26) Сущность денег раскрывается в пяти функциях:

• Меры стоимости

• Средства обращения

• Средства платежа

• Средства сбережения и накопления

• Мировые деньги

Теория управления

1. управление: сущность, цель, задачи.

Менеджмент (управление) — воздействие одного лица или группы лиц (менеджеров) на другие лица для побуждения действий, соответствующих достижению поставленных целей при принятии на себя менеджерами ответственности за результативность воздействия.

Управление — это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый[1] для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации.

2. Основные функции и методы управления.

3. Планирование в системе управления организацией. Виды и назначения планов.

4. Бизнес-планирование: понятие, сущность.

Сущность бизнес-планирования.

Инвестиции – вложения, которые в будущем принесут доходы или социальный эффект.

Бизнес-план – конечный результат процесса бизнес-планирования. Процесс бизнес-планирования - это частный случай инвестиционного проектирования.

Инвестиционный проект – процесс реализации инвестиционной идеи от ее зарождения до коммерческой реализации.

ТЭО отличается от БП детальным учетом технических аспектов проблемы и почти полным пренебрежением маркетингом.

Понятие бизнес-плана (БП), виды, назначение и цели.

В нашей стране понятие БП появилось в 1991 году. В это время бизнес-планом называли почти любой перспективный документ.

В широком смысле: бизнес-план – это неформализованный экономический документ, направленный на перспективу.

Ставка дисконтирования – минимальная приемлемая для инвестора норма дохода доступной инвестиционной альтернативы, сопоставимой по рискам с оцениваемым проектом.

Виды бизнес-плана.

1. БП инвестиционного проекта. Данный документ м.б. определен как конечный результат процесса бизнес-планирования.

Назначение:

1) показать путь реализации данного проекта.

2) убедить инвестора в результативности вложений в данный проект.

2. (только в РФ) БП развития предприятия – стратегический (оперативный) план эволюционного развития компании на определенную перспективу.

Нужен для (внешнее назначение):

1) акционеры.

2) контрагенты.

3) государство.

3. БП финансового оздоровления компании – план вывода компании из финансового кризиса, подкрепленный экономическими расчетами.

Во внешней среде нужен для:

1) кредиторы.

2) владельцы.

3) государство.

Во внутренней среде БП развивающегося предприятия и БП финансового оздоровления нужны ВСЕМ. БП д.б. описан четко и ясно и иметь четкую структуру. В любом бизнес-плане д.б. четко сформулирована цель данного документа. Она д.б. определена количественно.

5. Место решения в процессе управления.

6. Структура и процесс принятия управленческого решения.

7. Управленческие решения. Сущность, виды.

Управленческое решение — 1) важнейший вид управленческого труда, а также совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных управленческих действий, которые обеспечивают реализацию управленческих задач[1]; 2) творческое, волевое действие субъекта управления, которое основывается на знании объективных законов в сфере функционирования управляемой системы и анализа информации об её функционировании. Данное действие заключается в выборе цели, программы и способов деятельности коллектива в сфере разрешения проблемы или в сфере изменения цели[2].