
- •Введение
- •Глава 1. Анализ производственной деятельности и производимой продукции оао «Ставровский завод автотракторного оборудования»
- •Характеристика оао «Ставровский завод автотракторного оборудования»
- •Анализ выпускаемой продукции
- •1.3 Структурная схема подразделений оао «Ставровский завод автотракторного оборудования»
- •1.4 Схема взаимодействия процессов
- •1.5 Выделение типовых процессов, действующих на предприятии оао «Ставровский завод автотракторного оборудования»
- •Глава 2. Контроль в процессе производства. Окончательный контроль
- •2.3 Порядок осуществления деятельности
- •Летучий контроль производства Летучий контроль проводится представителями отк не реже одного раза в
- •2.3.3 Межоперационный контроль
- •2.3.4 Контроль операции исполнителем
- •2.3.5 Окончательный контроль продукции
- •2.4Сокращения
- •Глава 3. Контроль готовой продукции
- •3.1 Композиция и декомпозиция процесса
- •Порядок проведения контроля готовой продукции
- •3.2.1Ответственность
- •3.2.2Описание деятельности
- •1.Общие положения
- •3.2.4 Квалификационные испытания
- •3.2.5. Приемо-сдаточные испытания
- •3.2.6 Периодические испытания
- •3.2.7 Типовые испытания
- •3.2.8 Сертификационные испытания.
- •3.2.9 Сокращения
- •3.3 Показатели процесса
- •Глава 4. Статистическое управление технологическим процессом
- •4.1 Сокращения
- •Ответственность
- •4.3Описание деятельности
- •4.3.1 Общие положения
- •4.3.2 Организация и проведение статистического управления технологических процессов
- •4.3.3 Анализ полученных результатов
- •4.3.4 Статистическое регулирование тп.
- •4.3.5 Хранение контрольных карт
- •4.4 Оценка качества оси стеклоочистителя с использованием контрольных карт Шухарта
- •Контроль диаметра оси стеклоочистителя при помощи X-r-карты (по количественному признаку)
- •Глава 5. Внутренний аудит процесса
- •5.1 Сокращения
- •5.2 Описание деятельности
- •5.2.1 Общие требования
- •5.2.2 Ответственность
- •5.3 Порядок осуществления деятельности
- •5.3.1 Планирование аудита
- •5.3.2 Формирование команды аудиторов, требования к аудиторам
- •5.3.3 Подготовка к аудиту
- •5.3.4 Проведение аудита, подведение итогов
- •5.3.5 Разработка корректирующих мероприятий
- •5.3.6 Выполнение корректирующих мероприятий
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложение а
- •Приложение в (обязательное)
- •Приложение г (обязательное)
- •Приложение д
- •(Обязательное)
- •Форма бланка контрольного листка
- •(По количественному признаку)
- •Контрольный листок
- •Приложение е
- •Форма отчета, оформляемого по результатам статистического анализа
Введение
В настоящее время на рынке сложилась обстановка жесткой конкурентной борьбы за потребителя. Чтобы успешно функционировать в таких условиях, организации необходимо иметь гибкую систему управления. Требования к системе менеджмента изложены в ГОСТ Р ИСО 9001. Он направлен на применение «процессного подхода» при разработке, внедрении и улучшении результативности системы управления. Суть данного метода состоит в том, что деятельность организации рассматривается как совокупность взаимосвязанных процессов. Процессный подход позволяет рационально использовать ресурсы предприятия, а так же обеспечивать непрерывность управления на стыке процессов в рамках системы.
Процесс – это деятельность по преобразованию входных материальных и информационных потоков в выходные материальные и информационные потоки с использованием ресурсов и управляющих воздействий.
Любой процесс всегда подвержен некоторым внешним влияющим воздействиям или возмущениям и взаимодействует с внешней окружающей средой. Для обеспечения целей процесса его необходимо контролировать и им необходимо управлять.
Глава 1. Анализ производственной деятельности и производимой продукции оао «Ставровский завод автотракторного оборудования»
Характеристика оао «Ставровский завод автотракторного оборудования»
В
1946 году на основании Постановления
Совета Министров СССР и приказа Министра
автомобильной промышленности было
принято решение о создании завода по
производству тавотных шприцев и воздушных
насосов в селе Ставрово Владимирской
области на базе бывшей ткацко-красильной
фабрики. С этого момента начинается
история ОАО «Ставровский завод
автотракторного оборудования».
В 1956 году начинается производство термостатов для предприятий отечественного автомобилестроения.
К 1980 году продукция, выпускаемая заводом, поставлялась на все крупнейшие отечественные автозаводы: АвтоВАЗ, ГАЗ, КамАЗ, АЗЛК, ЗИЛ, ЗМЗ, МАЗ и др. и экспортировалась в более чем в 40 стран мира.
В 2003 году предприятие официально вошло в состав Концерна «ПРАМО». В него вошли заводы отечественного автопромышленного комплекса – группа предприятий «Элтра» г.Ржев, Московский завод автотракторного электрооборудования (АТЭ-1) и Лихославльский радиаторный завод.
На заводе запущена уникальная немецкая линия непрерывного технологического цикла по производству термостатов «BEHR THERMOT TRONIK».
В 2004 году одно из ключевых направлений деятельности Концерна «ПРАМО», производство термостатов выделено в самостоятельную бизнес-единицу ООО «СТАТО»
На заводе создан полный производственный цикл создания изделий: проектирование, изготовление и отгрузка готовой продукции.
Цеха завода оснащены современным технологическим оборудованием и включают в себя следующие виды производств:
-сборочное;
-механообрабатывающее;
-прессовое;
-защитно-гальванические лакокрасочные покрытия.
В цехе гальванических покрытий применяются технологии порошкового напыления деталей рычагов и щеток стеклоочистителей. Данная технология обеспечивает высокую коррозионную стойкость наносимых покрытий.
В настоящее время проводится реорганизация предприятия, оптимизация производственных площадей, что способствует развитию новых производств и совместных предприятий.