
- •Характеристика підприємства пат «арселорміттал кривий ріг» і результатів його діяльності
- •2.1. Загальні відомості про підприємство. Історія розвитку та фінансовий стан підприємства пат «АрселорМіттал Кривий Ріг».
- •Оцінка показників фінансової стійкості підприємства
- •Показники рентабельності пат "АрселорМіттал Кривий Ріг" (у %)
- •«Елементи операційних витрат пат «амкр» за 2007 р.»
- •Укрупненні статті собівартості за період 2003-2008 рр..
- •1.3. Аналіз зовнішньоекономічної діяльності підприємства
Укрупненні статті собівартості за період 2003-2008 рр..
Основні статті витрат підприємства |
Сума тис. грн. |
% |
Вартість наростаючим підсумком |
|
Тис. грн. |
% |
|||
Матеріальні затрати |
47 601 504 |
74 |
47 601 504 |
74 |
Витрати на оплату праці |
7 230 648 |
11 |
54 832 152 |
85 |
Відрахування на соціальні заходи |
2 661 799 |
4 |
63 029 608 |
97 |
Амортизація |
1 665 495 |
3 |
64 695 103 |
100 |
Інші операційні витрати |
5 535 657 |
8 |
60 367 809 |
93 |
Разом |
64 695 103 |
100 |
|
|
Для виявлення: - групи А, у яку входять найбільш дорогі види матеріалів і складають 80% суми витрат; - групи В, у яку входять менш дорогі види матеріалів і складають 80-95% суми витрат; - групи С, на яку приходиться 5 % суми витрат, що залишилися.
Витрати групи А вимагають найбільш підвищеної уваги, за ними встановлюється твердий контроль. Витрати групи В вимагають уваги іноді, а групи С не вимагають особливої уваги.
Для виявлення цих груп зобразимо статті витрат у % до загальної частки витрат на графіку (рис.2.5).
А
В
С
Рис.2.5. Частка статей у виробничій собівартості.
З даного графіка видно, що найбільшої уваги вимагає стаття витрат «матеріальні затрати». Резерви зниження собівартості необхідно шукати саме тут (група А). До групи В - витрати на оплату праці, інші операційні витрати. До групи С – відрахування на соціальні заходи, амортизація. Їх питома вага у складі витрат найменша, так як вони менш за все впливають на виробничу собівартість, тому вони потребують найменшої уваги.
За 12 місяців 2008 року комбінатом отриманий чистий прибуток у сумі 4676490 тис. грн., що на 23% більш ніж у 2007 році. Подібне зростання зумовлене таким факторами:
Перехід з липня 2008 року до реалізації продукції на експорт на умовах 100-відсоткової передплати;
Відсутність дебіторської заборгованості у 2-й половині 2008 року;
Зростання цін на металопродукцію на світовому ринку, та відповідне підвищення експортних цін комбінату у 1,2-му кварталі 2008 року.
Як видно на рис.2.6, в 2005 році отримано чистий прибуток менший ніж у 2004 р. Починаючи з 2006 року керівництвом комбінату був впроваджений ряд заходів, направлених на поліпшення фінансового стану підприємства, в тому числі:
відміна всіх не грошових розрахунків за бартерними схемами (поповнення оборотних коштів);
реалізація по території України тільки кінцевим споживачам – переробним та метизним підприємствам, з метою виключення неконтрольованого експорту;
збільшення доходу від експортних поставок.
Як наслідок, в 2008 році комбінатом уже був отриманий прибуток 4,7 мільярда гривень, але 2009р.збиток 120млн. грн., з 2010р. склало 1209млн.грн.
Рис.2.6. Чистий прибуток. За 2003-2010рр.