- •Убедитесь, что вы правильно определили свою потребность
- •Остерегайтесь мнимых потребностей
- •Остерегайтесь недостатков, скрывающих чрезмерно используемые достоинства
- •67 Основных уровней профессиональной квалификации
- •Ориентация на действие неквалифицированный работник
- •Квалифицированный работник
- •Гиперквалифицированный работник
- •Работа в неопределенных ситуациях неквалифицированный работник
- •Квалифицированный работник
- •Гиперквалифицированный работник
- •Доступность неквалифицированный работник
- •Гиперквалифицированный работник
- •Гиперквалифицированный работник
- •Неквалифицированный работник
- •Квалифицированный работник
- •Гиперквалифицированный работник
- •Неквалифицированный работник
- •Квалифицированный работник
- •Гиперквалифицированный работник
- •Умение управлять неквалифицированный работник
- •Квалифицированный работник
- •Гиперквалифицированный работник
- •Неквалифицированный работник
- •Квалифицированный работник
- •Гиперквалифицированный работник
- •Неквалифицированный работник
- •Квалифицированный работник
- •Гиперквалифицированный работник
- •Неквалифицированный работник
- •Квалифицированный работник
- •Гиперквалифицированный работник
- •Квалифицированный работник
- •Гиперквалифицированный работник
- •Неквалифицированный работник
- •Квалифицированный работник
- •Гиперквалифицированный работник
- •Неквалифицированный работник
- •Квалифицированный работник
- •Гиперквалифицированный работник
- •Неквалифицированный работник
- •Квалифицированный работник
- •Гиперквалифицированный работник
- •Делегирование
- •Неквалифицированный работник
- •Гиперквалифицированный работник
- •Неквалифицированный работник
- •Неквалифицированный работник
- •Чувство юмора
- •Гиперквалифицированный работник
- •Гиперквалифицированный работник
- •Гиперквалифицированный работник
- •Отношения с коллегами
- •Планирование
- •Квалифицированный работник
- •Неквалифицированный работник
- •Квалифицированный работник
- •Гиперквалифицированный работник
- •Гиперквалифицированный работник
- •Неквалифицированный работник
- •Квалифицированный работник
- •Гиперквалифицированный работник
- •Неквалифицированный работник
- •Квалифицированный работник
- •Без проблем
- •Некоторые причины
- •Плохой администратор проблемы
- •Проблемы
- •Проблема
- •Проблемы
- •Проблемы
- •Проблемы
- •Проблемы
- •Проблемы
- •Неспособность создать команду
- •Проблемы
- •Проблемы
- •Проблемы
- •Проблемы
- •Не способен разработать эффективную стратегию;
- •Проблемы
- •Проблемы
Гиперквалифицированный работник
Может предоставить избыточную информацию;
Может привести в замешательство тем, что сообщает информацию, которую человек не может обработать, или предварительные сведения, впоследствии оказывающиеся неверными.
28
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ
неКВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК
Плохо оценивает творческие задачи и идеи;
Плохо понимает потребности рынка в инновациях;
Не может выбрать лучшую творческую идею среди представленных идей;
Не предлагает новых идей;
Не принимает творческие предложения других;
Привержен привычным методам и задачам;
Не понимает процесса творчества или внедрения нового;
Слишком быстро предлагает решения и делает выводы;
Является перфекционистом , избегающим риска и боящимся неудач и ошибок;
Не экспериментирует, чтобы научиться и усовершенствоваться и блокирует творчество других.
КВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК
Способен воплощать в жизнь креативные идеи других людей;
Правильно оценивает, какие творческие идеи и замыслы будут иметь успех;
Умеет направлять творческую работу других людей;
Может провести «мозговой штурм», как фасилитатор;
Способен предсказать рыночную продуктивность новых идей.
ГИПЕРКВАЛИФИцированный РАБОТНИК
Может ошибочно предпочитать новое и отвергать старое;
Предпочитает творческих людей и недооценивает людей с меньшим творческим потенциалом;
Производит впечатление выскочки при обдумывании и планировании.
29
ЧЕСТНОСТЬ И ДОВЕРИЕ
НЕКВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК
Не пользуется всеобщим доверием;
Ведет себя уклончиво или не имеет твердой позиции;
Может относиться к людям по-своему или с безразличием;
Считается непоследовательным, поскольку его дела расходятся со словами;
Не умеет сохранить конфиденциальность и разглашает дела организации;
Дает обещания, которые не может выполнить;
Не отслеживает свои дела, создавая проблемы другим;
Обвиняет других в своих ошибках;
Преследует только свои интересы.
КВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК
Пользуется доверием коллектива;
Имеет репутацию прямого и правдивого человека;
Умеет преподнести «горькую правду» правильным и способствующим работе образом;
Не выдает тайн;
Признает свои ошибки;
Не старается создать о себе ложного впечатления для своей выгоды.
ГИПЕРКВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК
Временами действует слишком прямо, приводя окружающих в замешательство и причиняя им неудобства;
Доводит открытость и честность до того, что они мешают работе;
Настолько привержен «голым фактам», что неспособен делать разумные выводы, оценивать мнения или находить виновных, даже когда это необходимо.
30
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ
неКВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК
Интеллектуально ленивый или неорганизованный;
Не продумывает задачи;
Предпочитает работать только с несложным материалом;
Эмоции мешают обдумыванию материала;
Нетерпение мешает обдумыванию материала;
Интеллектуально негибкий: считает, что решать проблемы и выполнять работу можно только так, как делает он;
Испытывает раздражение от интеллектуальных разговоров других;
Медленно усваивает информацию.
КВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК
Яркая, умная личность;
Легко оперирует абстрактными понятиями и сложными идеями;
Известен как обладатель острого, эффективного и гибкого ума.
ГИПЕРКВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК
Использует свой интеллект, чтобы доминировать над другими и запугивать их;
Не может эффективно общаться с людьми ниже его по интеллекту;
Признает только свои решения;
Может проявлять нетерпение при нормальном течении работы.
31
СПОСОБНОСТЬ К МЕЖЛИЧНОСТНЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯМ
НЕКВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК
Не способен гладко общаться с разными людьми;
Нелегко строит взаимоотношения, так как не обладает умением вступать в контакт или слушать других;
Не уделяет времени налаживанию раппорта;
Иногда ведет себя слишком грубо или прямолинейно;
Слишком ориентирован на работу или настойчив;
Считает, что самое главное – уложиться в график; субъективен или высокомерен;
Не понимает других людей;
Замирает или паникует при конфликтах, агрессии или критике;
Стеснителен или неуверен в себе при общении.
КВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК
Хорошо взаимодействует с разнообразными типами людей внутри и вне организации, включая занимающих выше- и нижестоящие должности и равных по должности;
Устанавливает соответствующий раппорт;
Строит конструктивные и эффективные отношения;
Дипломатичен и тактичен;
Умеет легко разрешать даже острые конфликты.
гиперКВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК
Умеет «устраиваться» благодаря налаживанию межличностных связей;
Проводит слишком много времени, культивируя знакомства;
Кажется некоторым несамостоятельным;
Не может взять на себя руководство и ответственность, когда это необходимо;
Может не справиться с серьезным конфликтом.
32
СПОСОБНОСТЬ К БЫСТРОМУ ОБУЧЕНИЮ
НЕКВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК
Обучаясь справляться с новой проблемой, не проявляет гибкость и разнообразие подходов;
Не анализирует проблему тщательно и не ищет множественные решения и параллели;
Боится рисковать с неизвестным;
Медленно усваивает новое;
Привержен старым проверенным «верным» методам, не любит неопределенности; быстро и необдуманно принимает решения;
Не смотрит вглубь, ограничиваясь очевидными решениями;
Сразу ищет самое простое объяснение;
Слишком быстро сдается, принимая поверхностное решение;
Поверхностен, не стремится к глубоким знаниям.
КВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК
Быстро обучается при возникновении новых проблем;
Неутомимо усваивает разнообразные знания;
Открыт переменам;
Анализирует как успехи, так и неудачи с целью самосовершенствования;
Активно экспериментирует и пробует все для поиска решения;
Любит решать трудные и новые для него задачи;
Быстро схватывает суть и структуру любой проблемы.
ГИПЕРКВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК
Отрывается от других;
Раздражает других своей потребностью к переменам;
Склонен к слишком частым переменам;
Окружающие интерпретируют его открытость как нерешительность или безликость;
Стремится к переменам ради самих перемен независимо от ситуации;
Не справляется с рутинными административными задачами или повседневными делами.
33
СЛУШАНИЕ
НЕКВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК
Не умеет слушать;
Прерывает других людей и заканчивает фразы за них, если они колеблются;
Перебивает собеседника, чтобы высказаться или предложить решение;
Неэффективно обучается, взаимодействуя с другими людьми;
Имеет рассеянный вид или слишком занят обдумыванием своего ответа;
Часто не понимает, что хочет сказать собеседник;
Кажется высокомерным, нетерпеливым или незаинтересованным;
Слушает одних людей (группы) и не слушает других;
Недостаточно аккуратно передает рассказ других.
КВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК
Внимательный и активный слушатель;
Терпеливо выслушивает говорящего до конца;
Способен правильно сформулировать точку зрения другого человека, даже если с ней не согласен.
ГИПЕРКВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК
Слишком много времени проводит, слушая;
Избегает необходимых действий;
Окружающие путают его внимательность с согласием.
34
МУЖЕСТВО РУКОВОДИТЕЛЯ
неКВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК
Не умеет занимать жесткую позицию;
Молчит в трудных ситуациях;
Не знает, как представить жесткую позицию;
Знает, но утаивает информацию;
Не справляется с возникшей ситуацией;
Может быть запуган вышестоящим руководством;
Отступает и позволяет другим взять руководство на себя;
Избегает конфликтов и жарких споров;
Боится ошибок, ситуаций, в которых может проиграть, и конфронтации с подчиненными.
КВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК
Не скрывает то, что необходимо высказать;
Предоставляет своевременную, прямую, полную и конструктивную обратную связь, как
позитивную, так и корректирующую;
Объясняет людям их положение;
Быстро и точно реагирует на личностные и ситуативные проблемы других людей;
В случае необходимости не боится применять непопулярные меры.
ГИПЕРКВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК
Слишком критичен;
Слишком прямолинеен или груб, предоставляя обратную связь или излагая проблему;
Предоставляет слишком много негативной и слишком мало позитивной обратной связи;
Слишком сильно сосредотачивается на недостатках;
«Рвется в бой» на многих фронтах.
35
РУКОВОДСТВО РАБОТОЙ И КРИТЕРИИ ЕЕ ОЦЕНКИ
НЕКВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК
Не ставит цели и задачи, способствующие своей работе и работе других;
Неупорядоченно дает или оценивает задания;
Неясно представляет кто за что отвечает;
Неорганизован, случайно распределяет задания, не имеет целей и приоритетов;
Не умеет распределять время или выделять время для систематического руководства;
Не дает обратной связи в процессе работы;
Не дает стандартов и критериев для того, чтобы сотрудники могли оценить себя сами.
КВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК
Четко определяет ответственных за задания и решения;
Четко определяет цель и средства ее достижения;
Отслеживает процесс выполнения задания вплоть до получения результатов;
Включает в процесс обратную связь (элементы отчетности).
ГИПЕРКВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК
Осуществляет сверх-контроль;
Может «стоять над душой» во время работы;
Дает слишком много указаний и не дает другим проявлять инициативу.
36
МОТИВАЦИЯ ДРУГИХ
НЕКВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК
Не знает, как и чем мотивировать других;
Его подчиненные не стараются работать как можно лучше;
Не оказывает поддержки сотрудникам; не является человеком, с которым, на которого или под руководством которого люди хотят работать;
Не делает различий между людьми, имеет упрощенное представление о мотивации или мало интересуется этим вопросом; интересуется только конечным результатом работы;
Не умеет взаимодействовать с людьми, не похожими на себя;
Плохо понимает других людей и их потребности;
Выносит категоричные суждения и привержен стереотипам;
Намеренно или ненамеренно лишает людей мотивации.
КВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК
Создает атмосферу, в которой каждый старается максимально проявить себя;
Мотивирует деятельность непосредственных подчиненных и группы, а также участников проектов;
Способен выявить сильные стороны человека и использовать их в целях повышения эффективности работы ;
Обеспечивает подчиненных заданиями и решениями;
Наделяет людей полномочиями;
Поощряет личный вклад каждого в общее дело, делится знаниями и пониманием перспектив;
Дает каждому почувствовать важность его работы;
Человек, с которым и на которого приятно работать.
ГИПЕРКВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК
Плохо поддерживает «командный дух» из-за того, что слишком сосредотачивается на отдельных людях;
Кажется несправедливым из-за своего индивидуального подхода;
Не справляется с трудными ситуациями;
Слишком медленно усваивает информацию;
Неохотно устанавливает жесткие сроки.
37
ВЕДЕНИЕ ПЕРЕГОВОРОВ
НЕКВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК
Не умеет заключать сделку, проигрывает в ней;
Использует неэффективную тактику: слишком неуступчив или, наоборот, всегда уступает; должен выиграть каждый спор или, наоборот, сдает все позиции, чтобы заключить соглашение;
Плохо справляется с конфликтами, агрессией, полемикой или разрешением спорных вопросов;
Боится настоять на своем, предпочитает промолчать;
Плохо слушает;
Не пытается или не умеет найти общий язык с людьми;
Слишком резок и не умеет поддерживать взаимоотношения;
Не умеет быть дипломатичным, вежливым и последовательным.
КВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК
Способен квалифицированно вести переговоры в жестких ситуациях с группами внутри и вне организации;
Может уладить разногласия с минимальным шумом;
Добивается уступок, не портя отношений;
Может быть как прямым и напористым, так и дипломатичным;
Быстро завоевывает доверие партнеров по переговорам;
Имеет хорошее чувство времени.
ГИПЕРКВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК
Ранит людей своей резкостью;
Не обращает внимания на чувства других;
Хочет всегда выигрывать;
Упрямо стоит на своем;
Слишком уступчив;
Старается сгладить все противоречия;
Слишком долго принимает решения.
38
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ГИБКОСТЬ
НЕКВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК
Не способен к деятельности вне своей сферы компетентности;
Не владеет навыками межличностных взаимодействий, чтобы организовать деятельность вне своего подразделения/ведомства;
Плохо ведет переговоры внутри организации;
слишком робок и уязвим, чтобы работать вне своей организации;
Не справляется с организационными сложностями;
Не имеет опыта или не знает, к кому и куда обратиться;
Слишком нетерпелив в обучении;
Не знает способов ведения дел в организации или не интересуется этим.
КВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК
Знаком с тем, как работают организации;
Знает, как выполнить работу, используя как формальные каналы, так и неформальную сеть знакомств;
Понимает причины и логику ключевых направлений политики, практической деятельности и мероприятий организации;
Разбирается в культурных особенностях организаций.
ГИПЕРКВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК
Тратит слишком много временив поисках преимущества;
Тратит слишком много времени и сил на дела, не представляющие важности;
Производит впечатление «политикана».
39
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СПОСОБНОСТИ
НЕКВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК
Не умеет эффективно соединять все ресурсы;
Не знает, как найти и организовать кадры, материалы, финансы и т.д.;
Не делегирует ответственность, не умеет планировать и стимулировать людей к работе;
Склонен делать несколько дел одновременно, что снижает эффективность его работы;
Слишком сильно полагается на себя;
Хватается за дело в последнюю минуту и тратит массу времени, чтобы его закончить;
Видит, как организовать одновременное выполнение различных видов деятельности.
КВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК
Может оптимально распределить ресурсы (кадры, финансы, материалы, поддержку) для выполнения работы;
Способен осуществлять одновременное руководство (дирижировать) различными видами деятельности, сочетая их для достижения цели;
Эффективно и рационально использует ресурсы;
Структурирует (содержит) информацию и файлы в удобном для использования виде.
ГИПЕРКВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК
Не переносит рабочего беспорядка;
Не переносит, чтобы что-то делалось не так, как он хочет;
Закрыт для предложений и новой информации;
Теряет эффективность, когда события идут не так, как он планировал.
40
РАБОТА В ПРОТИВОРЕЧИВЫХ СИТУАЦИЯХ
НЕКВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК
Негибкий;
Не способен легко переключаться на другой вид деятельности;
Имеет только одну сильную сторону (хотя в этом одном отношении может быть настоящим мастером);
Свято верит, что нужно быть последовательным во всем и не «разбрасываться»;
Старается делать все на один манер;
Не применяет сбалансированных подходов;
Воспринимается людьми как человек жесткий и чрезмерно приверженный своим излюбленным методам;
Слишком сильно опирается на личные положительные качества;
Не умеет менять стиль поведения по ходу собрания или события.
КВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК
Способен предпринимать действия, которые на первый взгляд кажутся противоречивыми;
В трудных ситуациях проявляет большую гибкость и приспособляемость;
Может сочетать кажущиеся противоречивыми типы поведения: например, проявлять твердость и сочувствие, уметь постоять за себя, не подавляя других, выдвигать жесткие, но гибкие требования;
Способен по-разному вести себя в зависимости от ситуации;
Известен взвешенными решениями, несмотря на противоречивые требования ситуации.
ГИПЕРКВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК
Воспринимается как двуличный или «тряпка»;
Слишком легко меняет один стиль поведения на другой;
Ошибается в определении предназначения навыков;
Приводит в замешательство людей, которые встречаются с ним в разных ситуациях;
Может быть неправильно понят.
41
ТЕРПЕНИЕ
НЕКВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК
Действует преждевременно;
Нетерпим к медлительности и неудачным методам работы других;
Воспринимается как эгоцентричный тип с девизом «делайте все в точности, как я»;
Не имеет времени выслушать или понять;
Думает, что почти все вокруг должно выполняться быстрее и интенсивнее;
Нарушает фасилитацию собраний коллектива, считая, что они должны скорее закончиться;
Часто перебивает других людей и заканчивает за них предложения;
Устанавливает собственные правила работы; не ждет других;
Кажется другим высокомерным, незаинтересованным или всезнайкой;
Ориентирован на действие и не признает сложности проблем;
Быстро делает необоснованные выводы вместо того, чтобы обдумать вопрос.
КВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК
Проявляет терпимость к людям и ситуациям;
Слушает и проверяет перед тем, как действовать;
Старается разобраться в людях и информации перед тем, как вынести суждение и действовать;
Ждет готовности других перед тем, как действовать;
Восприимчив к рабочему процессу и его размеренности;
Следует установленным правилам (процедурам).
