4. Метод разниц

∆Na = ∆a*b0

∆Nb = a1*∆b

∆Na = a1b0 – N = a*b*c

Метод обособленного счёта. Является разновидностью индексного метода.Изменяем тот показатель, который оцениваем, все остальные на уровне базового периода.

N(результативный показатель) = a * b

∆N = N1 – N0

∆Na = a1*b0 – a0*b0

∆Nb = a0*b1 – a0*b0

∆N = N1 – N0 = ∆Na + ∆Nb + E

Способы разложения неразложенного остатка:

1. Прибавить неразложенный остаток к влиянию одного фактора.

∆Na = a1*b0 – a0*b0 + E	N
∆Na = a0*b1 – a0*b0

∆Na = a1*b0 – a0*b0	N
∆Na = a0*b1 – a0*b0 + E

3. Поровну.

∆Na = a1*b0 – a0*b0 + E/2	N
∆Na = a0*b1 – a0*b0 + E/2

4. Раскладывается пропорционально темпам прироста показателей

Метод взвешенных конечных разностей

∆Na1 = a1b0 – a0b0

∆Nb11 = a1b1 – a1b0

∆Na = ∆Na1

Разложение отклонения по факторам осуществляется математически путём логарифмирования исходной факторной системы.

lgN = lga * b

Для расчёта используются рабочие формулы применения интегрального метода.

∆Na = ∆a*b0 + ∆a*∆b / 2	=∆N = N1-N0
∆Nb = a0*∆b + ∆a*∆b / 2

3. Комплексная оценка эффективности хозяйственной деятельности

3.1. Системный подход к анализу хозяйственной деятельности предприятия

Анализ основан на системном подходе к хозяйственной деятельности, который заключается в следующем:

Предприятие рассматривается в качестве относительно обособленной системы в рамках экономических систем более высокого порядка.

Это процесс изучения причинно-следственных связей по формированию показателей, характеризующих эффективность производства, качество использования ресурсов, финансовое состояние, социальное развитие. Процесс обеспечивает выявление внутрихозяйственных резервов, позволяет повысить эффективность управления предприятием, сформировать стратегию (прогноз) развития предприятия.

Этапы системного комплексного анализа:

1. Объект исследования представляется в виде системы, для которой определены цели и условия функционирования.

2. Определяются показатели, по которым планируется оценка хозяйственной деятельности.

3. Составляется план в виде блок-схемы анализа (стр. 44)

4. Формирование связей между блоками (показателями)

5. Строится система, на основе информации, полученной на предыдущих этапах, в которую вводятся конкретные показатели

6. Работа с моделью, проведение анализа, оценка полученных результатов.

3.2. Резервы повышения эффективности производства и управления и их классификация

В экономике различают 2 понятия резервов:

1. Запасы, ресурсы

2. Количественно соизмеримые возможности повышения эффективности производства за счёт лучшего использования ресурсов

Способы расчёта резервов:

1. Связан с устранением потерь.

2. Связан с научно-техническим прогрессом (сравнение фактического результата)

Виды резервов:

1. По источникам образования:

   1. Внутренние

   2. Внешние

2. По показателям повышения эффективности производства:

   1. Повышение эффективности использования основных фондов (рост фондоотдачи)

   2. Повышение эффективности использования материальных ресурсов

   3. Повышение эффективности трудовых ресурсов (ПТ)

3. По условиям повышения эффективности хозяйственной деятельности:

   1. Экономические

   2. Политические

   3. Природные

4. По обобщающим показателям эффективности производства (рост объёма производства, продаж, прибыли)

5. По стадиям процесса воспроизводства:

   1. Производство

   2. Сбыт

   3. Снабжение

6. По сроку использования:

   1. Текущие

   2. Перспективные

7. По способам выявления:

   1. Явные

   2. Скрытые