Основные элементы концепции кайдзен
Кайдзен и менеджмент.
Процесс, а не результат.
Следуй циклам PDCA/SDCA (планирование-выполнение-проверка-действие) / стандартизация-выполнение-проверка-действие).
Качество — прежде всего.
Говори, используя данные.
Трактовать следующий процесс с точки зрения потребителя.
Система MRP сначала определяет, сколько и в какие сроки необходимо произвести конечной продукции. Затем система определяет время и необходимые количества материальных ресурсов для выполнения производственного расписания. На рис. 3 представлена блок-схема системы MRP I.
Заказы
потребителей
Прогнозы спроса
Производственное расписание
Программный
комплекс системы MRP I
База данных о материальных ресурсах
База данных о материальных ресурсах
Выходные машино- и видеограммы
Рисунок 3. Блок-схема системы MRP 1
Структура корпоративной информационной системы класса mrp-II
(MRP II ISO Standard System)
1. Планирование продаж и операций (Sales and Operation Planning) 2. Управление спросом (Demand Management) 3. Основной календарный план производства (Master Production Scheduling – MPS) 4. Планирование потребности в материалах (Material Requirements Planning – MRP) 5. Ведомость материалов (Bill of Materials – BOM) 6. Подсистема операций с запасами (Inventory Transaction Subsystem) 7. Подсистема запланированных поступлений по открытым заказам (Scheduled Receipts Subsystem) 8. Оперативное управление производством (Shop Flow Control – SFC) 9. Планирование потребности в мощностях (Capacity Requirement Planning – CRP) 10. Управление входным/выходным материальным потоком (Input/output control) 11. Управление снабжением (Purchasing) 12. Планирование распределения (Distribution Recourse Planning – DRP) 13. Планирование и контроль производственных операций (Tooling Planning and Control) 14. Планирование финансовых ресурсов (Financial Recourse Planning – FRP) 15. Моделирование (Simulation) 16. Оценка/измерение результатов деятельности (Performance Measurement) |