- •Основы организации труда
- •Санкт-Петербург
- •Содержание
- •1. Общие положения
- •2. Содержание и методические указания по выполнению курсовой работы
- •2.1. Структура курсовой работы
- •Глава 1. Проектирование рациональной организации труда в производственном подразделении предприятия
- •1.1. Организация труда на рабочем месте станочника
- •1.2. Система обслуживания рабочих мест участка
- •Глава 2. Индивидуальное задание (указывается название рассматриваемого вопроса, проблемы)
- •2. Исходные данные для выполнения работы
- •3. Порядок разработки индивидуального проектного задания
- •3.1. Выбрать необходимое оснащение для данного рабочего места в соответствии с типом производства и характером
- •3.2. Разработать систему обслуживания рабочего места
- •3.3. Дать описание условий труда на рабочем месте
- •3.4. Разработать проект планировки рабочего места с
- •3.5. Спроектировать схему рациональных трудовых
- •3.6. Исходя из затрат времени рабочего на выполнение
- •3.7. Определить разряд работы и сдельную расценку
- •3.1.3.8. Рассчитать годовой экономический эффект
- •2. Исходные данные для проектирования системы обслуживания рабочих мест участка
- •3. Порядок разработки индивидуального проектного задания
- •2.3. Методические указания и темы для выполнения индивидуального задания
- •3. Требования к оформлению и защите курсовой работы
- •3.1. Требования к оформлению курсовой работы
- •Глава 1 методологические основы проведения экономического анализа деятельности предприятия
- •Методы, приемы и способы экономического анализа
- •3.2. Порядок защиты курсовой работы
- •Раздел I. Основные понятия организации труда
- •Тема 1.1. Труд как процесс и как экономический ресурс
- •Тема 1.2. Разделение труда
- •Структура производственной операции в технологическом и трудовом отношении. Установка, позиция, переход, рабочий и вспомогательный ход. Трудовой прием, трудовые действия, трудовые движения.
- •Времени использования оборудования
- •Тема 2.2. Сущность нормирования труда.
- •Система норм труда
- •Общая характеристика норм труда. Сущность и функции нормирования труда. Нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания.
- •Классификация норм труда по сфере применения, периоду действия и методам установления.
- •Тема 2.3. Нормативные материалы по труду
- •Раздел III. Исследование трудовых процессов и затрат рабочего времени
- •Тема 3.1. Общая характеристика методов исследования трудовых процессов и затрат рабочего времени
- •Тема 3.2. Хронометраж
- •Тема 3.3. Фотография рабочего времени
- •Раздел IV. Принципы и методы проектирования и организации трудовых процессов и норм труда
- •Тема 4.1. Сущность и методы проектирования организации труда
- •Тема 4.2. Структура норм времени. Схема проектирования трудовых процессов
- •Тема 4.3. Структура задач оптимизации разделения труда, норм обслуживания и численности
- •Тема 4.4. Методы оптимизации разделения труда, норм
- •Часовые тарифные ставки для оплаты труда работников
- •Примерный список тем для выполнения индивидуального задания
2. Исходные данные для проектирования системы обслуживания рабочих мест участка
На механообрабатывающем участке работает N рабочих-станочников (варианты по количеству рабочих-станочников приведены в таблице 7). Участок испытывает дефицит рабочих кадров. В то же время ряд операций по обслуживанию рабочих мест выполняются самими станочниками. Необходимо рассмотреть возможность повышения производительности труда станочников за счет рациональной организации обслуживания рабочих мест.
Баланс затрат рабочего времени по данным массовой фотографии рабочего времени по вариантам приведен в таблице 8.
Таблица 7
Численность рабочих-станочников и разряды работ
(исходные данные для самостоятельного решения)
Условия работы |
Вариант задания (по последней цифре номера зачетной книжки) |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
0 |
|
Численность рабочих-сверловщиков |
10 |
12 |
12 |
11 |
12 |
10 |
12 |
10 |
11 |
12 |
Разряд работы и рабочих (сдельщиков) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
Таблица 8
Баланс затрат рабочего времени по данным массовой
фотографии рабочего времени (исходные данные для
самостоятельного решения)
Виды затрат рабочего времени |
Вариант задания (по последней цифре номера зачетной книжки) |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
0 |
|
Затраты времени, % общей продолжительности рабочей смены |
||||||||||
1. Фактические затраты времени на непосредственное выполнение производственного задания |
70 |
68 |
72 |
75 |
70 |
68 |
72 |
74 |
72 |
70 |
2. Получение задания и деталей на промежуточном складе |
4 |
5 |
3 |
2 |
4 |
5 |
3 |
2 |
2,5 |
4 |
3. Получение инструмента в ИРК |
2,8 |
3,1 |
2,5 |
2,3 |
2,9 |
3,1 |
2,5 |
2,4 |
2,1 |
2,6 |
4. Заточка инструмента |
3,2 |
3,5 |
2,9 |
2,6 |
3,1 |
3,5 |
2,9 |
2,5 |
2,8 |
3,3 |
5. Доставка деталей в ОТК |
0,4 |
0,6 |
0,2 |
0,4 |
0,3 |
0,6 |
0,2 |
0,6 |
0,2 |
0,5 |
6. Подноска и заливка охлаждающей жидкости |
1,2 |
1,4 |
1,1 |
0,7 |
1,3 |
1,4 |
1,1 |
0,7 |
1,1 |
1,1 |
Окончание табл. 8
7. Уборка стружки |
1,0 |
1,1 |
0,9 |
0,8 |
0,9 |
1,1 |
0,9 |
0,6 |
0,8 |
1,1 |
8. Уборка рабочего места |
0,8 |
0,7 |
0,8 |
0,6 |
0,9 |
0,7 |
0,8 |
0,5 |
0,7 |
0,8 |
9. Потери времени в связи с: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,0 |
1,9 |
2,8 |
2,9 |
3,0 |
2,0 |
2,5 |
4,0 |
2,6 |
5,0 |
|
0,6 |
0,7 |
0,8 |
0,7 |
0,6 |
1,1 |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
|
4,0 |
3,0 |
4,0 |
4,0 |
4,0 |
3,5 |
3,9 |
3,0 |
3,9 |
4,0 |
|
6,0 |
5,0 |
3,0 |
4,0 |
5,0 |
5,0 |
3,6 |
3,0 |
4,5 |
3,0 |
|
4 |
6 |
6 |
4 |
4 |
5 |
6 |
6 |
5 |
4 |
При разработки данного раздела курсовой работы студенту необходимо:
1) выявить функции обслуживания рабочих мест, которые целесообразно выполнять централизованно, и определить годовой объем работ по каждой их них;
2) рассчитать потребную численность специальных рабочих, необходимых для выполнения функций по обслуживанию рабочих мест, с учетом возможности совмещения профессий (в условиях централизованного обслуживания затраты времени на эти операции сокращаются на 15-25%);
3) рассчитать возможный рост производительности труда станочников на участке и величину условно-годовой экономии при внедрении специализированного обслуживания рабочих мест;