
- •Київський університет туризму, економіки і права
- •Задача 2.
- •Завдання:
- •Київський університет туризму, економіки і права
- •Задача 3.
- •Завдання:
- •Київський університет туризму, економіки і права
- •Задача 4.
- •Аналіз показників діяльності готельного підприємства «Ворскла» за два роки
- •Київський університет туризму, економіки і права
- •Задача 5.
- •Завдання:
- •Київський університет туризму, економіки і права
- •Задача 6.
- •Завдання:
- •Київський університет туризму, економіки і права
- •Задача 7.
- •Аналіз показників діяльності готельного підприємства «Зоря Дніпра»
- •Завдання:
- •Задача 8.
- •Завдання:
- •Київський університет туризму, економіки і права
- •Задача 10.
- •Завдання:
- •Побудувати схему організаційної структури управління підприємства.
- •Київський університет туризму, економіки і права
- •Задача 11.
- •Аналіз показників діяльності готельного підприємства «Успіх» за два роки
- •Київський університет туризму, економіки і права
- •Задача 12
- •Завдання:
Задача 8.
Вихідні дані
Ви керівник готелю «Ятрань», що налічує 80 номерів, в тому числі 20 одномісних, 45 – двомісних та 15 - одномісних і відповідає вимогам до готелів категорії ** (2 зірки), основною послугою готелю є послуги розміщення. Готель розміщений неподалік значної транспортної розв’язки. Основними клієнтами готелю є особи, що приїздять у відрядження. Останні два роки середньорічний рівень завантаженості становить 65,0%.
Завдання:
1. Підготувати перелік посад управлінського персоналу готелю «Ятрань», виходячи із загальної чисельності персоналу - 170 осіб, в т.ч. 3,0% керівників, 7,0% спеціалістів, 1,0% службовців від загальної чисельності працівників.
2. Побудувати схему організаційної структури апарату управління підприємством і показати зв'язки між її елементами.
3. Розрахувати фонд оплати праці управлінського персоналу виходячи із середньомісячного посадового окладу одного працівника, категорії «керівники» - 1400,0 грн., «спеціалісти» - 1100,0 грн., «службовці» - 900,0 грн.
4. Обгрунтувати шляхи підвищення рівня завантаженості готелю «Ятрань».
Київський університет туризму, економіки і права
Факультет Міжнародних економічних відносин і менеджменту
Навчальна дисципліна Основи менеджменту
Задача 10.
Вихідні дані
Вас призначено директором готельного підприємства «Прип’ять», що належить до малих підприємств і функціонує у формі товариства із обмеженою відповідальністю.
Чисельність його працівників складає 24 особи. Підприємство надає послуги розміщення. Штатний розклад наведено у табл. 1. Основні показники діяльності підприємства наведено у табл. 2 (відсутні показники розрахувати). На загальних зборах учасників підприємства визначено планові показники, які повинні бути досягнуті у поточному році.
Завдання:
Розрахувати показники, наведені в табл. 2.
Побудувати схему організаційної структури управління підприємства.
Запропонувати в загальному вигляді основні напрями вдосконалення діяльності підприємства.
Таблиця 1
Штатний розклад готелю «Прип’ять»
№ пор |
Посада |
Кількість |
Місячна заробітна плата, грн. |
Місячний фонд заробітної плати, грн. |
1. |
Директор |
1 |
1500 |
1500 |
2. |
Головний бухгалтер |
1 |
1400 |
1400 |
3. |
Бухгалтер |
1 |
1100 |
1100 |
4. |
Завідувач господарства |
1 |
1300 |
1300 |
5. |
Адміністратор бару |
2 |
1000 |
2000 |
6. |
Офіціант |
3 |
800 |
2400 |
7. |
Адміністратор по розміщенню |
3 |
1200 |
3600 |
8. |
Покоївка |
9 |
850 |
7650 |
9. |
Робітник |
1 |
700 |
700 |
10. |
Монтер |
2 |
750 |
1500 |
|
Разом |
24 |
|
23150 |
Таблиця 2.
Основні показники діяльності готелю «Прип’ять» за два роки і план на наступний рік
Показники |
Базовий рік |
Звітний рік |
Відхилення |
План на наст. рік |
|
+,- |
% |
||||
Чистий дохід від реалізації послуг, тис.грн. |
1095,1 |
962,8 |
|
|
1100,0 |
Собівартість реалізованих послуг, тис.грн. |
783,5 |
762,4 |
|
|
783,0 |
Валовий прибуток, тис.грн. |
|
|
|
|
|
Рівень рентабельності, % |
|
|
|
|
|
Продуктивність праці, тис.грн. |
|
|
|
|
|