Загальні висновки:

1) у практиці управління керівники застосовують одночасно кілька форм влади, поєднуючи і комбінуючи їх;

2) застосування тієї або іншої форми влади залежить від:

- схильність керівника до певного стилю управління;

- конкретної управлінської ситуації;

- особистості підлеглого і його можливої реакції на застосування відповідної форми влади.

Рекомендована література: 5, 7, 14, 15, 20, 21.

Питання для контролю:

1. Суть і значення категорій «керівництво», «влада», «лідерство».

2. Фактори, що впливають на силу влади керівника. Баланс влади.

3. Суть та особливості форми влади страху і примушування.

4. Суть та особливості форми влади винагороди і позитивного підкріплення.

5. Суть та особливості форми влади (традиційної).

6. Харизматична (еталонна) форма влади, її суть і характеристика.

7. Експертна (розумної віри) влада, її суть і характеристика.

8. Суть та характеристика форми влади переконування і участі.

Тестові завдання до теми 14

1. Діяльність однієї особи, спрямована на забезпечення виконання іншою особою певних завдань, – це:

а) влада;

б) лідерство;

в) керівництво.

2. Можливість однієї людини впливати на поведінку інших людей – це:

а) влада;

б) лідерство;

в) керівництво.

3. Здатність однієї людини впливати на поведінку інших людей – це:

а) влада;

б) лідерство;

в) керівництво.

4. До факторів, що впливають на силу влади керівника, належать:

а) компетентність і професіоналізм керівника;

б) унікальні здібності та професіоналізм підлеглого;

в) обсяг і складність завдань, що ставляться перед підлеглим.

5. До факторів, що впливають на силу влади підлеглого, належать:

а) компетентність і професіоналізм керівника;

б) унікальні здібності та професіоналізм підлеглого;

в) обсяг і складність завдань, що ставляться перед підлеглим.

6. Влада, яка ґрунтується на розумінні підлеглим того, що керівник має можливість його покарати – це:

а) законна або традиційна влада;

б) експертна влада;

в) влада страху і примушування;

7. Влада, яка ґрунтується на загальноприйнятих в організації процедурах, правилах, відносинах, – це:

а) законна або традиційна влада;

б) експертна влада;

в) влада страху і примушування.

8. Влада, яка ґрунтується на спеціальних знаннях, досвіді та професіоналізмі керівника – це:

а) законна або традиційна влада;

б) експертна влада;

в) влада страху і примушування.

9. Влада, яка ґрунтується на видатних особистих якостях керівника, – це:

а) влада винагороди і позитивного підкріплення;

б) харизматична влада;

в) влада переконування і участі.

10. Влада, яка ґрунтується на обговоренні, дискусії, аргументах, – це:

а) влада винагороди і позитивного підкріплення;

б) харизматична влада;

в) влада переконування і участі.

11. Влада, яка ґрунтується на задоволенні суттєвих потреб підлеглого за умови виконання ним поставлених завдань, – це:

а) влада винагороди і позитивного підкріплення;

б) харизматична влада;

в) влада переконування і участі.