
- •7. Назвіть базові бізнес-моделі типології «бізнес-моделі мп»:
- •8. Що таке модель «проектне виробництво»?
- •9. Для чого потрібна бізнес-модель підприємства?
- •10. Яка модель не входить до складу комплексної бізнес-моделі пм?
- •11. Який метод застосовується для аналізу дії основних факторів зовнішнього середовища на підприємстві.
- •12. Яка модель має бути розроблена у першу чергу при побудові комплексної бізнес моделі підприємства?
- •25. Етапи бізнес-моделювання.
- •30. Які компетенції узгоджують ділову стратегію підприємства з умовами бізнес-середовища?
- •31. Які компетенції не належать до компетенцій підприємства?
- •32. Які компетенції належать до особистих компетенцій?
- •33. У чому проявляється принцип менеджменту якості «Лідерство керівництва»?
- •34. Які групи ключових показників, пов’язаних причинно-наслідковими зв’язками, передбачає класична bsc-модель Нортона-Каплана?
- •35. Які сторони є зацікавленими відповідно до теорії зацікавлених сторін у моделі asc?
- •36. Що таке процесний підхід у компанії?
- •37.Яким властивостями хар.-ся процес
- •39. Що таке вихід б. –проц., вхід б.-проц.
- •43. Які показники належать до показників продукту процеса для керування бізнес-процесами?,
- •44. Які показники належать до показників процесу для керування бізнес-процесами?
- •45. Що таке основні бізнес-процеси, допоміжні бізнес-процеси, бізнес-процеси розвитку, супутні бізнес-процеси , бізнес-процеси керування, забезпечуючі бізнес-процеси?
- •46. Який основний засіб є основою для реалізації реінжинірингу бізнес-процесів.( детальніше не знайшов)
- •47. Що є методологічною основою реінжинірингу бізнес-процесів.
- •48. Чим реінжиніринг відрізняється від простого вдосконалення.
- •49. У якому випадку проводиться реінжиніринг бізнес-процесів підприємста?
- •50.Який рівень змін у бізнес-процесі передбачає реінжиніринг.(решту дописати можна з попередніх питань 48)
- •52. Яку частоту змін передбачає реінженіриг!
- •61. Що забезпечують інформаційні технології для вдосконалення управління?
- •64. Для чого бізнесу підвищення якість продукції?
61. Що забезпечують інформаційні технології для вдосконалення управління?
Сучасні інформаційні технології, які базуються на професійному використанні інформаційного ресурсу, дають змогу менеджерам ефективно діяти, мінімізуючи ризик. Залежно від поставлених управлінських завдань можуть застосовуватися такі види інформаційно-управлінських технологій:
• зберігаючі - економлять витрати, матеріали й фінансові ресурси, але не впливають суттєво на зміну стану й рівня функціонування підприємства;
• раціоналізуючі — відповідають за використання інформації;
• творчі — "виробляють" нові знання, їх передають, використовують для вдосконалення ланки управління.
• професійні — мають навички з підготовки інформації. Керівники повинні дотримуватись таких принципів систематизації інформаційних потоків:
На сьогодні відомі такі проблеми впровадження інформаційних технологій (ІТ) у практику вітчизняних підприємств:
• безперервне збільшення обсягу технологічних пропозицій, що потребують великих інвестицій, і, відповідно, — посилення залежності від зовнішніх послуг (наприклад постачальників програмного забезпечення);
• зміна ролі ІТ у господарській діяльності багатьох підприємств; під час виконання внутрішньофірмових процесів функція ІТ перестала бути допоміжною, а перетворилась у важливу складову продукту чи виробничих потужностей;
• зростання витрат у сфері ІТ.
64. Для чого бізнесу підвищення якість продукції?
В умовах глобалізації ринку проблема якості є актуальною для всіх країн та організацій, тому що тільки продукція високої якості може бути конкурентоспроможною. Ця проблема багатогранна і має політичний, соціальний, економічний, науково-технічний і організаційний аспекти.
Якість, як економічна категорія, відбиває сукупність властивостей продукції, що зумовлюють міру її придатності задовольняти потреби людини відповідно до свого призначення. Тому для кожного підприємства дуже важливо постійно підвищувати та удосконалювати рівень якості продукції, застосовувати новітні технології для її поліпшення. Це питання ніколи не втратить своєї актуальності, оскільки якість продукції завжди була головним чинником, який визначав рівень попиту на продукцію
Зростаюче значення проблеми якості продукції є наслідком розвитку науки і техніки, умов виробництва продукції. Основні причини цього процесу – це ускладнення виробничих процесів, впровадження нових технологічних методів, природне підвищення вимог населення до якості товарів, що купуються, зумовлене постійним зростанням матеріальних і естетичних потреб. Все це примушує виробників підвищувати якість продукції і не відставати від вимог споживачів.
Підвищення якості продукції повинно базуватися на основі розробки комплексної, взаємопов’язаної системи технічних, організаційних, економічних і соціальних та мотиваційних заходів, що забезпечують необхідний рівень якості на всіх стадіях виробництва і споживання продукції.