Оформление приложений

Иллюстрированный материал, таблицы или текст вспомогательного характера допускается давать в приложениях.

Приложения оформляют как продолжение выпускной квалификационной работы со сквозной нумерацией страниц.

Каждое приложение должно начинаться с новой страницы с указанием наверху посередине страницы слова «ПРИЛОЖЕНИЕ» и его обозначения.

Приложение должно иметь заголовок, который записывают симметрично относительно текста с прописной буквы отдельной строкой.

Приложения обозначают заглавными буквами русского алфавита, начиная с А, за исключением букв Ё, З, Й, О, Ч, Ь, Ы, Ъ. После слова «ПРИЛОЖЕНИЕ» следует буква, обозначающая его последовательность.

В случае полного использования букв русского и латинского алфавитов допускается обозначать приложения арабскими цифрами.

Если в работе одно приложение, оно обозначается «ПРИЛОЖЕНИЕ А».

Если приложение состоит из нескольких листов, то первый подписывается сверху, например: «ПРИЛОЖЕНИЕ Б», а каждый последующий – ПРИЛОЖЕНИЕ Б (продолжение) без кавычек.

Приложения необходимо располагать последовательно, одно за другим, в порядке ссылок на них в тексте работы и нумеровать по возрастанию.

Приложения, как правило, выполняют на листах формата А4. Допускается оформлять приложения на листах другого основного или производного форматов.

Рисунки, таблицы и формулы, помещаемые в приложении, нумеруются арабскими цифрами в пределах каждого приложения. Перед номером ставится обозначение этого приложения.

В основном тексте работы делают ссылки на приложения (например: в Приложении А), а в содержании перечисляют все приложения с указанием их обозначений и заголовков.

2 Примерная тематика курсовых работ

1. Социально-экономические основы менеджмента организации.

2. Организация управления современной фирмой.

3. Мотивация в системе управления и повышение эффективности организации.

4. Использование мотивационного механизма в управлении организацией.

5. Разработка стратегии развития организации.

6. Стратегическое управление организацией.

7. Контроль в системе менеджмента организации и повышение его эффективности.

8. Контроллинг на производстве.

9. Целеполагание в менеджменте организации.

10. Повышение эффективности принятия и реализации управленческих решений.

11. Экономическое обоснование управленческих решений в организации.

12. Анализ внешней среды при разработке стратегических решений.

13. Влияние внешней среды на эффективность деятельности организации.

14. Управление прибылью организации.

15. Управление запасами организации.

16. Ценовая политика организации как экономический метод управления.

17. Управление сбытом в системе менеджмента организа­ции.

18. Технология эффективных коммуникаций в организации.

19. Управление коммуникативными процессами в организации.

20. Коммуникации в управлении организацией.

21. Управление (торговой, производственной, заготовительной, строительной и т.д.) организацией.

22. Процесс управления современной организацией и его оптимизация.

23. Система менеджмента организации качества в организации.

24. Маркетинговое управление организацией.

25. Рекламный менеджмент организации.

26. Инвестиционный менеджмент в системе управления производством.

27. Управление производственной деятельностью в организации.

28. Управление коммерческой деятельностью в организации.

29. Развитие инновационной деятельности в организации.

30. Управление страховой деятельностью фирмы.

31. Методы управления современной организацией.

32. Экономические методы управления современной организацией.

33. Организационно-распорядительные меры управления организацией.

34. Управление трудовыми ресурсами организации.

35. Управление персоналом в организациях малого бизне­са и пути его совершенствования.

36. Трудовой коллектив и его место в системе менеджмента организации.

37. Управление внешнеэкономической деятельностью фирмы.

38. Социальная ответственность современной организации и формирование ее организационной культуры.

39. Соблюдение норм этики управления и имидж руководства организации.

40. Повышение эффективности кадровой работы в органи­зации.

41. Изучение личности и учет ее индивидуальных особен­ностей в управлении трудовым коллективом.

42. Управление процессами труда в организации.

43. Повышение эффективности организации управленче­ского труда в организации.

44. Повышение конкурентоспособности организации как важная стратегическая цель менеджмента.

45. Управление финансовыми ресурсами организации.

46. Управление производительностью труда работников на основе мотивации.

47. Управление формированием и развитием трудового коллектива организации.

48. Управление производственными процессами в организации.

49. Управление ресурсами социального развития трудовых коллективов.

50. Использование нормативных моделей в принятии управленческих решений.

51 Проектирование системы менеджмента современной организации.

52. Развитие системы управления персоналом на предпри­ятии.

53. Социальная ответственность организаций потреби­тельской кооперации.

54. Лидерство и стиль руководства, их влияние на эффективность работы трудового коллектива организации.

55. Управление эффективностью хозяйственной деятель­ности организации

3 Примерные планы курсовых работ

Тема. Социально-экономические основы менеджмента организации

Введение

1. Менеджмент как движущая сила рынка

   1. Менеджмент: история, современность

   2. Роль менеджмента в укреплении позиций организации на рынке

   3. Подготовка менеджеров в США и России.

2. Менеджмент на современном этапе

1. Взаимосвязь менеджмента и организационно-правовой формы фирмы

2. Цели предприятия и степень их достижения

2.3 Экономический потенциал организации

2. Характеристика основных функций топ-менеджера

ор­ганизации

2. Совершенствование научной организации труда

руководителя

Заключение

список использованных источников

ПРИЛОЖЕНИЯ

Тема. Мотивация в системе управления и повышение эффективности организации

Введение

1. Мотивация как функция менеджмента, ее значение на современном этапе экономического развития

1.1 Содержательные теории мотивации

2. Процессуальные теории мотивации

2. Организационно-экономическая характеристика

объекта исследования

2.1 Организационно-правовая характеристика объекта исследования

2.2 Анализ основных экономических показателей деятельности

организации

2.3 Оценка и анализ влияния вознаграждения работников на результаты

хозяйственной деятельности организации

2. Основные направления совершенствования мотивации работников организации

3.1Разработка системы вознаграждения по результа­там труда

2. Оценка эффективности предложенных мероприятий

Заключение

список использованных источников

ПРИЛОЖЕНИЯ

Тема. Стратегическое управление организацией

Введение

1 Теоретический аспект стратегического управления

1.1 Понятия, виды и концепции современного стратегического менеджмента

2. Принципы и методы стратегического анализа

1.3 Разработка конкурентных стратегий

2 Организационно-экономическая характеристика

организации

2.1 Организационно-правовая характеристика объекта исследования

2.2 Анализ основных экономических показателей деятельности

3. SWOT- анализ организации

3 Определение стратегии и механизма ее реализации

Заключение

список использованных источников

ПРИЛОЖЕНИЯ

Тема. Контроллинг на производстве

введение

1. Сущность, цели, задачи и функции контроллинга

1.1 Функции контроллинга

1.2 Виды контроллинга и взаимосвязь контроллинга с другими функциями управления

2 Организационно-экономическая характеристика

предприятия

2.1 Организационно-правовая характеристика объекта исследования

2.2 Анализ основных экономических показателей деятельности

2.3 Учет затрат в промышленности и принятие управленческих решений

2. Разработка системы контроллинга промышленной

организации

список использованных источников

Заключение

ПРИЛОЖЕНИЯ

Тема. Повышение эффективности принятия и реализации управленческих решений в организации

Введение

1 Управленческие решения, их место в системе

управления

1. Понятие, отличительные признаки и требования к управленческим решениям

2. Классификация управленческих решений

3. Процесс подготовки, принятия и реализации управлен­ческих решений

1. Организационно-экономическая характеристика

предприятия

2.1 Организационно-правовая характеристика объекта исследования

2.2 Анализ основных экономических показателей деятельности

3. Анализ и оценка принятых организационных и хозяйственно-финансовых решений.

2. Основные направления повышения эффективности принятия и реализации управленческих решений

3.1 Использование современных методов и моделей при принятии решений

2. Оптимизация принятия управленческих решений

3.3 Организация реализации и контроля за выполне­нием хозяйственных решений

Заключение

список использованных источников

ПРИЛОЖЕНИЕ

Тема. Влияние внешней среды на эффективность деятельности организации

Введение

1. Сущность внешней среды организации, ее

характеристики

1.1 Факторы прямого воздействия

1.2 Факторы косвенного воздействия

2. Организационно-экономическая характеристика

организации

2.1 Организационно-правовая характеристика объекта исследования

2. Анализ основных экономических показателей деятельности

2.3 Анализ влияния факторов внешней среды на эффективность работы

3 Перспективы развития предприятия с учетом влияния факторов внешней среды

Заключение

список использованных источников

ПРИЛОЖЕНИЯ