
- •Содержание
- •Раздел I. Характеристика объекта исследования 4
- •Раздел II. Анализ факторов внешней и внутренней среды 6
- •2.1 Анализ факторов макросреды pest-анализ 6
- •2.2 Анализ факторов мезосреды 11
- •2.3 Анализ факторов микросреды 13
- •Раздел III. Формирование портфеля стратегий для бизнес-процессов 17
- •Раздел 2 Анализ факторов внешней и внутренней среды
- •2.1Анализ факторов макросреды pest-анализ
- •2.1.1 Политический фактор
- •2.1.2 Экономический фактор
- •2.1.3 Социальный фактор
- •2.1.4 Технико-технологический фактор
- •2.2Анализ факторов мезосреды
- •2.2.1 Поставщики
- •2.3.2 Анализ себестоимости по статьям калькуляции
- •2.3.3 Организационная структура
- •Раздел 3 Формирование портфеля стратегий для бизнес-процессов
Федеральное агентство по образованию Российской Федерации
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Южно-Уральский государственный университет»
Факультет «Экономика и предпринимательство»
Кафедра «Информационные системы»
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Стратегический менеджмент»
ЮУрГУ–0808016504.2011.1623. КР
Анализ предприятия ООО «Электроника»
Автор работы
Студент группы ЭиП-382
____________Е.А. Наследникова,
________________Н.Ю. Щукина,
______________________2011 г.
Работа защищена с оценкой
_______________________
______________________2011 г.
Челябинск 2011
Содержание
АННОТАЦИЯ 3
Раздел I. Характеристика объекта исследования 4
Раздел II. Анализ факторов внешней и внутренней среды 6
2.1 Анализ факторов макросреды pest-анализ 6
2.1.1 Политический фактор 6
2.1.2 Экономический фактор 6
2.1.3 Социальный фактор 9
2.1.4 Технологический фактор 9
2.2 Анализ факторов мезосреды 11
2.2.1 Поставщики 11
2.2.2 Конкуренты 12
2.2.3 Посредники и представительства 12
2.2.4 Потребители 13
2.3 Анализ факторов микросреды 13
2.3.1 Финансовый анализ 13
2.3.2 Анализ себестоимости по статьям калькуляции 15
2.3.3 Анализ организационной структуры 15
2.3.5 SWOT-анализ 16
Раздел III. Формирование портфеля стратегий для бизнес-процессов 17
Список использованных источников информации 19
АННОТАЦИЯ
Щукина Н. Ю., Наследникова Е. А.,
Анализ предприятия ООО «Электроника»
Челябинск: ЮУрГУ, ЭиП-382, 2011. – 19с.,
13 ил., 4 табл., библиогр. список – 5 наим.
Объектом исследования является предприятие ОOО «Электроника», выступающее на рынке по франшизе торговой марки «Позитроника».
Проблемы объекта – одно из проблем является то, что данный магазин сравнительно не давно на рынке и пока на данный момент тяжело может конкурировать с схожими объектами данной отрасли.
Цель работы – проверить, целесообразно ли вкладывать средства в данный объект для получения выгоды.
Результаты работы – вследствие проведенной работы были выявлены достоинства и недостатки данного объекта.
Р
аздел
1 Характеристика
объекта исследования
Объектом исследования является предприятие ОOО «Электроника», выступающее на рынке по франшизе торговой марки «Позитроника». Расположено по адресу Челябинская область, г. Озёрск, ул. Калинина 12б.
Федеральная сеть специализированных компьютерных магазинов «Позитроника» предлагает покупателям широкий ассортимент компьютерной и цифровой техники: компьютеры, комплектующие, офисное оборудование, клавиатуры и манипуляторы, ПО, цифровую и мобильную технику, расходные материалы. Сеть «Позитроника» отличается расширенным ассортиментом ИТ – продуктов (более 25 000 наименований) и новым подходом к организации продаж.
Открытие магазина в г. Озёрске обусловлено относительно свободным рынком компьютерной электроники в городе. Инвестиции в открытие магазина «Позитроника» предприятием ООО «Электроника» в г. Озёрске составили более 2 млн. рублей.
Основную прибыль магазин «Позитроника» г. Озёрске получает от продажи компьютеров и комплектующих.
Рисунок 1 Структура выручки
Общая стоимость активной части основных производственных фондов по состоянию на 1 августа 2008 года составляет 3 494 тыс. руб.
Миссия магазина «Позитроника»:
формировние нового взгляда на покупку техники
процесс покупки должен быть легким, быстрым и максимально комфортным для покупателя.
Сильные стороны магазина «Позитроника» г.Озёрске:
удобное место расположения (вблизи остановочного комплекса);
рекламные акции на федеральном уровне;
постоянное расширение ассортиментного перечня;
эргономичный дизайн магазина;
гибкая ценовая политика.
Слабые стороны магазина «Позитроника» г.Озёрске:
в силу «молодого» возраста магазина (3 года на рынке), существует проблема низких корпоративных продаж. Основные конкуренты на рынке работают более 10 лет;
клиентская база разобрана конкурентами, так как магазин на рынке недавно.
Данный магазин является всего лишь одним из трех магазинов ООО «Электроника». Часть потребителей знают об этом, поэтому идут в головной офис. В нем можно всегда сделать скидку.