- •Основы организации труда
- •Санкт-Петербург
- •Содержание
- •1. Общие положения
- •2. Содержание и методические указания по выполнению курсовой работы
- •2.1. Структура курсовой работы
- •Глава 1. Проектирование рациональной организации труда в производственном подразделении предприятия
- •1.1. Организация труда на рабочем месте станочника
- •1.2. Система обслуживания рабочих мест участка
- •Глава 2. Индивидуальное задание (указывается название рассматриваемого вопроса, проблемы)
- •2. Исходные данные для выполнения работы
- •3. Порядок разработки индивидуального проектного задания
- •3.1. Выбрать необходимое оснащение для данного рабочего места в соответствии с типом производства и характером
- •3.2. Разработать систему обслуживания рабочего места
- •3.3. Дать описание условий труда на рабочем месте
- •3.4. Разработать проект планировки рабочего места с
- •3.5. Спроектировать схему рациональных трудовых
- •3.6. Исходя из затрат времени рабочего на выполнение
- •3.7. Определить разряд работы и сдельную расценку
- •3.1.3.8. Рассчитать годовой экономический эффект
- •2. Исходные данные для проектирования системы обслуживания рабочих мест участка
- •3. Порядок разработки индивидуального проектного задания
- •2.3. Методические указания и темы для выполнения индивидуального задания
- •3. Требования к оформлению и защите курсовой работы
- •3.1. Требования к оформлению курсовой работы
- •Глава 1 методологические основы проведения экономического анализа деятельности предприятия
- •Методы, приемы и способы экономического анализа
- •3.2. Порядок защиты курсовой работы
- •Раздел I. Основные понятия организации труда
- •Тема 1.1. Труд как процесс и как экономический ресурс
- •Тема 1.2. Разделение труда
- •Структура производственной операции в технологическом и трудовом отношении. Установка, позиция, переход, рабочий и вспомогательный ход. Трудовой прием, трудовые действия, трудовые движения.
- •Времени использования оборудования
- •Тема 2.2. Сущность нормирования труда.
- •Система норм труда
- •Общая характеристика норм труда. Сущность и функции нормирования труда. Нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания.
- •Классификация норм труда по сфере применения, периоду действия и методам установления.
- •Тема 2.3. Нормативные материалы по труду
- •Раздел III. Исследование трудовых процессов и затрат рабочего времени
- •Тема 3.1. Общая характеристика методов исследования трудовых процессов и затрат рабочего времени
- •Тема 3.2. Хронометраж
- •Тема 3.3. Фотография рабочего времени
- •Раздел IV. Принципы и методы проектирования и организации трудовых процессов и норм труда
- •Тема 4.1. Сущность и методы проектирования организации труда
- •Тема 4.2. Структура норм времени. Схема проектирования трудовых процессов
- •Тема 4.3. Структура задач оптимизации разделения труда, норм обслуживания и численности
- •Тема 4.4. Методы оптимизации разделения труда, норм
- •Часовые тарифные ставки для оплаты труда работников
- •Примерный список тем для выполнения индивидуального задания
3.7. Определить разряд работы и сдельную расценку
Разряд работы определяют по тарифно-квалификационному справочнику работ и профессий рабочих, который содержат описание основных, наиболее часто встречающихся работ по профессиям рабочих и соответствующие тарифные разряды.
Расценку на норму штучного времени определяют исходя из величины нормы штучного времени и тарифной ставки, соответствующей разряду выполняемой работы по формуле
Рш = Тш * (Ст / 60)
где Ст – тарифная ставка (4 разр., сдел.), руб/ч (см. Прил.3).
Расценку на подготовительно-заключительное время, связанное с обработкой партии деталей, определяют аналогично
Рпз = (Тпз / n) * (Ст / 60)
Таким образом, общую расценку на единицу детали Робщ. определяем следующим образом:
Робщ. = Рш..+ Рпз..
3.1.3.8. Рассчитать годовой экономический эффект
Годовой экономический эффект (Эг) от совершенствования организации труда на рабочем месте станочника образуется в результате снижения трудоемкости выполнения сверлильной операции и рассчитывается следующим образом:
Эг = П – З,
где П – ежегодный прирост прибыли в результате реализации мероприятия, руб; З – единовременные затраты, необходимые для реализации мероприятия, руб.
Ежегодный прирост прибыли в результате совершенствования планировки рабочего места станочника и содержания трудового процесса определяется следующим образом:
а) снижение трудоемкости сверлильной операции (мин):
где Тш1, Тш2 – норма штучного времени выполнения операции, рассчитанная по нормативам соответственно при существующем и проектном вариантах организации труда, мин
б) снижение трудоемкости сверлильной операции (в %) :
в) возможное повышение производительности труда (в %):
г) снижение трудоемкости годовой программы выпуска продукции на рабочих местах сверловщиков (нормо-часы):
где Чбаз – базовая численность рабочих-сверловщиков, чел; Фэф – эффективный годовой фонд времени одного рабочего, час. (Фэф=1860 час.); Кв - коэффициент выполнения норм (Кв = 1,2).
д) величина ежегодного прироста прибыли (руб):
где Ст.ч – часовая тарифная ставка, соответствующая разряду выполняемой работы, руб/ч (см. Приложение 4); Кдоп – коэффициент, учитывающий дополнительную заработную плату (премиальные выплаы), принимаем равным 1,4 (40% к основной заработной плате); Кс.н.- коэффициент, учитывающий размер налоговых отчислений по оплате труда, равный 1,30 (30% к фонду заработной платы).
е) единовременные затраты, обусловленные дополнительным оснащением рабочих мест сверловщиков (З), складываются из стоимости приобретения дополнительной оснастки (стеллаж для заготовок и готовых деталей, подножная решетка, поворотный стул для рабочего, планшет для инструмента и др.). Эти затраты определяются в зависимости от вида и стоимости изготовляемой оснастки и числа рабочих мест, подлежащих оснащению. Исходные данные по вариантам приведены в таблице 6.
Таблица 6
Единовременные затраты, обусловленные дополнительным оснащением рабочих мест (исходные данные по вариантам)
Наименование показателя |
Вариант задания (по последней цифре номера зачетной книжки) |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
0 |
|
Единовременные затраты, обусловленные дополнительным оснащением рабочих мест (З), руб. |
1405 |
1525 |
1395 |
1475 |
1525 |
1505 |
1475 |
1585 |
1555 |
1515 |
2.2.2. Методические указания и варианты заданий по
выполнению второго раздела проектно-расчетной части
курсовой работы: «Система обслуживания рабочих мест»
1. Задачи, решаемые в процессе проектирования системы обслуживания рабочих мест участка
Обслуживание рабочих мест заключается в обеспечении их всем необходимым для надежной и бесперебойной работы. При проектировании системы обслуживания рабочих мест необходимо из множества возможных вариантов организации обслуживания выбрать такой, который обеспечит минимум затрат, связанных с потерями от простоев технологического оборудования в ожидании обслуживания рабочих мест, и затрат, связанных с осуществлением обслуживания. Ограничения при выборе вариантов формируются на основе нормативных параметров системы обслуживания: ими являются уровень занятости рабочих на протяжении смены, условия их труда и требования техники безопасности.
Проектирование систем обслуживания рабочих мест рекомендуется выполнять в следующем порядке:
Установить функции обслуживания, которые целесообразно выполнять централизованно вспомогательными (обслуживающими) рабочими.
Установить объем работ по функциям обслуживания рабочих мест участка, подлежащих передачи на централизованное обслуживание.
Разработать рекомендации по совмещению профессий рабочих, выполняющих различные функции обслуживания.
Разработать регламент обслуживания.
Рассчитать потребную численность обслуживающих рабочих по функциям обслуживания исходя из нормативного уровня их занятости.
Рассчитать экономическую эффективность рациональной организации обслуживания рабочих мест.
Пункты 1-2 выполняются на этапе анализа, пункты 3-6 – в процессе проектирования системы обслуживания рабочих мест.
Состав и объем работ по функциям обслуживания определяют для вновь создаваемых рабочих мест исходя из организационно-технических параметров объекта, а при совершенствовании организации труда – по данным массовой фотографии рабочего времени.
