Розв’язок:
Визначаємо середню суму дебіторської заборгованості :
1.1.На 2011 рік:
1.2.На 2012 рік:
Визначаємо коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості:
(8.15.)
2.1.На 2011 рік:
2.2.На 2012 рік:
Визначаємо період погашення дебіторської заборгованості:
(8.16.)
3.1.На 2011 рік:
3.2.На 2012 рік:
4.Визначаємо відхилення значень показників за статтями:
(8.17.)
4.1.Розраховуємо відхилення виручки від реалізації:
Наступні показники розраховуються аналогічно.
Висновок:
ЗАТ «Луганський м’ясокомбінат» у 2012 році отримав виручку від реалізації продукції у сумі 138955,8 тис. грн., що на 30181,5 тис. грн., більше ніж у 2011 році.
Середня сума дебіторської заборгованості у 2012 році склала1890тис.грн, що на 386,15тис. грн. більше, ніж у 2011 році. Отже ми бачимо. збільшення суми дебіторської заборгованості. З цього можна зробити висновок, що підприємство має такий фінансовий рівень, що може дозволити собі надавати кредити іншим підприємствам, або фізичним особам.
Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості показує скільки разів у середньому протягом року дебіторська заборгованість перетворювалась у грошові кошти. Висока оборотність дебіторської заборгованості відображає поліпшення платіжної дисципліни покупців (а також інших контрагентів) - своєчасне погашення покупцями заборгованості перед підприємством і (або) скорочення продажів з відстрочкою платежу (комерційного кредиту покупцям). Динаміка цього показника багато в чому залежить від кредитної політики підприємства, від ефективності системи контролю, що забезпечує своєчасність надходження оплати. На даному підприємстві у 2012 році вона склала 73,52 оборотів,що на 1,19 оборотів більше ніж у 2011 році. Це означає що надані кредити дебіторам стали швидше повертатися.
Підприємство повинно погасити дебіторську заборгованість у 2011 році - 4,98 днів. У 2012 році – 4,9 днів. Чим менше значення даного показника, тим у вигідніших умовах знаходиться підприємств.
Тема 9. «Придбання навичок розрахунку фінансового плану підприємства» Завдання, форми та методи фінансового планування на підприємстві
Фінансове планування є необхідним для фінансового забезпечення розширеного кругообігу виробничих фондів, досягнення високих результатів виробничо-господарської діяльності, створення умов для забезпечення фінансової стійкості та платоспроможності підприємства, підвищення його рентабельності.
Метою фінансового планування є узгодження виробничих і маркетингових показників підприємства у плановому періоді з необхідними джерелами фінансування.
Фінансове планування – це процес визначення обсягу фінансових ресурсів за джерелами їх формування і напрямками їх цільового використання згідно з виробничими і маркетинговими показниками підприємства, які передбачені на плановий період.
Фінансовий план є важливим елементом бізнес-плану, який складається для обґрунтування конкретних інвестиційних проектів, а також для управління поточною та стратегічною фінансовою діяльністю.
Фінансове планування націлене на виконання завдань господарської діяльності і дозволяє:
- виявити можливості отримання коштів від основної діяльності; оцінити достатність коштів для виконання поточних завдань;
- оцінити очікувану фінансову результативність, тобто прибутковість;
- оцінити потребу в інвестиціях, в тому числі для подальшого розвитку;
- визначити суми готівкових надходжень і видатків та збалансувати їх.