
- •Інвестиційний проект
- •Короткий опис проекту
- •Характеристика бізнесу
- •Опис проекту
- •Мета проекту
- •Поточний стан і етапи розвитку
- •Розміщення, майданчик, інженерна інфраструктура
- •Конструктивні рішення
- •Корисні площі
- •3.6 Оцінка фінансового потенціалу
- •Аналіз ринку нерухомості
- •4.1 Потенційні споживачі та ціни на нерухомість
- •4.2 Аналіз можливостей та загроз (swot-аналіз)
- •Оцінка сильних і слабких сторін проекту реконструкції готельного комплексу «Каштан 4*»
- •Виробничо-організаційний план
- •5.1 Перелік робіт по реконструкції готельного комплексу «Каштан 4*».
- •1. По плануванню реконструкції:
- •2. По забезпеченню проектно-кошторисною документацією:
- •3. По фінансуванню реконструкційних робіт:
- •4. По матеріально-технічному постачанню:
- •5. По освоєнню будівельного майданчика:
- •По організації будівництва:
- •7. По прийманню і експлуатації завершеного будівництва:
- •8. По плануванню і організації маркетингу
- •Організаційний план
- •Планування витрат
- •Фінансовий план
- •Організація фінансування
- •Розрахунок точки беззбитковості та терміну окупності проекту
- •Стратегія фінансування
- •Оцінка ризиків проекту
Планування витрат
Горизонт розрахунку (тривалість розрахункового періоду) містить у собі: будівництво будинку - 2 роки і його наступна експлуатація.
Постатейна розшифровка витрат по будівництву і введенню в експлуатацію готелю зведена в таблицю 5.2.
Таблиця 5.2 – Витрати по будівництву і введенню в експлуатацію готелю
№ п/п |
Статті витрат |
Сума витрат, грн |
1. |
Інвестиційні витрати |
320000000 |
1.1 |
вартість проведення будівельно-монтажних робіт, грн. |
203800000 |
1.2 |
благоустрій території, забезпечення парковочних місць, грн. |
980000 |
1.3 |
вартість передпроектних і проектних робіт, грн. |
32200000 |
1.4 |
вартість устаткування й оснащення готелю, грн. |
112000000 |
2. |
Непередбачувані витрати, грн. |
4000000 |
3. |
Поточні витрати, грн./рік |
3669400 |
3.1 |
витрати на оплату праці й відрахування в соц. фонди |
980000 |
3.2 |
експлуатаційні витрати |
689400 |
3.3 |
витрати на обслуговування готелю |
2000000 |
|
Всього: |
327669400 |
Експлуатаційні витрати складаються з витрат на утримання обслуговуючого персоналу, на електроенергію, водопостачання, теплопостачання (комунальні платежі), поточне обслуговування обладнання. На етапі будівництва буде потрібно тільки електроенергія й вода. Передбачається рівномірний розподіл протягом року всіх експлуатаційних витрат.
Фінансовий план
Організація фінансування
Зі сторони самого підприємства вклад в даний проект складає 46,88% від загальної суми інвестицій, тобто становить 150 млн. грн., в тому числі:
За раніше проведені роботи – 17 млн грн.;
За проектно-вишукувальні роботи – 14 млн грн.;
За підготовку будівельного майданчика – 19 млн. грн.;
На закупівлю будівельних матеріалів – 100 млн. грн.
Основний обсяг необхідних ресурсів надходить на початку реалізації проекту, розрахунки з інвесторами можна перенести на пізніші терміни, коли підвищується спроможність проекту генерувати прибутки.
Планується залучити фінансування проекту на таких умовах:
Кредитор надасть Підприємству цільовий кредит для оплати по рахунках за виконані роботи підрядником і субпідрядниками роботи, включаючи поставлені матеріали, які компанія прийме по Актах здачі-приймання.
Кредитор надає відстрочку по поверненню основної суми кредиту на весь час будівництва.
Даний проект фінансується за допомогою програми проектного фінансування, тобто банк-кредитор аналізує пропонований проект, доводить його дорівня, що дає змогу організувати його успішне фінансування, веде переговори з кредиторами, передає на комерційних умовах замовнику сформований варіант з конкретними висновками та пропозиціями. Інвестори мають істотну гарантію життєздатності та ефективності проекту.
Термін кредитування – 7 років.
Плановані доходи для погашення зобовязань
Джерела повернення залучених кредитних коштів по цьому проекту подані нижче в порядку наростання їх значимості:
Доходи від номерного фонду.
Доходи від служби ресторанного сервісу (харчування).
Інші доходи.
Величина поступлень і порядок їх одержання детально обгрунтовані в наступних розділах.
Дохід від реалізації (прогноз) по готельному комплексу «Каштан 4*»
Показники |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
Всього за період |
|
Кількість наявних номерів |
184 |
184 |
184 |
184 |
184 |
184 |
184 |
|
|
Середньорічне завантаження готелю [%] |
67,0% |
69,0% |
70,0% |
71,0% |
73,0% |
75,0% |
76,0% |
|
|
Кількість проданих номеро-діб на рік |
44 997 |
46 340 |
47012 |
47 684 |
49 027 |
50 370 |
51042 |
|
|
Середня вартість номера за добу (з ПДВ), в т.ч.: |
1 400,00 |
1 600,00 |
1850,00 |
2 100,00 |
2 500,00 |
2 800,00 |
3 250,00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Доходи (тис. гри. без ПДВ) : |
|||||||||
Доходи від номерного фонду |
52 496,73 |
61 787,20 |
72 476,83 |
83 446,30 |
102 134,17 |
117 530,00 |
138 237,67 |
628 113,90 |
|
Доходи від служби рестора к но го серв icy (харчування] |
20 195,60 |
23 918,22 |
27 904,59 |
32 548,71 |
38 485,42 |
45 470,78 |
52 988,62 |
241 511,94 |
|
ІНШІ доходи |
2 790,24 |
3 208,78 |
3 690.09 |
4 243,61 |
4 880,15 |
5612,17 |
6 453,99 |
30 879,03 |
|
ЗАГАЛЬНА СУМА ДОХОДІВ (без ПДВ, тис. грн.) |
75 482,5 |
88 914,2 |
104 071,5 |
120 238,6 |
145 504,7 |
168 612,9 |
197 680,2 |
900 504,87 |
|
Чистий прибуток по готельному комплексу «Каштан 4*» (7 років): |
|||||||||
Показники |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
Всього за період |
|
Чистий прибуток ь (тис. грн.) |
48 858,73 |
57 978,8 |
6В 297,77 |
79 269,18 |
96 949,45 |
112 884,3 |
133 149,0 |
597 387,3 |