1.2.2 Планування монтажних робіт

Координація дій спеціалізованих будівельно-монтажних організацій здійснюється на підставі мережного графіку.

Основними вихідними даними для мережного планування монтажних робіт є: тривалість монтажу, яка визначається початком робіт і директивними строками уведення АЕС; маса обладнання, трубопроводів і металоконструкцій; питомі працевитрати.

Г

2

2

рафічне зображення мережного графіку (рисунок 1.2) дозволяє з необхідним ступенем детальності відобразити всі процеси виробництва робіт, зберігаючи логічний зв'язок між ними. Мережний графік дає уявлення про технологічну послідовність виконання всіх робіт, визначає їх взаємні залежності.

4

3

3

1

1

1

1

2

3

1

Рисунок 1.2 – Зразок розрахунку мережного графіку

Поряд з мережними графіками при плануванні монтажних робіт застосовують лінійні графіки.

Лінійний графік розробляють у відповідності до технологічної послідовності виробництва монтажних робіт. Він складається з: об’ємів виробництва, працевитрат по окремих монтажних роботах та тривалості їх виконання. Роботи на лінійному графіку зображуються горизонтальними лініями на календарній сітці, інтервал між вертикальними лініями, якої відповідає визначеному проміжку часу ( рік, квартал, місяць, тиждень, день). Завдяки цьому лінійний графік надає наочне представлення про те, коли починається будь-яка робота та її тривалість. Недоліком лінійних графіків є необхідність їх перебудови при зміні будь-яких умов виконання монтажних робіт, в той час, коли в мережному – змінюються лише числа, які вказують на тривалість однієї або декількох робіт.

Графіки руху робочої сили складаються паралельно зі складанням лінійного або мережного графіку і містять інформацію про необхідність робочих місць на увесь період виробництва робіт, виходячи з об’ємів робіт, строків їх виконання та працевитрат на окремі операції.

Кількість робочих за графіком повинно збільшуватись по мірі розверчення робіт та досягати максимуму з послідуючим спадом до періоду їх закінчення, при цьому не припускається стрибкоподібний характер графіку. Для складання графіку руху робочої сили зручно використовувати лінійний графік монтажних робіт (рисунок 1.3).

Організація праці та робочих місць.

Для правильної організації праці робочих з монтажу необхідно знати фізичні об’єми робіт та строки їх виконання, добре вивчити всю технічну документацію і технічні умови на виробництво робіт та знати технологію монтажу.

На монтажу обладнання працюють бригади, чисельність яких коливається від 8 до 12 осіб.

Кожну бригаду повинен очолювати бригадир високої кваліфікації 6-го або 5-го розряду, який володіє знаннями, великим практичним досвідом та добрими організаторськими здібностями. В бригаді повинен бути заступник бригадира, який в період його відсутності повинен заміняти і виконувати складні операції. Бригадир повинен не тільки контролювати якість робіт, а й спостерігати за виконанням правил з техніки безпеки.

Р обочі бригади повинні складатись до 70% кваліфікаційного персоналу (4-5 розряд) та 30% - 2-3 розряд. Окрім того, до кожної бригади повинен входити дефектоскопіст 5-6 розряду та кваліфіковані зварювальники, якщо вони не входять до окремої бригади. Як правило, дефектоскопіст працює з 10 зварювальниками.

Якщо монтажний персонал розбитий на декілька бригад, то ними керує – майстер, а бригадою – бригадир.

Майстер несе відповідальність за виконання робіт, та про всі зміни повинен повідомляти начальника цеху.

№пп	Порядок виробництва робіт	Загальні працевтрати	ТРИВАЛІСТЬ РОБІТ
			1	2	3	4	5	6		7		8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21	22	23	24	25	26	27	28
1	Предмонтажна підготовка	4	2
2	Вхідний контроль	25			5
3	Монтаж закладної деталі під опору	120										20
4	Монтаж опори компенсатора	140																20
5	Монтаж компенсатора тиску	120																							20
6	Контроль якості монтажних робіт	76										4
7	Складання акту про закінчення монтажу	2																													2
		24
		23
		22
		21
		20
		19
		18
		17
		16
		15
		14
		13
		12
		11
		10
		9
		8
		7
		6
		5
		4
		3
		2
		1
			1	2	3	4	5	6		7		8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21	22	23	24	25	26	27	28

Рисунок 1.3 – Лінійний графік та графік руху робочої сили