- •41. Принципы организации оплаты труда.
- •42. Механизм регулирование оплаты труда.
- •43. Тарифная система, как механизм регулирования оплаты труда.
- •44. Форма и системы оплаты труда, области их эффективного применения.
- •45. Система доплат и надбавок при организации заработной платы
- •46. План производства и реализации продукции: содержание, разделы, показатели.
- •47. Обоснование номенклатуры и ассортимента производимой продукции.
- •48. Определение возможного объема продаж продукции
- •49. Производственная мощность предприятия: сущность и методика расчета.
- •50. Обоснование производственной программы предприятия производственными мощностями.
- •51. Конкурентоспособность продукции: сущность, показатели и факторы роста.
- •52. Конкурентоспособность предприятия
- •53. Сущность, виды и необходимость инвестиций
- •54. Формы расширенного воспроизводства основных производственных фондов: преимущества и недостатки
- •55. Капитальные вложения: сущность, состав, структура
- •56. Статичный (простой) метод оценки инвестиционных проектов.
- •57. Метод дисконтирования в оценке инвестиционных проектов.
- •58. Инновации и инновационная деятельность предприятия: понятие, виды.
- •59. Экономическое содержание издержек производства и реализации продукции.
- •60. Классификация издержек производства и реализации продукции по различным классификационным признакам.
- •61.Себестоимость продукции.
- •62. Источники и факторы снижения издержек производства и реализации продукции.
- •63.Основные Методы калькулирования себестоимости продукции.
- •64.Зарубежный опыт калькулирования себестоимости продукции
- •65. Значение и пути снижения себестоимости продукции.
- •66. Прибыль предприятия: сущность, виды, функции.
- •67. Источники формирования прибыли предприятия.
- •68. Использование чистой прибыли на частных предприятиях.
- •69. Рентабельность: сущность, виды, методика расчета показателей.
- •70. Пути повышения прибыли и рентабельности на предприятии.
20. Внешняя среда: сущность, виды, субъекты.
Внешняя среда – окружение, охватывающее большое количество различных факторов, кот. могут, так или иначе, воздействовать на функционирование, как в текущем периоде, так и в перспективном.
Внешняя среда организации включает такие элементы как потребители, конкуренты, правительственные учреждения, поставщики, финансовые организации, источники трудовых ресурсов, значимые по отношению к операциям организации. Внешнюю среду хар-ют след. хар-ки:1) Взаимосвязанность факторов - уровень силы, с кот. изменение одного фактора воздействует на др. факторы. 2) Сложность внешней среды - число факторов, на кот. организация обязана реагировать, а также уровень вариативности каждого из этих факторов. 3) Подвижность среды - скорость, с кот. происходят изменения в окр. среде. Наибольшая подвижность внешней среды наблюдается в фармацевтической, химич. и электронной отраслях. А также в отраслях, связанных с производством компьютеров, средств телекоммуникации и космической техники. Медленно меняются факторы внешней среды в кондитерской, мебельной отраслях, а также при пр-ве тары, упаковки, пищевых консервов. 4) Неопределенность внешней среды - относительное кол-во инф-ции о среде и уверенность в ее точности. Виды внешней среды:1. Изменяющаяся среда – хар-ся быстрыми переменами. Это м/б технич. инновации, экономич. перемены, изменения законодательства и т. д. 2. Враждебное окружение - создается в условиях жесткой конкуренции за потребителей и рынки сбыта, за передел собственности. 3. Разнообразное окружение - свойственно глобальному бизнесу, т.е. предприятиям, работающим в разных странах. 4. Технически сложная среда - свойственна новым отраслям, таким как электроника, телекоммуникации, вычислительная техника, банки и банковская деятельность, кот. требуют сложной инф-ции и высок квалифицированного обслуживающего персонала. Субъекты: 1. Среда прямого воздействия – поставщики, профсоюзы, законы и гос. органы, потребители, конкуренты. 2. Среда косвенного воздействия – международные события, НТП, состояние экономики, социокультурные факторы, политич. факторы.
21.Св-ва внешней среды организации.
Основные св-ва внешней среды: объемность, сложность, подвижность, неопределенность и коммуникабельность. 1. Объемность определяется числом элементов внешней среды, кот. в 1-ую очередь должна учитывать компания при разработке и реализации управленческих решений. Принято выделять 3 уровня объемности: большая, средняя и малая. Большой объемности соответствуют 7-10 учитываемых в 1-ую очередь эл-тов, средней объемности – 4-6 эл-тов и малой объемности – 1-З эл-та. 2.Сложность определяется трудозатратами материальных и интеллектуальных ресурсов на обработку требуемого кол-ва эл-тов внешней среды. Выделяют 3 уровня сложности: высокая, средняя и низкая. Уровень сложности - величина субъективная для каждой организации. Повышение профессионализма персонала и ресурсного содержания снижает уровень сложности эл-тов внешней среды для их обработки. 3.Подвижность (П) внешней среды определяется скоростью искусственного или естественного изменения или обновления значений параметров ее эл-тов. П = К / Т, где К – кол-во измененных или обновленных значений параметров,
Т - календарное время изменений или обновлений (месяц, год, 10 лет). 4. Неопределенность хар-ся неполнотой или неточностью инф-ции о текущем и перспективном состоянии эл-тов внешней среды, напр., инф-ции о времени принятия новых законов и их содержании. Неопределенность связана прежде всего с возможностью возникновения в ходе реализации проекта компании неблагоприятных для нее ситуаций и последствий. 5. Коммуникабельность хар-ся уровнем отношений между компанией и внешней средой. Различают 3 уровня коммуникабельности: полное взаимодействие, преимущественное взаимодействие и преимущественное противодействие.