Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Задачі-1.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
230.91 Кб
Скачать

Задача 8.

Вихідні дані

Ви керівник готелю «Ятрань», що налічує 80 номерів, в тому числі 20 одномісних, 45 – двомісних та 15 - одномісних і відповідає вимогам до готелів категорії ** (2 зірки), основною послугою готелю є послуги розміщення. Готель розміщений неподалік значної транспортної розв’язки. Основними клієнтами готелю є особи, що приїздять у відрядження. Останні два роки середньорічний рівень завантаженості становить 65,0%.

Завдання:

1. Підготувати перелік посад управлінського персоналу готелю «Ятрань», виходячи із загальної чисельності персоналу - 170 осіб, в т.ч. 3,0% керівників, 7,0% спеціалістів, 1,0% службовців від загальної чисельності працівників.

2. Побудувати схему організаційної структури апарату управління підприємством і показати зв'язки між її елементами.

3. Розрахувати фонд оплати праці управлінського персоналу вихо­дячи із середньомісячного посадового окладу одного працівника, категорії «керівники» - 1400,0 грн., «спеціалісти» - 1100,0 грн., «службовці» - 900,0 грн.

4. Обгрунтувати шляхи підвищення рівня завантаженості готелю «Ятрань».

Київський університет туризму, економіки і права

Факультет Міжнародних економічних відносин і менеджменту

Навчальна дисципліна Основи менеджменту

Задача 10.

Вихідні дані

Вас призначено директором готельного підприємства «Прип’ять», що належить до малих підприємств і функціонує у формі товариства із обмеженою відповідальністю.

Чисельність його працівників складає 24 особи. Підприємство надає послуги розміщення. Штатний розклад наведено у табл. 1. Основні показники діяльності підприємства наведено у табл. 2 (відсутні показники розрахувати). На загальних зборах учасників підприємства визначено планові показники, які повинні бути досягнуті у поточному році.

Завдання:

  1. Розрахувати показники, наведені в табл. 2.

  2. Побудувати схему організаційної структури управління підприємства.

  3. Запропонувати в загальному вигляді основні напрями вдосконалення діяльності підприємства.

Таблиця 1

Штатний розклад готелю «Прип’ять»

№ пор

Посада

Кількість

Місячна заробітна плата, грн.

Місячний фонд заробітної плати, грн.

1.

Директор

1

1500

1500

2.

Головний бухгалтер

1

1400

1400

3.

Бухгалтер

1

1100

1100

4.

Завідувач господарства

1

1300

1300

5.

Адміністратор бару

2

1000

2000

6.

Офіціант

3

800

2400

7.

Адміністратор по розміщенню

3

1200

3600

8.

Покоївка

9

850

7650

9.

Робітник

1

700

700

10.

Монтер

2

750

1500

Разом

24

23150

Таблиця 2.

Основні показники діяльності готелю «Прип’ять» за два роки і план на наступний рік

Показники

Базовий рік

Звітний рік

Відхилення

План на наст. рік

+,-

%

Чистий дохід від реалізації послуг, тис.грн.

1095,1

962,8

1100,0

Собівартість реалізованих послуг, тис.грн.

783,5

762,4

783,0

Валовий прибуток, тис.грн.

Рівень рентабельності, %

Продуктивність праці, тис.грн.