- •1. Общая характеристика существующего объекта проектирования
- •2.Анализ основных факторов и показателей, характеризующих существующий
- •3. Постановка и формулирование проблемы, выбор направлений её решения
- •4. Проект модернизации конструкции изделия… или технологического процесса…. (Проектные решения)
- •4.1 Миссия, цели и задачи проекта по модернизации….
- •4.2 Сущность проекта по модернизации
- •4.3 Планируемые результаты внедрения проекта
- •5. Организационно-экономическая оценка разработки и планирования внедрения проекта
- •5.1. Организация разработки техпроцесса по этапам и организация менеджмента
- •5.2. Планирование трудоемкости и продолжительности работ в процессе разработки и планирования внедрения проекта по модернизации…
- •6.1 Планирование трудоемкости и продолжительности работ по проекту модернизация …..
- •3 Расчет расходов на оплату труда исполнителей проекта (примеры)
- •3.8.4 Расчет амортизационных исчислений на использованное оборудование
- •5.7.Определение сметной стоимости разработки и планирования внедрения нового проекта
- •5.8 Расчёт капитальных вложений в проект по модернизации
- •5.9. Расчёт себестоимости модернизируемого изделия
- •6. Эффективность внедрения проекта и управления проектом
4.3 Планируемые результаты внедрения проекта
…….
5. Организационно-экономическая оценка разработки и планирования внедрения проекта
5.1. Организация разработки техпроцесса по этапам и организация менеджмента
5.2. Планирование трудоемкости и продолжительности работ в процессе разработки и планирования внедрения проекта по модернизации…
6.1 Планирование трудоемкости и продолжительности работ по проекту модернизация …..
Исходные данные:
Цель экономической оценки определить показатели затрат на стадиях разработки проекта (мероприятия) и его внедрения в производство, а также обосновать необходимость и целесообразность практической реализации на предприятии. Для оценки сметной стоимости разработки рассчитаем трудоемкость и продолжительность данного процесса Цель проведения продолжительности разработки нового товара - технологическая подготовка к производству и изготовлению опытного образца устройства обработки и отображения информации локомотивной системы обеспечения безопасности движения.
Разработка включают в себя пять этапов:
Составление технического задания (ТЗ) на разработку.
Техническое предложение (ТП).
Эскизный проект (ЭП).
Разработка технического проекта.
Разработка рабочего проекта (РП).
Разобьем каждый из этапов проведения разработки на отдельные работы.
Выполнение вышеперечисленных работ предполагается возложить на:
инженера – конструктора 1к;
инженера – программиста;
инженера – технолога.
Расчет трудоемкости и продолжительности ОКР приведен в таблице ..
Трудоёмкость - затраты труда, рабочего времени на разработку, производство единицы продукции (физических единиц времени на один рубль затрат или объема выпускаемой продукции). Трудоёмкость обратно пропорциональна производительности труда, выработке продукции на одного работника, характеризует фактические затраты рабочего времени, требуемого на выполнение данной функции, и определяется в часах. При вычислении времени продолжительности работ учитывался тот факт, что часть работ, выполняемая, разными исполнителями в той или иной степени может производиться параллельно.
Планирование трудоемкости ОКР заключается в определении количества исполнителей, трудоемкости и продолжительности времени, необходимых для выполнения ОКР. Проведем планирование трудоемкости ОКР. Все данные приведены в таблице 6.
Таблица 6 - Планирование трудоемкости и продолжительности проекта по
модернизации…
Наименование этапов и работ
|
Исполнители проекта |
Трудоёмкость, час.
|
Продолжительность, дни
|
||||
Должность |
Кол-во |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
||||
1 Подготовка Технического Задания (Т.З) |
|
|
|
||||
1.1 Сбор, систематизация и обработка информации |
Инженер — констр |
1 |
24 |
3 |
|||
1.2 Изучение и анализ параметров
|
Инженер - схемотех |
1 |
8 |
1 |
|||
Инженер - констр |
1 |
16 |
2 |
||||
Инженер — технолог |
1 |
8 |
1 |
||||
1.3 Выработка требований к изделию
|
Инженер - схемотех |
1 |
8 |
1
|
|||
Инженер - констр |
1 |
16 |
2 |
||||
Инженер — технолог |
1 |
8 |
1 |
||||
1.4 Согласование и утверждение Т.З. |
Инженер — констр |
1 |
8 |
1 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
||||
ИТОГО: |
|
96 |
12 |
||||
2 Техническое предложение (П.Т.) |
|
|
|
||||
2.1 Изучение исходных данных и требований ТЗ |
Инженер - констр |
1 |
8 |
1 |
|||
2.2 Анализ исходных данных |
Инженер - констр |
1 |
24 |
3 |
|||
2.3 Сравнительная оценка рассматриваемых вариантов и выбор оптимального варианта |
Инженер - констр |
1 |
24 |
3 |
|||
2.4 Составление и оформление П.Т. |
Инженер - констр |
1 |
16 |
2 |
|||
2.5 Согласование и утверждение П.Т. |
Инженер - констр |
1 |
16 |
2 |
|||
ИТОГО: |
|
88 |
11 |
||||
3 Эскизный проект (Э.П.) |
|
|
|
||||
3.1 Выполнение вариантов возможных решений, их конструкторская проработка
|
Инженер - констр |
1 |
24 |
3 |
|||
Инженер - технолог |
1 |
24 |
3 |
||||
3.2 Разработка структурной схемы |
Инженер - констр |
1 |
32 |
4 |
|||
3.3 Оценка изделия на технологичность и правильность выбора средств контроля |
Инженер - технолог |
1 |
32 |
4 |
|||
3.4 Оценка изделия по показателям стандартизации и унификации |
Инженер - технолог |
1 |
16 |
2 |
|||
3.5 Разработка внешнего вида изделия |
Инженер — констр |
1 |
16 |
2 |
|||
3.6 Составление, согласованней утверждение Э.П. |
Инженер - констр |
1 |
24 |
3 |
|||
ИТОГО: |
|
168 |
21 |
||||
4 Технический проект (Т.П.) |
|
|
|
||||
4.1 Разработка схемы электрической принципиальной |
Инженер - констр |
1 |
40 |
5 |
|||
4.2 Выбор и обоснование элементной базы |
Инженер - констр |
1 |
32 |
4 |
|||
4.3 Конструкторские расчеты и технологичность |
Инженер — констр |
1 |
24 |
3 |
|||
4.4 Разработка технической документации |
Инженер - констр |
1 |
40 |
5 |
|||
4.5 Разработка монтажных схем. |
Инженер - констр |
1 |
16 |
2 |
|||
4.6 Технико - экономический анализ |
Инженер - констр |
1 |
16 |
2 |
|||
4.7 Составление, согласование и утверждение ТП |
Инженер — констр |
1 |
16 |
2 |
|||
ИТОГО: |
|
184 |
23 |
||||
5 Рабочий проект (Р.П) |
|
|
|
||||
5.1 Технологическая подготовка производства |
Инженер - констр |
I |
72 |
9 |
|||
|
Инженер-технолог. |
1 |
72 |
9 |
|||
5.2 Изготовление и предварительные испытания опытного образца на соответствие Т.З |
Инженер - констр |
1 |
64 |
8 |
|||
|
Инженер-технолог |
|
64 |
8 |
|||
|
Монтажница |
1 |
48 |
6 |
|||
5.3 Корректировка технической документации |
Инженер — констр |
1 |
16 |
2 |
|||
5.4 Создание рабочего проекта |
Инженер — констр |
1 |
24 |
3 |
|||
|
Инженер-технолог |
1 |
24 |
3 |
|||
5.5 Согласование и утверждение рабочего проекта |
Инженер - констр |
I |
16 |
2 |
|||
ИТОГО: |
|
400 |
50 |
||||
ВСЕГО: |
|
936 |
117 |
||||
Из таблицы 6 видно, что трудоемкость проектирования изделия составляет 936 часов, а продолжительность – 117 дней.
Календарный план выполнения работ
По данным таблицы 6 - «Планирование трудоемкости и продолжительности проектирования изделия» составляется календарный план проектирования изделия. Календарный план представлен в виде таблицы 1.2. Дата начала выполнения проекта – 01.02.2010г.
Таблица 1.2 - Календарный план работ
Наименование этапов |
Дата начала выполнения работ |
Дата окончания выполнения работ |
Продолжительность этапов, дней. |
1. Системный анализ |
18.01.2010 |
27.01.2010 |
8 |
2. Технический проект |
28.02.2010 |
10.02.2010 |
10 |
3. Разработка ПО |
11.02.2010 |
05.04.2010 |
28 |
4. Документирование |
06.04.2010 |
12.04.2010 |
5 |
Из таблицы 7 видно, что проектирование изделия начинается с 20 октября 20.. года и заканчивается 15 декабря 20 года.
Таким образом, на разработку проекта требуется…51 дней, если длительность рабочего дня 8 часов.