МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ ТА ПРОДОВОЛЬСТВА УКРАЇНИ

ТАВРІЙСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ АГРОТЕХНОЛОГІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

Кафедра маркетингу

КОМПЛЕКСНА КОНТРОЛЬНА РОБОТА

з дисципліни «МЕНЕДЖМЕНТ»

для студентів з напрямку підготовки 6.030509 – «Облік і аудит»,

6.030508 – «Фінанси», 6.030507 – «Маркетинг»,

6.030504 – «Економіка підприємства»

ОКР «Бакалавр»

Розглянуто на засіданні кафедри 22 січня 2013 р.

протокол № 6

Завідувач кафедрою Д.Г. Легеза

Мелітополь, 2013 рік

ПОЯСНЮВАЛЬНА ЗАПИСКА

Курс «Менеджмент» є складовою частиною циклу дисциплін, які формують майбутнього фахівця з економічних дисциплін. Вивчення дисципліни ґрунтується на знаннях фундаментальних та професійно-орієнтованих дисциплін.

Зміст комплексної контрольної роботи побудовано згідно із структурою освітньо-професійної програми підготовки бакалавра за спеціальністю «Економіка підприємства», «Облік і аудит», «Фінанси і кредит», «Маркетинг» відповідно до завдань, що поставлені в освітньо-кваліфікаційних характеристиках та Програми, затвердженої Департаментом науково-освітнього забезпечення АПВ та розвитку сільських територій Міністерства аграрної політики та продовольства України 8 грудня 2011 р.

Метою написання комплексної контрольної роботи є: закріплення теоретичних основ та методичних аспектів знань і вмінь студентів з теоретичних питань та питань, пов’язаних з практикою управлінської діяльності і побудовані таким чином, що потребують інтегрованого застосування знань, вмінь і навичок з різних тем дисципліни, впевнене володіння понятійним апаратом та практичними навичками.

Комплексна контрольна робота з дисципліни «Менеджмент» складається з 4 варіантів по 30 тестових завдань в кожному. Тривалість виконання завдання становить 30 хвилин.

Знати: теоретичні аспекти функціонування процесу, фактори впливу на економічний процес, подальші перспективи розвитку процесу, що вивчається протягом навчального курсу, основні складові, що характеризують процес, його характерні ознаки, методику дослідження.

Вміти: використовувати систему знань про принципи функціонування процесу; складати схему активізацію процесу, визначати механізм його дії, виявляти фактори впливу на мікро та макрорівні; виділяти характерні ознаки процесу, використовувати методику дослідження процесу, визначати перспективи розвитку.

Тематичний план

Назви змістових модулів і тем	Кількість годин
	денна форма						Заочна форма
	усього	у тому числі					усього	у тому числі
		л	п	лаб	інд	с.р		л	п	лаб	інд	с.р
Тема 1. Поняття і сутність менеджменту	13	2	2	-	-	9
Тема 2. Розвиток науки управління	13	2	2	-	-	9
Тема 3 . Основи теорії прийняття управлінських рішень	17	4	4	-	-	9
Тема 4. Методи обґрунтування управлінських рішень	17	4	4	-	-	9
Тема 5. Планування в організації	17	4	4	-	-	9
Тема 6. Організація як функція управління	18	4	4	-		10
Тема 7. Мотивація в менеджменті	18	4	4	-		10
Тема 8. Управлінський контроль	16	2	4	-		10
Тема 9. Лідерство	15	4	2	-		9
Тема 10. Комунікації в менеджменті	16	2	2	-		12
Тема 11. Ефективність управління	20	4	4			12
Усього годин	180	36	36	-		108