1. 7. Економічна безпека – необхідна ланка в плануванні діяльності підприємства.

За сучасних умов ринкової економіки, підприємства знаходяться в нестабільному зовнішньому середовищі. Ризиковий характер підприємницької діяльності, невизначеність і непередбачуваність багатьох чинників зовнішнього середовища, політична й економічна нестабільність в Україні та підвищення рівня конкуренції актуалізували проблему виживання підприємства в умовах господарювання. Для успішного розвитку підприємства постає питання якісного й ефективного планування діяльності. Саме тому зросла актуальність стратегічного планування в системі безпеки підприємництва і виникає постійна потреба у нових дослідженнях у даному напрямі [2].

Стратегічне планування економічної безпеки – це процес визначення головних цілей підприємства в даній області, ресурсів і можливостей, необхідних для забезпечення економічної безпеки і використання цих ресурсів. Розроблення системи стратегічних цілей як на державному так і на регіональному рівнях доцільно здійснювати у розрізі компонент внутрішньої структури економічної безпеки підприємництва (економічна незалежність, ефективність функціонування та здатність до розвитку).

Головною метою стратегічного планування економічної безпеки підприємства є забезпечення його стійкого і максимально ефективного функціонування в даний час, високого потенціалу розвитку і росту підприємства в майбутньому. Найбільш ефективне використання корпоративних ресурсів підприємства, необхідних для виконання цілей даного бізнесу, досягається шляхом запобігання загрозам негативних впливів на економічну безпеку підприємства і досягнення наступних основних функціональних цілей економічної безпеки підприємства:

- забезпечення високої фінансової ефективності роботи підприємства та його фінансової стійкості і незалежності;

- забезпечення захисту інформаційного середовища підприємства, комерційної таємниці та досягнення високого рівня інформаційного забезпечення роботи всіх його служб;

- забезпечення технологічної незалежності підприємства і досягнення високої конкурентноздатності його технологічного потенціалу;

- високий рівень екологічності роботи підприємства, мінімізація руйнівного впливу результатів виробничої діяльності та стан навколишнього середовища;

- висока ефективність менеджменту підприємства, оптимальність і

ефективність його організаційної структури;

- високий рівень кваліфікації персоналу підприємства і його інтелектуального потенціалу, ефективність корпоративних науково-дослідних робіт;

- якісна правова захищеність всіх аспектів діяльності підприємства [3].

Отже, за допомогою стратегічного планування підприємства зможуть стабілізувати свою діяльність, вирішити проблеми, які виникають, посилити контроль на підприємстві й одержати необхідний імпульс для подальшого його розвитку.

1.8. Ресурсне забезпечення економічної безпеки підприємства.

Економічна безпека підприємства – це становище найбільш ефективного використання ресурсів для запобігання загроз і забезпечення стабільного функціонування підприємства на теперішній час і в майбутньому [2]. Надійний захист інтересів любого підприємства можливий тільки при системному підході до його організації. Система забезпечення економічної безпеки підприємства може розглядатися як упорядкована сукупність взаємодіючих елементів, сукупну дію яких спрямовано на якісну реалізацію захисту інтересів підприємства від зовнішніх і внутрішніх загроз. 

Можливість забезпечення економічної безпеки підприємства великою мірою залежить від стану ресурсного забезпечення.  Серед ресурсів, необхідних для діяльності підприємства, зазвичай перераховують наступні види: матеріальні, нематеріальні, трудові, інформаційні, фінансові, технологічні, технічні, правові ресурси. Ресурсне забезпечення підприємства – це комплекс заходів по забезпеченню підприємства ресурсами відповідного виду і складу, що включає механізми пошуку, отримання, зберігання, накопичення, планування, обліку, використання і витрат. Метою ресурсного забезпечення підприємства буде створення умов, сприяючих нормальному протіканню господарської діяльності підприємства, реалізації намічених планів, програм, підтримці стабільного функціонування підприємства[3]. Під ресурсним забезпеченням економічної безпеки підприємства пропонується розуміти безперервний циклічний процес пошуку, залучення та використання різних видів ресурсів, необхідних для запобігання можливих зовнішніх та внутрішніх загроз та/або різнобічного взаємоузгодження економічних інтересів підприємства. 

Ресурсне забезпечення економічної безпеки підприємства вимагає значних витрат і ґрунтується на комплексному використанні всіх ресурсів, їх відповідності за якістю і кількості і здатності керівництва використовувати традиційні види ресурсів в новому призначенні. Причому, обсяг витрат повинен бути обов'язково пов'язаний з важливістю досягнення поставленої мети.

Отже,  для  підприємства  бути  в безпеці  зовсім  не  означає  функціонувати  без небезпек.  Останні  існують  завжди  або  майже завжди  і  в  певних  межах  можуть  навіть  мати позитивне значення, вони стають однією з причин необхідної  активності  підприємства.  Небезпеки, проблеми,  труднощі  не  тільки  неминучі  в діяльності  підприємства,  але  і  корисні  у  деякій мірі,  оскільки  вони  грають  також  і  мобілізуючу роль в цій діяльності.